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UpAndalus · Jul 2, 2026

#UpAndalus 137. De alumno a profesor, Student Project.

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Carlos Delgado · UpAndalus

El verano afecta a todos, mucho más a mi, que no se ha enviado esta newsletter porque la tenía en borrador por email. Sí salió en LinkedIn. Así que va por email también.

  • S.Lab , ganó los XIII Premios Emprendemos TOP50 Andalucía por sus envases 100% biodegradables fabricados con residuos agrícolas y micelio de hongo. Trabaja para cosmética, electrónica y alimentación. El premio incluye 5.000€, asesoramiento y acceso a inversores de Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza. [Cadena SER]

  • La sevillana CASIA Legal ha construido una IA para los recursos de casación ante el Tribunal Supremo. El dato que la justifica: más del 88% de los recursos mueren en la admisión. Casia analiza la viabilidad de cada uno antes de presentarlo, cruzando ingeniería de datos y derecho contencioso-administrativo. Prepara su primera ronda formal y expandirá a casación civil y laboral en septiembre. [El Conciso]

  • H2SITE amplía su Serie B hasta superar los 42M€ con la entrada del EIC Fund. La startup vasca, especializada en separación y producción de hidrógeno mediante membranas, había cerrado 36M€ en 2025 con Hy24, Suma Capital y Breakthrough Energy Ventures. Este segundo cierre suma 6M€ del fondo público europeo. El dinero va a fabricación a escala e internacionalización en Asia, con una planta de craqueo de amoníaco en marcha en el puerto de Amberes. [El Referente]

  • La SETT Spain invertirá hasta 107M€ en Multiverse Computing , la compañía vasca de IA y software de computación cuántica. Es una de las mayores señales de apoyo público a tecnología avanzada española de la semana, más operación estratégica que ronda clásica. [Webcapitalriesgo]

  • De nuevo la SETT Spain invertirá 24,5M€ en Attypics Photonics, empresa valenciana de chips fotónicos, dentro de la estrategia pública para reforzar tecnologías críticas. Deeptech, semiconductores y soberanía tecnológica en la Comunidad Valenciana. [Webcapitalriesgo]

  • Decelera invierte 1,5M€ en sus primeras cuatro startups del programa Menorca 2026: HeyDiga, FlipFlow, Matthew y Ruit. El nuevo modelo reduce participantes (menos de 15 frente a 25) pero sube la apuesta: hasta 1M€ inicial por empresa, con reserva de otro millón para seguimiento. [El Referente]

  • Citring cierra 920.000€ liderada por Angels Capital y Faraday Venture Partners, con Rafa Olmos, Zummo Innovaciones y Julio Ribes. La startup diseña, fabrica y comercializa pequeños electrodomésticos con alto componente tecnológico. [Valencia Plaza]

  • Internxt firma un acuerdo con Prosegur para proteger sus datos críticos en la nube soberana. La startup, especializada en almacenamiento cifrado de extremo a extremo, llega en un momento en que Bruselas presiona para construir infraestructura cloud fuera de los grandes proveedores americanos. El acuerdo convierte a Internxt en el proveedor de Prosegur para la información sensible de sus clientes. [COPE]

  • Tenemos una “disputa” en el ecosistema malagueño. Todo se originó con la noticia del ERE de Freepik Magnific. Donde plantea despedir al 30% de su plantilla. [Xataka]

  • Posteriormente hemos visto la reflexión que Manuel Heredia, creador de Besoccer, la empresa para la que trabajaban los fundadores de Freepik, sobre esta situación. [LinkedIn]

  • Y también la respuesta de Joaquín Cuenca, CEO de Freepik, exfundador de Panoramio, que se vino a Málaga y también ayudó a montar la propia Besoccer. En fin un combate pequeño pero intenso. [Diario Sur]

  • Se ve que mucho amor no hay en esa relación la verdad.

