Vous lisez Cause(s), la newsletter qui s’intéresse aux assos, aux entreprises de l’ESS et à leurs contenus engagés.
Bonjour,
Si vous vous intéressez de près à l’entrepreneuriat social, vous avez forcément déjà entendu parler de Ticket for Change.
Depuis 10 ans, l’association essaime en France et à l’international pour faire émerger de nouvelles générations d’acteurs du changement.
Des rêves pour demain, elle en a plein : réinventer notre rapport au travail, développer des solutions pérennes, transformer l’écosystème entrepreneurial…
C'est sur ces rêves qu’elle a bâti toute sa stratégie éditoriale !
J’ai eu la chance d’en parler avec Coline Brillaud, responsable communication de l’asso.
Je vous laisse avec un condensé de cet échange inspirant. 👇
L’histoire de Ticket for Change est étroitement liée à celle de Matthieu Dardaillon, son co-fondateur. Alors qu’il rentre d’un voyage initiatique en Inde, il a l’idée de contribuer à créer une nouvelle génération d'entrepreneurs à impact en France.
On est en 2014. Avec Adèle Galey et Joséphine Bouchez, aujourd'hui DG de l’association, il commence par créer un parcours dédié aux entrepreneurs engagés. Depuis, l’association peut se targuer d’avoir accompagné 155 000 bénéficiaires !
Pour voir émerger une nouvelle société et changer les modèles de réussite, Ticket for Change détecte, accompagne et met en lumière les “pionniers de demain”.
Certains de ses programmes s’adressent aussi à un public corporate, pour faire changer les choses depuis les entreprises, mais aussi aux jeunes qui ont envie de contribuer à un monde plus durable.
Ticket for Change, c’est un blog, une newsletter, deux podcasts (“Vécus”, le podcast pour gagner du temps et de l’énergie, et “L’envol”, autour de la transition professionnelle), mais aussi un livre, qui mêle introspection et passage à l’action pour construire une carrière à impact.
Sur les réseaux, l’association a fait le choix de se concentrer sur LinkedIn et Instagram. Elle y poste essentiellement des portraits, les coulisses des promos, mais aussi des conseils opérationnels.
Si sa stratégie éditoriale évolue en fonction des grands messages à porter et des formats émergents, le fil rouge reste le même : faire rayonner les pionniers et leurs projets, mais aussi donner des clés pour inspirer.
“Tous ces contenus sont portés par une vision : celle d’aider entrepreneur·es, étudiant·es, dirigeant·es et salarié·es à concrétiser leurs projets à impact.”
En 2025, Ticket for Change s’est doté d’un nouveau site web. Avec une nouveauté : embarquer l’ensemble de l’équipe dans la création de contenus.
“L’espace blog est un espace d’expression, pour expérimenter des formats plus poussés d’interviews ou de reportages et parler au nom de toute l’équipe.”
Cette approche s’inscrit dans un contexte particulier, puisque l’asso se définit comme “un laboratoire de bien-être au travail”. L’équipe de Ticket for Change fonctionne par exemple sans manager. Ici, chacun·e choisit un mentor interne pour grandir sur son poste. “Nous voulons que les contenus servent cette approche, et offrent à chacun·e la possibilité de partager sa vision et son expertise” explique Coline.
Fin 2024, l’association a fêté ses 10 ans. Pour marquer l’événement, elle a imaginé une campagne en 10 posts LinkedIn axée sur la gratitude envers les personnes qui ont contribué à construire Ticket for Change. Premier voyage, ouverture à l’international… Ces posts s’appuient sur les moments fondateurs en mode “calendrier de l’avent”.
“Je suis très fière de cette campagne qui a permis de recréer une émulsion collective forte. Le “faire avec” a toujours été puissant, et nous avions envie de faire résonner ce message pour nos 10 ans.”
Les contenus de l'association sont gérés par Sophie et Coline au sein du pôle Rayonnement.
“Nous avons chacune nos sujets de prédilection, mais nous sommes toutes les deux capables de créer tous les formats, que ce soit un podcast ou une newsletter.”
Des réunions hebdomadaires et des ateliers de créativité avec des volontaires de l’équipe permettent d’enrichir le calendrier éditorial.
Si Coline devait donner un conseil aux communicants engagés, ce serait le suivant :
“Pour produire du contenu, raccrochez-vous à la vision de votre structure. C’est une manière d’adopter une ligne éditoriale en accord avec votre vision rêvée du monde !”
La responsable communication souligne aussi l’importance du “moins, mais mieux”.
“Même si on est à contre-courant, on peut être visible avec des contenus de qualité, sans participer à l’infobésité.”
J’ai été marquée par cet échange avec Coline, qui nous rappelle à quel point la vision, la mission et les valeurs d’une organisation sont les piliers de sa stratégie de contenus.
Je vous laisse explorer le formidable travail de Ticket for Change.
Si cette lecture vous a inspirée, partagez-la à votre réseau de communicants engagés !
Je vous donne rendez-vous dans un mois pour le prochain numéro de Cause(s).
À très vite,
Claire
Moi, c'est Claire, freelance en communication éditoriale spécialisée dans le champ de l’ESS. Je vous accompagne pour :
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