Esta semana he cumplido 40 años, y lejos de caer en la crisis de los 40, me ha abierto la mente, porque la crisis la tuve hace un año.
Porque con 40 años no he salido en ningún Forbes 40 under 40, no he logrado el gran exit que me haga despreocuparme al 100% del dinero, ni soy un niño bonito de los periódicos emprendedores.
Eso en cierta medida es algo que me frustraba hace un tiempo ¿Por qué no era capaz de lograr metas “típicas” del ecosistema?
Pero desde hace algunas semanas estoy poco a poco cambiando mi planteamiento, por un: ¿y si el problema no soy yo, y son las metas? A ver, a nadie le amarga un dulce. Pero quizás las metas impuestas no tienen porque ser para todos iguales. Quizás lo interesante es poder aportar al ecosistema emprendedor desde la trinchera, desde la verdad, contándoles que aún sin alcanzar el relativo éxito pueden vivir, pueden crear y pueden marcar impacto.
Eso es lo que de verdad me apasiona, y por lo que cada día me gusta más el ecosistema. Poder conocer y aportar a mucha gente, poder servir de faro (de los errores en mi caso) para otros. Todo mientras me siento orgulloso por el camino, donde he aprendido mucho, mucho del mismo, y también descubría nuevas personas que se quedaban para siempre en mi vida.
Además de ello, esta misma semana estuve por Alhambra Venture y tuve la oportunidad de ver mucho talento emprendedor. Así que hoy tenemos ración doble y completa.
S.Lab , ganó los XIII Premios Emprendemos TOP50 Andalucía por sus envases 100% biodegradables fabricados con residuos agrícolas y micelio de hongo. Trabaja para cosmética, electrónica y alimentación. El premio incluye 5.000€, asesoramiento y acceso a inversores de Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza. [Cadena SER]
H2SITE amplía su Serie B hasta superar los 42M€ con la entrada del EIC Fund. La startup vasca, especializada en separación y producción de hidrógeno mediante membranas, había cerrado 36M€ en 2025 con Hy24, Suma Capital y Breakthrough Energy Ventures. Este segundo cierre suma 6M€ del fondo público europeo. El dinero va a fabricación a escala e internacionalización en Asia, con una planta de craqueo de amoníaco en marcha en el puerto de Amberes. [El Referente]
La SETT Spain invertirá hasta 107M€ en Multiverse Computing , la compañía vasca de IA y software de computación cuántica. Es una de las mayores señales de apoyo público a tecnología avanzada española de la semana, más operación estratégica que ronda clásica. [Webcapitalriesgo]
De nuevo la SETT Spain invertirá 24,5M€ en Attypics Photonics, empresa valenciana de chips fotónicos, dentro de la estrategia pública para reforzar tecnologías críticas. Deeptech, semiconductores y soberanía tecnológica en la Comunidad Valenciana. [Webcapitalriesgo]
Decelera invierte 1,5M€ en sus primeras cuatro startups del programa Menorca 2026: HeyDiga, FlipFlow, Matthew y Ruit. El nuevo modelo reduce participantes (menos de 15 frente a 25) pero sube la apuesta: hasta 1M€ inicial por empresa, con reserva de otro millón para seguimiento. [El Referente]
Citring cierra 920.000€ liderada por Angels Capital y Faraday Venture Partners, con Rafa Olmos, Zummo Innovaciones y Julio Ribes. La startup diseña, fabrica y comercializa pequeños electrodomésticos con alto componente tecnológico. [Valencia Plaza]
AGPhotonics , spin-off de la Universidad de Málaga que fabrica chips fotónicos, ha inaugurado sede en Málaga TechPark: 600m² con más de 200m² de laboratorios y una línea piloto de ensamblaje de prototipos. Nació en mayo de 2023 y desarrolla transceptores en silicio para comunicaciones ópticas inalámbricas. [El Español Málaga]
Rapture Games, empresa de Castilla y León, ha sido premiada en la cumbre europea Systemeu por un proyecto de neurorrehabilitación visual con realidad virtual. [Europa Press]
MUXUNAV, tecnológica de Navarra especializada en pago desatendido, ha recibido un préstamo de 250k€ de Sodena para acelerar crecimiento e internacionalización. Cerró 2025 con un 32% más de ventas. [El Referente]
Harmony, impulsada por Treelogy Tech e Innoverse en Aragón, ha captado 600k€ de inversores aragoneses para escalar su distribución digital mayorista en salud y bienestar por Europa. [El Economista]
El panel de ganadores de la edición 2026 de Alhambra Venture queda así: Altum Sequencing dedicada a combatir el cáncer mediante el uso de secuenciación de ADN de última generación (NGS) e inteligencia artificial (IA) quedó como ganadora global. En el resto de verticales se premió a FuVeX, Hidroinfiltrador, S.L., DATAFINE, GLUCUBE, MiniTales, TECO Mobility y mousedata.ai.
