Cerramos la temporada 2025/2026 y nos vamos de vacaciones con la última edición de la newsletter. Espero ofrecerte algo totalmente renovado de cara a septiembre.
Multiverse Computing , nacida en Donostia, ha anunciado una Serie C de hasta 500M€ con valoración pre-money de 1.500M€, coliderada por Forgepoint Capital International, BNPP Solar Impulse Venture Fund y Bullhound Capital, con el Gobierno Vasco entre los inversores. [El Referente]
Neuromindset , la edtech malagueña surgida como spin-off de la Universidad de Granada, ha cerrado un acuerdo de inversión con Fundalogy, la sociedad de inversión de impacto de la Fundación Unicaja. Aplica neurociencia e IA para entrenar la autorregulación emocional en niños de 3 a 8 años. [El Español Málaga]
La vizcaína Walter Pack ha cerrado una ronda de 4M€ liderada por Stellum Growth, con la que el Gobierno Vasco estrena su fondo EZTEN II. El fabricante de piezas plásticas para automoción, sanitario e industrial apunta a 100M€ de facturación en 2029. [Webcapitalriesgo]
BZero , biotech valenciana de biomateriales, ha cerrado una ronda semilla sobresuscrita de 1,5M€ que eleva su financiación total a 2,5M€ desde 2021. Fabrica film compostable de 7 micras con resistencia comparable al plástico convencional. [El Referente]
Citring , la startup valenciana del exprimidor automático de cítricos, ha levantado 920k€ liderada por Angels Capital y Faraday Venture Partners. Ha vendido varios miles de unidades de su Citring One en 60 países en su primer año. [Valencia Plaza]
Sensesbit , spin-off de la Universidad de Santiago que aplica ciencia e IA a medir el sabor de los alimentos, ha cerrado una ronda de 1M€ para acelerar su expansión por Europa y América. [El Referente]
ART Technologies , spin-off valenciana del centro tecnológico Ainia y REDIT Ventures, ha levantado 200k€ para escalar su solución de inspección industrial por visión hiperespectral. [Capital Riesgo]
kumoriSystems , spin-off valenciana de la UPV, ha cerrado una ronda de 3M€ para escalar su plataforma de nube soberana, con la SETT Spain aportando 1,47M€. [Valencia Plaza]
CoCircular , startup valenciana de gestión y trazabilidad de residuos, ha cerrado una ronda de 1,9M€ liderada por Seven Seas Capital, con Angels Capital, Hortensia Roig y Zubi Labs entre los inversores. [Valencia Plaza]
MENTELEM - Mental Health at Work ha cerrado una ronda de 600k€ combinando financiación pública y privada para crecer en salud mental corporativa, mezclando criterio clínico, IA y analítica. [El Referente]
Mar Océana, gestora gaditana trasladada a Sevilla, ha obtenido la mejor puntuación para gestionar el fondo de 9,8M€ de capital semilla que Andalucía Trade destina a startups andaluzas dentro del programa FEDER 2021-2027. Esta gestora fue adquirida por Eoniq.fund [El Conciso]
CriteriaCaixa prevé invertir 300M€ en startups de base científica y tecnológica hasta 2030, cerca del 70% de la cartera en España y Portugal. Caixa Capital Risc pasará a operar como Criteria Capital Risc. [El Mundo]
La Región de Murcia moviliza 30,8M€ para impulsar más de 1.000 proyectos empresariales a través de su sistema de ayudas, garantías e incentivos regionales al emprendimiento. [CARM]
El Ayuntamiento de València ha aprobado más de 3M€ en las subvenciones Emprende y Concilia 2026, para quienes emprenden mientras cuidan de hijos o familiares dependientes. [València Extra]
El Gobierno ha anunciado una línea de 300M€ en préstamos participativos para pymes y startups que desarrollen proyectos contra el cambio climático, articulada a través de FEPYME y gestionada por ENISA. [EFE]
El Cabildo de Tenerife ha puesto en marcha Tenerife Accelera Fund, con 1M€ inicial para apoyar startups y scaleups ligadas a sectores estratégicos de la isla. [El Referente]
Turismo Costa del Sol ha seleccionado diez startups para la octava edición de su programa de aceleración, centrado en IA, digitalización y sostenibilidad turística. El hub, con sede en Málaga, ha apoyado ya a 70 empresas desde su lanzamiento. [Diputación de Málaga]