  • El CDTI ha activado INNTERCONECTA con 32,5M€ para proyectos colaborativos de I+D en regiones de menor desarrollo. Los proyectos deben ejecutarse en al menos dos de las 10 comunidades elegibles (Andalucía, Canarias, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura, Galicia, Murcia, Asturias, Ceuta y Melilla), con presupuesto mínimo de 3M€ y financiación de hasta el 70% en préstamo. Madrid y Cataluña quedan fuera. [Ecosistema Startup]

Entra en www.upandalus.com/agenda

Puedes ver toda la agenda de convocatorias y eventos en: https://upandalus.com/agenda

  • Keiretsu Forum Málaga. 2 julio. Foro de inversores en el Museo Carmen Thyssen donde diez startups optan a hasta 1M€ de financiación privada. [Más info]

  • Alhambra Venture. 8 - 9 julio. XII edición de uno de los eventos decanos del emprendimiento en el sur. Una oportunidad única donde mezclar la potencia de Granada con el ecosistema emprendedor. [Más info]

  • Asturias Softlanding Paradise. 13 -17 julio. Cita vinculada a la atracción y el aterrizaje de startups en el Principado, una señal territorial para seguir su posicionamiento como destino de softlanding. [Más info]

  • startTIC. Hasta 6 de julio. El programa de incubación de la Zona Franca de Vigo, abre su primera convocatoria para 30 proyectos tecnológicos con seis meses de tutorías, asesoramiento e infraestructuras. [Más info]

  • Wolaria. Hasta 30 de junio. La aceleradora pública de Castilla y León (gestionada por el ICECYL), busca diez proyectos para un programa de seis meses de aceleración y cinco años de acompañamiento en estrategia, negocio, marketing, finanzas y legal. [Más info]

  • ScaleUp Spain. Abre la convocatoria de su 7ª edición y busca 15 startups con potencial de escalado. El programa, sin coste para las startups, combina bootcamp presencial con sesiones de financiación, liderazgo y expansión, más acceso a red de mentores y corporaciones. Sus alumni han levantado más de 1.200M€ y generado más de 5.500 empleos. [Más info]

  • The Gap in Between Startup Challenge 2026. Hasta el 17 de julio. Para startups de sostenibilidad e impacto: climate tech, economía circular, inclusión o transición ecológica. Buen encaje para proyectos del sur y de territorios periféricos. [Más info]

  • ESA BIC Castilla y León. Hasta 14 de agosto. Mantiene abierta una convocatoria de 480.000€ para startups del sector espacial o que apliquen tecnología espacial en otros ámbitos, con ayudas de hasta 60.000€ por proyecto. [Más info]

  • ICEX mantiene abierto el Reto IA para la Internacionalización, para startups con soluciones de IA aplicadas al comercio exterior. El ganador obtiene formación valorada en 9.800€ y visibilidad en el Foro ICEX. Plazo: 26 de junio. [ICEX]

En Student Project conectamos a alumnos de Primaria, Bachillerato y otras etapas con profesores que son estudiantes universitarios. Resolvemos el problema de las familias que necesitan clases particulares: contactan con nosotros y nosotros nos encargamos de encontrar el profesor que necesitan.

No nos quedamos solo en el contacto. Llevamos el seguimiento de las clases para comprobar que todo va bien y mandamos informes semanales a los padres para que vean cómo avanza su hijo. La idea es que la familia no tenga que preocuparse por nada del proceso.

Somos tres: Carlos Barriga Buezas, Esteban Cabezas Díaz y yo, Luis del Castillo Gil. Carlos y yo somos ingenieros civiles, estudiamos la misma carrera y nos conocemos desde los 10 años, del mismo colegio. La idea surgió en la carrera, dando clases particulares. Como ingenieros civiles tocábamos muchos palos de ciencia y empezamos a dar clase. Cuando terminábamos la carrera lo dejamos, y muchas madres seguían preguntándonos si conocíamos a alguien que diera clase. Conocíamos a mucha gente.

Ahí nace Student Project. Esteban Cabeza, nuestro CTO, se incorporó después: más de cuatro años como ingeniero de software y experto en ciberseguridad. Él nos ha impulsado mucho la parte técnica.

Empezamos en marzo de 2023, al final de la carrera. Quedaban dos meses de curso, así que no nos dio para ver mucho mercado, pero sí lo suficiente para continuar al año siguiente. Llevamos tres cursos completos.

No hemos recibido inversión. Bootstrapping desde cero. Todo lo que generamos lo reinvertimos. Ahora mismo no tenemos salario y queremos seguir reinvirtiendo, porque sabemos que hace falta dinero para crecer, aunque por ahora lo generamos nosotros. Estamos también en espacio_RES, dentro del programa Yourself, y nos ha potenciado muchísimo como equipo. Dejé un trabajo estable de ingeniero en una consultora en Madrid para enfocarme en esto.