La inversión en startups españolas alcanzó 2.059M€ en el primer semestre de 2026, repartidos en 193 operaciones. Las once megarrondas concentraron el 58% del capital; sin ellas, la inversión cae un 9%. El mercado early-stage sigue más ajustado de lo que dice la cifra agregada. [Europa Press]
El CDTI ha activado INNTERCONECTA con 32,5M€ para proyectos colaborativos de I+D en regiones de menor desarrollo. Los proyectos deben ejecutarse en al menos dos de las 10 comunidades elegibles (Andalucía, Canarias, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura, Galicia, Murcia, Asturias, Ceuta y Melilla), con presupuesto mínimo de 3M€ y financiación de hasta el 70% en préstamo. Madrid y Cataluña quedan fuera. [Ecosistema Startup]
Cajamar Innova, con base en Almería, ha seleccionado 22 proyectos para sus programas de aceleración en agua, agrotech y foodtech tras recibir 197 solicitudes. Es de lo más alineado con la audiencia del sur y del arco mediterráneo por su conexión con agricultura, eficiencia hídrica y alimentación. [Emprendedores]
La Xunta presentó por primera vez, en su oficina económica de Galicia en Madrid, las startups aeroespaciales de la BFAero (Kreios, Aguia, Vig-Sec Drone y otras) ante 18 fondos de inversión. La jugada busca abrir financiación a compañías gallegas de drones, satélites y seguridad. Buen bloque de dealflow deeptech regional. [El Referente]
Business Factory Food (BFFood), la aceleradora gallega de foodtech, ha seleccionado 16 startups para su nueva edición centrada en innovación alimentaria. [Noticias Galicia]
La Cámara de Valladolid estrena Impulsa Startup, un programa de formación para 12 proyectos tecnológicos de Castilla y León. [Castilla y León Económica]
El ecosistema emprendedor español alcanza una valoración de 125.000M€, según el informe Spain Global Startup Hub 2026 de ICEX. México aparece como primer mercado de expansión para las startups españolas, seguido de Estados Unidos, Reino Unido, Brasil y Argentina. [Europa Press]
Puedes ver toda la agenda de convocatorias y eventos en: https://upandalus.com/agenda
Asturias Softlanding Paradise. 13 -17 julio. Cita vinculada a la atracción y el aterrizaje de startups en el Principado, una señal territorial para seguir su posicionamiento como destino de softlanding. [Más info]
New In. 15 julio. Valencia. Atlas Tecnológico New in_ es una serie de eventos dirigidos a mostrar las oportunidades de diversificación y apertura de nuevos mercados que abren los nuevos proyectos de base tecnológica que se van a desarrollar en el entorno de la ciudad donde lo celebramos. [Más info]
The Gap in Between Startup Challenge 2026. Hasta el 17 de julio. Para startups de sostenibilidad e impacto: climate tech, economía circular, inclusión o transición ecológica. Buen encaje para proyectos del sur y de territorios periféricos. [Más info]
Andalucia Open Future. Hasta 15 de julio. Nueva convocatoria para todos los espacios de Open Future del sur. [Más info]
Ayudas INFO Murcia. Hasta 15 de julio. El Info de Murcia ha abierto hasta el 25 de julio el plazo para solicitar ayudas de hasta 80.000€ dirigidas a empresas innovadoras en fase de creación y consolidación. La convocatoria está orientada a pequeñas empresas de menos de cuatro años que desarrollen productos, servicios o modelos de negocio innovadores. [Más info]
ESA BIC Castilla y León. Hasta 14 de agosto. Mantiene abierta una convocatoria de 480.000€ para startups del sector espacial o que apliquen tecnología espacial en otros ámbitos, con ayudas de hasta 60.000€ por proyecto. [Más info]