Puedes ver toda la agenda de convocatorias y eventos en: https://upandalus.com/agenda
PontUp Store, Pontevedra. 11 - 12 septiembre. Feria gallega de emprendimiento con stands sin coste y Pont-Up Venture para conectar proyectos con inversores. [Pont-Up Store]
Greencities, Málaga. 15 - 16 septiembre. Foro de gestión urbana, movilidad inteligente y sostenibilidad en FYCMA. [Greencities]
SuperSprint by Fusion Startups, Sevilla. 18 - 21 septiembre. Supersprint es un fin de semana de trabajo, donde poder desarrollar un proyecto y demostrar que puedes llevar un proyecto emprendedor. [SuperSprint]
NosDay, Santiago de Compostela. 19 septiembre. Encuentro gallego de emprendimiento y tecnología con charlas y networking. [NosDay]
SembrAI 2026, Córdoba. 21 - 22 septiembre. Congreso internacional de IA aplicada a la cadena agroalimentaria, con espacio de inversión B2B. [Junta de Andalucía]
Al Andalus Innovation Venture, Sevilla. 22 - 23 septiembre. Quinta edición del encuentro de scaleups, fondos, corporates y startups en el Pabellón de la Navegación. Uno de los encuentros más imprescindibles del calendario nacional. [Al Andalus IV]
Canarias Destino Startup, Las Palmas de Gran Canaria. 7 - 9 octubre. Mayor evento de emprendimiento e innovación de Canarias, con feria, pitch competition y premio de 10.000€. [Canarias Destino Startup]
ESA BIC Castilla y León. Hasta 14 de agosto. Mantiene abierta una convocatoria de 480.000€ para startups del sector espacial o que apliquen tecnología espacial en otros ámbitos, con ayudas de hasta 60.000€ por proyecto. [Más info]
ScaleUp Spain. Abre la convocatoria de su 7ª edición y busca 15 startups con potencial de escalado. El programa, sin coste para las startups, combina bootcamp presencial con sesiones de financiación, liderazgo y expansión, más acceso a red de mentores y corporaciones. Sus alumni han levantado más de 1.200M€ y generado más de 5.500 empleos. [Más info]
Ayudas a la innovación abierta de la Junta de Extremadura. Plazo: 18 de agosto de 2026. Financia proyectos de colaboración entre pymes extremeñas y startups, cubriendo hasta el 100% de los gastos con un máximo de 25.000€ por proyecto. [Más info]
Programa Sherpa de Albacete, XIV edición. Plazo: 4 de septiembre de 2026. FEDA abre 25 plazas de formación, consultoría y mentoring para emprendedores, con la UCLM como partner. [El Diario CLM]
BIND 2026, País Vasco. Plazo: 4 de septiembre de 2026. Programa de colaboración con corporates para startups con soluciones en industria inteligente, energía y sostenibilidad. [Emprendedores]
MERGE Startup Contest 2026. Plazo: 6 de septiembre de 2026. Competición para startups Web3 de menos de cuatro años y con menos de 5M€ captados, con más de 50k€ en premios. [Emprendedores]
Startup Andalucía Roadshow 2026. Plazo: 7 de septiembre de 2026. Para startups tecnológicas andaluzas con potencial de crecimiento. Las cinco ganadoras viajarán a Slush, en Finlandia. [Startup Andalucía Roadshow]
Top 101 Spain Up Nation. Plazo: 11 de septiembre de 2026. Reconocimiento nacional para startups y scaleups, con evaluación regional y nacional; la gala será el 18 de noviembre en Logroño. [Emprendedores]
36 Campus SeedRocket. Plazo: 21 de septiembre de 2026. Programa equity-free con mentoría y acceso a hasta 300k€ de financiación. [Emprendedores]
Heify es una herramienta de inteligencia conversacional: tú decides qué datos son importantes dentro de una conversación y los analizamos según tus propios criterios. No somos un simple transcriptor, no nos limitamos a devolverte un resumen de la llamada. Analizamos toda la interacción de llamadas de una empresa, cruzando todas las conversaciones a bajo coste para sacar KPIs, insights y conclusiones que estén ocultas o no, y para medir cómo evolucionan en el tiempo. Tenemos casos de uso que van desde ver cómo evolucionan las campañas hasta extraer datos de las llamadas y volcarlos en el CRM, pasando por resúmenes y feedback de cómo van interaccionando los agentes.