El modelo es sencillo. Cobramos una cuota inicial por alumno y curso, y luego una pequeña comisión por cada clase impartida. La familia paga la clase, el profesor recibe su parte y nosotros nos quedamos la comisión.

En el curso 23-24 hicimos 20.000 euros de GMV (lo transaccionado por la plataforma). En el 24-25 llegamos a 50.000 euros, y este curso, al que aún le quedaban dos meses en el momento de la entrevista, esperamos llegar a 100.000 euros. Este año han pasado unos 300 alumnos por la plataforma. Queremos llegar a 900 o 1.000 el próximo curso. Llevamos más de 10.000 horas de clase dadas.

Vamos a lanzar una plataforma que integre todo el servicio. Hasta ahora el proceso es muy automatizado y personalizado, pero queremos que todo esté dentro de una plataforma y sea más cómodo para los padres. Buscar profesor particular es tedioso: no sabes dónde buscar, no tienes seguridad o te cancelan a última hora.

También queremos meter inteligencia artificial en el producto, para aportar valor a padres, profesores y alumnos. A seis meses, el hito sería duplicar como mínimo el número de alumnos y empezar a pagarnos un salario, aunque sea pequeño. Eso sería el punto de inflexión: demostrar que esto ya no es un grupo de amigos con un proyecto, sino una empresa que se consolida.

Ateni AI. Es una startup de email frío que automatiza procesos con inteligencia artificial. Álvaro y Dani son unos cracks y me ayudaron mucho a animarme a entrar en EspacioRES. Eché la solicitud el último día porque le pregunté a Dani si merecía la pena. Me contestó a las once y media de la noche: que merecía muchísimo la pena, que daba igual el punto en el que estuviéramos, que nos pagaba la renta. Tenía razón.

Animo a los profesores que son estudiantes universitarios y a las familias que necesiten profesor a que se metan en la plataforma. A los profesores, porque pueden ayudar a otros alumnos aprovechando lo que saben. Y a las familias, porque les facilitamos el proceso de encontrar a la persona adecuada, con seguimiento y tranquilidad.

Como siempre, tienes la entrevista completa en vídeo donde puedes ver mejor las respuestas, y saber más de Student Project:

Si quieres aparecer en esta sección, este es el momento: https://tally.so/r/yPNjO6

El mercado de las clases particulares parece pequeño porque casi siempre nace en un grupo de WhatsApp, en la recomendación de una madre o en un cartel en el tablón en la facultad.

Pero no lo es.

La educación en la sombra mueve miles de millones en España: el último informe de EsadeEcPol sitúa el gasto en clases particulares en 2.782 millones de euros en el curso 2023-2024. Es un hábito extendido, no una anécdota.

Ahí Student Project toca una fibra interesante. No vende “más educación online”, vende quitar fricción a una decisión muy doméstica. Cuando una familia busca profesor, no busca solo matemáticas o inglés: busca confianza, continuidad, alguien que no falle y un mínimo de visibilidad sobre si su hijo avanza. El mercado no está vacío (Superprof, TusClasesParticulares, GoStudent, Preply), pero la mayoría se queda en marketplace puro. La apuesta de Luis y su equipo es bajar al barro: selección, gestión, seguimiento e informes.

El riesgo es evidente: la operación puede comerse al software. Pasar de 300 a 900 alumnos no es multiplicar marketing, es multiplicar soporte, coordinación y expectativas. La plataforma y la IA solo importan si reducen esa carga real. Y trabajar con universitarios da cercanía y coste competitivo, pero también rotación, exámenes y poca disponibilidad en ciertos momentos. La clave será convertir esos 700 profesores en una red fiable, no solo grande.

La métrica que vigilaría no es el GMV, sino la recurrencia por familia, las horas por alumno y la repetición curso a curso. Si consiguen que una familia repita y no quiera volver a buscar profesor por su cuenta, ahí hay empresa. La tesis es sencilla y potente: profesionalizar lo que hasta ahora se resolvía por confianza informal. Bootstrapping, sin salario y con tres cursos a la espalda, ya han demostrado que la demanda paga. Lo siguiente es demostrar que escala.Si has llegado aquí y no te has suscrito, es el momento.

Read the original on upandalus.substack.com

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