ScaleUp Spain. Abre la convocatoria de su 7ª edición y busca 15 startups con potencial de escalado. El programa, sin coste para las startups, combina bootcamp presencial con sesiones de financiación, liderazgo y expansión, más acceso a red de mentores y corporaciones. Sus alumni han levantado más de 1.200M€ y generado más de 5.500 empleos. [Más info]
Los de Juana es una productora de comedia y teatro. Ponemos las entradas a la venta y ayudamos al artista a entender qué está pasando por detrás mientras se venden. El cómico sube su evento con el cartel, ve cuántas entradas lleva vendidas en tiempo real y ya está. No quiere pelearse con una distribuidora ni con una interfaz enorme, quiere algo sencillo para llenar una sala de 90 localidades en el centro de Sevilla un sábado.
Por debajo funcionamos como un agregador. Cogemos ese evento y lo propagamos a varias plataformas de venta profesionales a la vez: entradas.com, El Corte Inglés, Fever y nuestra propia web. Es como un billete de avión, el asiento es del mismo vuelo aunque lo compres en webs distintas. Estar en El Corte Inglés, aquí en Sevilla, da caché aunque sea comedia. Nosotros ponemos una capa sencilla encima de herramientas potentes que ni siquiera hemos construido nosotros.
El equipo fundador es un poco difuso, la verdad. Somos cómicos hablando entre nosotros. Los de Juana ahora mismo ni siquiera está constituida como empresa: somos como tres shows que hablan entre ellos y van diciendo qué necesitan. Uno pide un botón para generar el QR del evento, otro un contador de compartidos para ver quién difunde más el show, y lo vamos montando.
De manera difusa somos tres, y el que está con las dos manos en el volante soy yo, Pablo Soto , porque el resto son artistas sin experiencia en marketing.
Los de Juana se fundó oficialmente en septiembre de 2024, aunque ya llevábamos cuatro años vendiendo entradas de comedia en Sevilla. En algún momento dijimos que hacía falta montar una tiquetera propia. Veníamos del discurso de que el cómico andaluz no tenga que irse a Madrid o Barcelona para dedicarse al stand-up, como dice Manu Sánchez: a Madrid hay que ir, pero no que irse. Ya habíamos creado público aquí, y el último paso del proceso, la venta de entradas, seguía dependiendo de soluciones de fuera. No estábamos terminando el trabajo que dijimos que íbamos a hacer.
De inversión hemos metido tiempo, no dinero. El dinero sale de nuestros propios shows. Esto funciona como una rueda, y lo complicado es tener claro si la rueda rueda o se va al barranco, así que llevamos el Excel muy pulido y el dinero nuestro bien separado del de los artistas para que no haya sustos. Tenemos un show fijo mensual que paga las herramientas y las tasas, y a partir de ahí vamos girando la rueda.
Nos llevamos una comisión, y la queremos hacer súper transparente. Al principio pensábamos explicarla como un porcentaje sobre el precio de la entrada, pero cada plataforma factura de forma distinta, con sus gastos de gestión, y ese modelo era injusto: según por dónde vendiera cada uno, acababa pagando más o menos. Así que montamos una calculadora financiera abierta en la web, donde cualquiera ve a dónde va el IVA, los gastos de gestión y los de plataforma, todo en un gráfico de barras. Y tenemos un glosario de transparencia que ampliamos cada mes con las dudas que salen, tipo qué pasa si tu entrada va al 10% de IVA pero tú facturas al 21%.