Más del 90% de la información que nos pasamos de forma verbal, en una negociación, una reunión o un discovery, se acaba perdiendo, aunque tengas una herramienta que te transcriba la llamada y te haga un resumen. La clave de Heify es que eso no se pierde: extraemos justamente lo que tú dices que es importante y lo analizamos. Luego nos enlazamos vía API con tu CRM, tu ERP o tu correo, con lo que haga falta, para que puedas capitalizarlo y tomar decisiones.
Somos los dos Pablos. Yo, Pablo Sierra , soy el CTO y fundador, quien puso en marcha la iniciativa: soy ingeniero informático especializado en inteligencia artificial y desarrollé todo el producto. Pablo Gallardo se unió más tarde, más en la parte de operaciones: es ingeniero mecánico, viene del mundo de las operaciones y de los negocios, y se unió al proyecto para apoyarlo.
Nos conocimos en una aceleradora, donde yo llevaba otro proyecto distinto y Pablo era mi mentor. Al final de esa etapa de aceleración, a Pablo le gustó el proyecto y, como yo lo estaba gestionando todo, hablamos de cómo podíamos colaborar. En ese momento Pablo estaba empezando su negocio principal, así que decidimos colaborar en Heify entre los dos, que era donde teníamos más posibilidades de monetizar de forma más rápida.
Nos conocimos en 2024 en el programa de aceleración, pero fue en 2025 cuando surgió la colaboración en Heify. Ese año estuvimos validando el producto: cuando Pablo Gallardo se unió era un MVP, lo movimos con muchos usuarios gratuitos para validarlo, y a finales de 2025 y principios de este año vimos que ya tenía sus propios clientes e interesados, así que decidimos convertirlo en marca independiente. A día de hoy sigue dependiendo de la SL del negocio principal de Pablo Gallardo, aunque tenemos pensado convertirlo en su propia SL a finales de este año.
Ha sido todo bootstrap, sin ningún tipo de inversión privada ni externa, porque el desarrollo se hizo siempre desde un punto de vista estratégico y a bajo coste. Hemos recibido ayuda de proveedores cloud en forma de créditos, tipo Google o Amazon, previa validación de que cumplíamos sus criterios, pero nada más. En dinero físico, sin contar el tiempo, hablamos de una infraestructura que nos cuesta en torno a 200 euros al año: no es un presupuesto estratosférico.
Nos llevamos una comisión y cobramos por minuto de llamada, sea audio o vídeo. Tenemos dos modelos: el pago por pulso, que es pay as you go según los minutos que utilices sin ningún descuento, y otros dos tickets con un compromiso mínimo de minutos al mes que te dan un descuento por volumen.
Empezamos a salir al mercado hace muy poco, así que hablamos de una facturación todavía bastante pequeña: tenemos un par de empresas. Los primeros clientes de pago los hemos cerrado en las últimas semanas, hasta ahora era todo de prueba con clientes gratuitos, y estamos muy contentos porque es un granito para nosotros.
