
Quando un’organizzazione comincia a declinare: i segnali che conosciamo bene anche in sanità
Le organizzazioni raramente crollano all’improvviso. Prima smettono di ascoltare, poi smettono di decidere, infine imparano a difendersi.
Newsletter - Blog di Roberto Pieralli, Medico dell' Emergenza Territoriale Approfondimenti su medicina, formazione,politiche del sistema sanitario. Un punto d’incontro e confronto sulla sanità per chi vuole comprenderla meglio.
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Le organizzazioni raramente crollano all’improvviso. Prima smettono di ascoltare, poi smettono di decidere, infine imparano a difendersi.

“Boom di candidature”, “inversione di tendenza”, “ritrovata fiducia dei giovani medici”: è il racconto fallace che ha attraversato l’informazione generalista

Le Linee di indirizzo Agenas sulle équipe multiprofessionali nelle Case della Comunità descrivono un’organizzazione che non esiste, con professionisti che non ci sono, dentro strutture che in larga pa

Quando la tutela collettiva diventa controllo, il medico perde autonomia e il paziente il diritto di scegliere la cura migliore per sé. E il tema è sempre uno: quali obblighi e quali finanziamenti ?

Quando si indebolisce la formazione dei medici dell’emergenza da un lato e si trasla senza formazione sui aspiranti MMG dall’altro, in modo scollegato, il conto non arriva subito, ma arriverà
il problema non è scegliere tra dipendenza e convenzione. Il problema è avere un sistema che stia in piedi.

Dipendenza o convenzione dei Medici di Medicina Generale? Prima bisognerebbe capire cosa non funziona

“non basta: senza continuità di cura la cronicità finisce per bussare sempre alla porta dell’urgenza”

Perché una parte dei contratti resta vuota e perché il sistema finisce per premiare la precarietà mancando di riconoscere che non siamo tutti uguali
Cronaca ragionata di un congresso tra diritto, clinica e politica organizzativa