Medimos la temporada de septiembre a junio. Venimos de facturar unos 20.000€ y este año queremos pasar de los 60.000€. Además hacemos comedia en una ciudad complicada: en Sevilla tienes que colocar los eventos entre Semana Santa y la Feria, porque si no, no existes, y después de la Feria la gente ya ha guardado la cartera.
Queremos convertir la productora en la mayor red de cómicos y artistas del país. Que la gente venda con nosotros, sí, pero mientras tanto que cada artista tenga su casa: su comunidad y su página web con su listado de eventos, alojada en Los de Juana. A nosotros no nos cuesta nada y construye confianza, siempre vamos a estar ahí esperando a que vendas tu próxima entrada.
Queremos hacer lo mismo con las salas. Hoy una sala no tiene una forma sencilla de mostrar todos sus eventos del mes, y acaba subiéndolos el camarero o quien esté en la puerta. Si el artista ya está en nuestra red, tiene más sentido que lo suba él con sus propios datos. La idea es que toda la red funcione sobre una misma plataforma, y que esa plataforma sea Los de Juana.
Me gusta mucho cómo lo está haciendo FROGED , y cómo el equipo fundador ha transmitido su forma de ser a toda la empresa. Ya es una empresa pero mantiene ritmo de startup, y hay una figura de CEO que ha sabido implantar los valores, la manera de trabajar y de conciliar. Se acaba montando una cultura muy buena mientras das el salto de startup a empresa.
Más que anunciar algo, lo que llevo todo el mes repitiendo: mira en tu ciudad los eventos culturales más pequeños, no los grandes. Los grandes están bien y lo vas a pasar genial, pero busca a ese artista local que empieza, ese humorista que se sube por primera o segunda vez a un escenario.
Y una llamada a quien piensa “lo que me ha pasado esta semana da para un monólogo”: súbete ya. De tu propia realidad de barrio salen mil cosas. Esta temporada estrenó con nosotros Manuela, una vecina de las Tres Mil Viviendas de 70 años que contó su vida, y fue espectacular. Que cada uno lleve su realidad a un escenario, aunque no quiera ser la gran estrella.
Como siempre, tienes la entrevista completa en vídeo donde puedes ver mejor las respuestas, y saber más de Los de Juana:
Si quieres aparecer en esta sección, este es el momento: https://tally.so/r/yPNjO6
Los de Juana no nace de un problema tecnológico, nace de un cabreo de unos cómicos que creen que se puede gestionar mejor el tema del ticketing. Ese ángulo me gusta, porque conecta con algo real que le pasa a los clientes.
El mercado de venta de entradas está partido en dos. Por un lado, plataformas amateur fáciles de usar pero pobres en datos. Por otro, distribuidoras potentes pero imposibles de manejar para quien solo quiere llenar una sala de 90 butacas. Los de Juana se coloca en medio como agregador y propaga el mismo evento a entradas.com, El Corte Inglés o Fever desde una interfaz simple. Compiten en un terreno donde ya están Fever, Ticketmaster o Atrápalo, así que la simplicidad no basta como diferencia.
Lo más inteligente no es la tecnología, que además reconocen que no es suya, sino la jugada de retención: quedarse el dato del comprador para volver a venderle, igual que hace Fever. Ahí está el activo de verdad, no en la comisión.
Ahora los riesgos, que son gordos. No están constituidos como empresa y financian la rueda con sus propios shows. Es admirable y frágil a la vez, porque un mes flojo entre Semana Santa y Feria aprieta la caja. La comisión sobre entrada deja un margen fino, y montar una red de artistas es un problema de efectos de red, mucho más difícil que montar una taquilla.
El salto de 20.000€ a 60.000€ de facturación es el número a vigilar. La pregunta no es si el producto funciona, es si Los de Juana se convierte en la casa por defecto del cómico local antes de quedarse sin gasolina.
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