
Quand la radicalité nous fera gagner
Les limites physiques et climatiques tentent d'être contournées mais les anticiper sérieusement ne permettrait-il pas de les retourner en opportunités uniques pour les entreprises ?
Anticiper les risques du 21ème siècle et améliorer la pérennité de votre entreprise. Chaque semaine, des clés pour faire mieux avec moins dans un monde incertain.
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Les limites physiques et climatiques tentent d'être contournées mais les anticiper sérieusement ne permettrait-il pas de les retourner en opportunités uniques pour les entreprises ?

Les trois canicules rapprochées de ces dernières semaines ont agi comme un révélateur implacable... mais comment ne pas passer à côté de ces leviers de transformation ?

Alors qu'on a longtemps cherché à toujours faire plus gros ou plus centralisé, n'est-il pas temps de faire plus dispersé ?

Vous pensez tout savoir de votre produit, il s'avère qu'en changeant d'angle de vue sur ce même produit, vous pourriez ouvrir les yeux sur de nouvelles opportunités.

Trop souvent, les entrepreneurs font l’erreur de partir d’une feuille blanche, si bien que tout est à construire alors qu’il y a probablement déjà des choses à disposition.

On a développé une IA pour déployer l'économie circulaire. On m'a demandé si on était en train de nous supprimer nous-même.

Ou comment permettre aux entreprises à impacts de faire sauter le verrou de la rentabilité économique et récompenser leurs vision et utilité à long terme.

La réglementation est souvent vécue comme une contrainte subie par les entreprises. Elle peut devenir l'arme la plus solide pour distancer ses concurrents et rendre tout un écosystème plus adaptable.

Ou comment la nouvelle vague IA est en train de retourner la table et tester à grande échelle notre adaptabilité.

Ou comment tenter de battre en brèche une idée trop répandue aujourd'hui mais qui ne se vérifie jamais dans les stratégies d'entreprises remarquables.

...mais que tu ne sais pas par où commencer et comment y parvenir.

À l'heure de l'IA à tout va, difficile d'imaginer d'autres voies de réussite... et pourtant les low tech ouvrent bien d'autres options pour améliorer nos façons de vivre et d'évoluer.

Ou pourquoi la perte de vos savoir-faire est préjudiciable à votre organisation et comment y remédier pour affronter un monde incertain.

Ou comment dans un monde incertain revenir à l'essentiel permet aux entreprises de retourner la table de jeu ?

Depuis l'Europe, on a du mal à estimer notre dépendance à ce passage maritime, pourtant, beaucoup d'entreprises pourraient en payer les frais...

Les promoteurs de l'IA nous annoncent monts et merveilles, mais comment appréhender le sujet pour nos entreprises quand on essaie de voir plus loin que ce que l'on nous montre ?

Notre vision du monde est encore très centrée sur nous, les humains, à tel point que nous passons à côté de précieux alliés pour relever les défis du 21ème siècle...

Après le pic de mondialisation, comment repenser sa création de valeur dans un contexte de réapparition des frontières et contraintes géopolitiques ?

Aujourd'hui, zoom sur une entreprise qui par de simples gestes permet d'améliorer la résilience des territoires.

Levier sous-mal considéré, la diversité permet elle d'améliorer la résilience de votre entreprise, encore faut-il bien l'appliquer.