Newsletter sobre deportes y datos
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Conversación con Sebastian Ceria, máximo accionista del Racing de Santander. Ascenso a Laliga de un club que puso a la tecnología y los datos en el centro de su plan estratégico y comercial.
The Economist publicó la opinión del CEO de la liga belga. Propone una FIFA que siente en la mesa a ligas, clubes y jugadores. Algo de pensamiento fuera de la caja en medio de tanto ruido.
La crisis sigue abierta y tiene la dinámica de la época: las decisiones corren detrás de las noticias. Comunicados, reuniones de emergencia y una novedad: el poder en el fútbol puede ser volátil.
El plan de explotación de derechos comerciales de los Mundiales sintoniza con la visión de los fondos de inversión: la nueva etapa del negocio deportivo no es con más activos sino con más inversores.
FIFA se va con ingresos records y la consolidación de un mercado con capacidad de imponer condiciones. La era de los algoritmos: un final de conversación envenenada entre vencedores y vencidos.
Argentina-España definen el Mundial. Mezclamos análisis propios con la visión del FIFA Training Centre, tal vez el mejor gol que tuvo el Mundial para expandir conocimientos basados en datos.
Campeón del mundo en 2022 y finalista por segunda vez. Este Mundial consolida la nueva era del deporte: es la última oportunidad para observar cómo un futbolista único se convierte en leyenda.
FIFA mejoró en casi un 500 por ciento el consumo de videos durante el Mundial. Wimbledon maduró su plan de contingencia: creadores, nuevos mercados y captar las tendencias culturales.
Argentina-Inglaterra es un partido que no se puede encapsular en un cruce deportivo sin más connotaciones. Francia-España completan la definición de un campeonato insuperable en su atractivo.
El Mundial 2026 confirmó que Estados Unidos es el nuevo mercado dominante y eso cambiará la negociación de futuros derechos. Terminó la era de la transmisión de partidos y se impone el ecosistema 360.
