Hello je m’appelle Hugo Bentz, CEO du Startup Studio La Chapelle et de l’agence LA FRAISE ™ 🍓 (N°1 en France - Influence BtoB)
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Pas trois jours de travail. Trois jours d’allers-retours avec un développeur pour déplacer un élément de 10 pixels.
Ça me rend dingue.
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Derrière ce nom connu mondialement, il a surtout fait exploser les gains du golf de plus de 500 %. Pourtant, il n’en a récupéré qu’une fraction.
Nous sommes fin des années 1990.
Tiger Woods commencent à faire parler de lui. Il est passé de joueur inconnu à star mondiale, emportant avec lui le golf au passage.
Et je ne dis pas ce mot à la légère ! Sa carrière est sur le point de faire passer le golf à un tout autre niveau.
La preuve, à chaque fois qu’il joue, les audiences télé augmentent de match en match, les sponsors affluent,...
Mais surtout, les dotations des tournois explosent avec des prize money encore jamais vu. Le plus flagrant étant ceux du PGA Tour qui a augmenté de plus de 500 %.
Tiger Woods a multiplié par cinq ce que gagnaient les joueurs contre lesquels il jouait.
Le secteur a donné un nom à ce phénomène : le Tiger Effect.
Sur 378 tournois disputés, Tiger Woods a encaissé environ 121 millions de dollars de gains officiels.
C’est un record absolu sur le PGA Tour. A l’heure actuelle, personne n’a jamais fait mieux.
Mais ça représente moins de 10 % de sa fortune.
En mars 2026, Forbes estime son patrimoine à 1,5 milliard de dollars, faisant de lui le deuxième athlète en activité à franchir ce seuil (après LeBron James, dont on a parlé dans l’épisode 4).
Bien qu’il ait fait passer cette industrie à une autre échelle, il n’en a récupéré qu’une fraction.
Tout simplement parce qu’il n’en était que le prestataire.
Mais avant d’aller plus loin, il faut rappeler l’ampleur de la carrière, sinon la suite ne se comprend pas :
82 victoires sur le PGA Tour, record égalé avec Sam Snead.
15 titres majeurs, deuxième de l’histoire derrière Jack Nicklaus.
Le Masters 1997, gagné à 21 ans avec 12 coups d’avance.
Le Tiger Slam, les quatre majeurs consécutifs entre 2000 et 2001, que personne d’autre n’a réussi.
Le Masters 2019, onze ans après son dernier majeur, considéré comme l’un des plus grands retours de l’histoire du sport.
Son parcours est bluffant, il a tout simplement réécrit les standards de sa discipline.
Et pendant vingt ans, son modèle économique est resté celui de n’importe quel sportif : on le paye pour être lui.
Fin novembre 2009, un accident de voiture révèle ses nombreuses aventures extraconjugales. Ce qui ne manque pas de tourner au scandale, devenant mondial en quelques jours.
Face à ce shitstorm médiatique, ses sponsors et ses contrats disparaissent les uns après les autres : Accenture, AT&T; Gatorade, Gillette, Tag Heuer…
Seul Nike reste.
Une étude de chercheurs de UC Davis a estimé que ce scandale avait coûté entre 5 et 12 milliards de dollars de valeur boursière à l’ensemble de ses sponsors.
Un chiffre qui montrer à quel point sa personne était devenue une sorte de variable financière pour ces sociétés.
C’est à ce moment-là que Tiger Woods comprend que son patrimoine repose sur des contrats d’image qui peuvent être rompus en une réunion.
Alors qu’un actif, ça ne se retire pas…
Et les quinze années qui vont suivre ont bien montrées qu’il a compris la leçon.
27 ans après le premier contrat, Nike et Tiger Woods se séparent.
40 millions de dollars en 1996, suivi d’une prolongation autour de 100 millions en 2000, puis un accord estimé à 200 millions sur dix ans.
Sur toute sa durée, le partenariat est évalué entre 500 et 700 millions de dollars selon les sources. Clairement, l’un des plus lucratifs de l’histoire du sport.
Ceux qui ont lu l’épisode 1 reconnaîtront la scène : Roger Federer sort de Nike en 2018, Tiger Woods en 2024.