Si todo va bien, de aquí a seis meses habremos cerrado un ticket alto y unos cinco tickets medianos o pay as you go. Además estamos teniendo conversaciones muy buenas con grandes plataformas tecnológicas en Japón, China e India, y gracias a Mila, nuestra responsable de marketing, que es brasileña, estamos entrando también en mercados de lengua portuguesa. La esperanza es consolidarnos un poco más en España y cerrar nuestro primer ticket internacional.
Por ahora no tenemos contemplada la necesidad de ir a una ronda de inversión, aunque lo tenemos en el radar y hay ciertas personas interesadas: estamos abiertos a conversaciones. De hecho hemos recibido una oferta de inversión que no nos ha convencido, dado el nivel de madurez y de tracción que tiene el producto todavía, y la hemos rechazado. Ahora mismo nuestra mayor inversión sigue siendo nuestro propio tiempo y el de nuestros colaboradores, con quienes tenemos un acuerdo de cómo compensarlo, y por ahora está funcionando bien.
Yo, Pablo Gallardo, quiero mencionar la startup de un buen amigo mío, Francisco Sánchez García , que también es malagueño: estuvo trabajando en Meta en San Francisco y ha montado su startup en Málaga. Se llama Find The Button , y es una especie de red social para gente a la que le gusta la comida: los restaurantes asociados reciben información sobre los gustos de la gente de esa red social.
Yo, Pablo Sierra, no voy a recomendar una startup en concreto, pero animo a quien escuche esto a buscar inspiración también en otros sitios: el canal de Itnig en YouTube tiene historias muy chulas del ecosistema emprendedor, muy inspiradoras, y recomiendo pasarse por ahí.
Queremos animaros a todos a convertiros en usuarios de Heify: para vuestras reuniones de discovery, vuestras llamadas, vuestras negociaciones, para el equipo comercial o el equipo de compras. Siempre que haya conversaciones de por medio, Heify aporta valor añadido.
Como siempre, tienes la entrevista completa en vídeo donde puedes ver mejor las respuestas, y saber más de Heify:
Si quieres aparecer en esta sección, este es el momento: https://tally.so/r/yPNjO6
Heify entra en un terreno ya muy jodido.
El de la IA para videollamadas. Hay varias que llevan ya tiempo vendiendo lo mismo que prometen los Pablos, y a un precio que solo aguanta una empresa con equipo de ventas grande.
Así que más allá de la tecnología, tienen que saber conjugar su apuesta en el modelo de negocio, vendiendo minutos y no asientos de personas. Es un modelo que encaja mejor con una pyme que no puede pagar una solución grande ni se conforma con un resumen automático que no le sirve para decidir nada.
El reto entonces ya no es tecnológico, es comercial.
Llevan un tiempo probando con usuarios gratuitos y en las últimas semanas han cerrado sus primeros clientes de pago. Vender una herramienta que se conecta al CRM, al ERP y al correo de una empresa exige integraciones, confianza y un ciclo de ventas largo.
Que hayan rechazado una oferta de inversión por no encajar con la madurez del producto dice algo a favor: no están desesperados por el dinero, y preferir financiarse con el cliente antes que con el inversor, es el argumento líder en el ecosistema emprendedor. Pero también es un arma de doble filo: sin ronda, escalar es complejo porque no tienes el músculo financiero para apalancarte y por ende sueles ser más lento.
A día de hoy, lo que yo vigilaría son dos factores:
La confianza del cliente, mediante los minutos gastados. Porque si está contento gastará más minutos.
El tiempo en conseguir un nuevo cliente, porque si tardan mucho tendrán que ver estrategias de captación.
En fin, están en un mercado saturado, aunque si son hábiles con el modelo de negocio pueden llegar a tener una buena respuesta positiva del mercado.
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