Mais les deux réponses ne sont pas les mêmes.
Federer achète une part d’une entreprise qui existe déjà, alors que Woods choisit de fabriquer la sienne.
En février 2024, il annonce Sun Day Red, sa propre marque de matériel de golf.
On y retrouve toute une équipe sous la houlette TaylorMade.
Et derrière TaylorMade, Tiger s’y cache.
Et apparemment les résultats sont au rende-vous puisque début 2026, le PDG déclare que les revenus dépassent nettement toutes les projections initiales. La marque en profite pour lancer une ligne féminine complète et prépare son expansion internationale.
C’est ici que l’épisode arrive à son moment le moins sexy.
En 2023, il est nommé administrateur au conseil de direction du PGA Tour.
En janvier 2024, ce conseil valide la création de PGA Tour Enterprises, la structure commerciale à but lucratif du circuit, financée par un investissement pouvant aller jusqu’à 3 milliards de dollars du Strategic Sports Group (consortium de propriétaires de franchises mené par Fenway Sports Group, qu’on a déjà croisé dans l’épisode LeBron).
La valorisation annoncée dépasse 12 milliards de dollars.
Pour la première fois, les joueurs deviennent actionnaires de leur propre circuit.
193 membres se partagent une première enveloppe de 930 millions de dollars en actions.
Woods l’a dit lui-même aux joueurs, lors de la conférence téléphonique qui a suivi l’annonce : « as the Tour grows, we grow ». En clair, quand le Tour grandit, nous grandissons.
Pendant vingt ans, il a fait grandir le PGA Tour en démocratisant le golf. Mais désormais, chaque hausse de valeur du circuit fait mécaniquement monter ce qu’il détient.
Et ce, sans qu’il ait besoin de frapper une balle.
Il continue en créant une structure de zéro.
En 2022, Woods s’associe à Rory McIlroy et au dirigeant Mike McCarley pour fonder TMRW Sports. Le projet donne naissance au TGL : une ligue de golf en salle jouée sur simulateur géant, dans une arène construite en Floride, diffusée le lundi soir sur ESPN.
Lancée en janvier 2025, la deuxième saison achevée en mars 2026, avec environ 500 000 téléspectateurs par match et 21,8 millions de spectateurs uniques sur la saison.
Et il ne s’arrête pas à, une ligue féminine, montée avec la LPGA, doit démarrer cet hiver.
Woods continue de miser sur son sport en allant jusqu’à posséder l’une des six équipes, les Jupiter Links Golf Club.
Autour, il continue d’étayer un portefeuille diversifié : TGR Design (pour l’architecture de parcours), PopStroke (une chaîne de mini-golf haut de gamme), un restaurant en Floride, des participations minoritaires diverses…
Une de ces participations vient d’ailleurs de payer.
En juillet 2026, Full Swing (le fabricant de simulateurs dans lequel il avait investi en 2015, et dont la technologie équipe le TGL) a été racheté environ 530 millions de dollars par Versant, la maison mère de Golf Channel.
La participation de Woods, estimée entre 1 et 2 %, vaudrait autour de 10 millions. De l’argent qu’il récolte sans avoir besoin de jouer ! C’est tout l’intérêt de l’investissement vous me direz…
Depuis le début de cette série, la même mécanique revient avec un personnage publique qui est réduit à un rôle de prestataire finalement et qui a choisi finalement d’investir.
Le cas Woods ajoute une nuance que les autres n’avaient pas.
Federer, LeBron, Magic ont converti leur notoriété en propriété. Woods, lui, avait un problème plus précis : il ne créait pas seulement de la valeur pour des marques, il en créait pour une industrie entière dont il n’était qu’un membre parmi d’autres.
Le Tiger Effect était un transfert de richesse, mesurable, à sens unique dont il ne profitait que d’une infime partie.
Il a mis vingt-cinq ans à inverser la tendance.
Aujourd’hui, il détient une part du circuit qu’il a enrichi, une équipe dans une ligue qu’il a fondée et une marque qui porte son propre logo.
Il aura fallu tout ce temps à celui qui l’a rendu riche pour en posséder un morceau.
À la semaine prochaine pour le dernier épisode avec un certains Michael Jordan 👀
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