Soy un pésimo gerente, y está bien
Confundir o mezclar las habilidades de un líder y un gerente ha creado expectativas inalcanzables.
Bernardo Uncommon
I help organizations challenge how they deliver value and design how they should.
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Ser, hacer, decir.
¿Cuánto de tu ser consciente y tu liderazgo practicas todos los días y cuánto solo sabes explicarlo muy bien?
Me atrevo
Decir “soy bueno en lo que hago” se considera arrogante, ser seguro que lo que haces y de los que sabes se considera arrogante.
El insulto resultó ser el futuro.
"Eso no es data. Es un juicio de valor y no sirve."
El peor año de mi vida, 2da parte (sí, sigue)
¿Por qué no pedimos ayuda, aunque sepamos que deberíamos?
El peor año de mi vida
¿Cómo cambiarle la perspectiva a la sensación de agotamiento y ahogamiento?
Doce años y volver a empezar.
Ayer Uncommon cumplió doce años. Doce años desde que decidí que ya no quería trabajar para nadie más y me aventé a fundar una consultora sin saber realmente lo que eso significaba.
Weirdness as a superpower!
La ventaja de pensar raro; los que rompen las reglas de su industria se quedan con las oportunidades grandes.
Elegimos aquello que no nos deja ver
"El falso ser es nuestra ceguera elegida"
Te va a mentir y te va a gustar.
Un estudio publicado en Science demostró que las AIs te dan la razón un 49% más que un humano, incluso cuando estás equivocado. Y lo peor: los preferimos así.
Ser un hombre peligroso
“If I ever have boys, they’ll be dangerous men.” del poema de Daragh Fleming
El Inertia Innovation Index que nos validó IDEO
El Inertia Innovation Index mide la razón entre el valor de una oportunidad cuando nace y lo que tu organización realmente produce con ella.
El día que dejé de confiar en mi propio pensamiento
Investigación reciente revela que mientras más usamos AI, menos confianza tenemos en nuestras ideas. El problema no es que nos haga tontos, es algo peor.
La trampa de crear sin fricción
Por qué la AI nos volvió compulsivos sin que nos diéramos cuenta, y qué significa que la fricción que perdimos era, en realidad, una protección.
Soy quien soy por robar música.
25 años tropezando, fracasando y redescubriéndome.
Mumumelon, la nueva marca que humilló a Lululemon
Lo que Mumumelon le enseña a las empresas que todavía creen que un PDF las salva.
eCommerce is Dead
El comprador que no te ve.
No tercerizaste costos. Tercerizaste tu futuro.
Una historia que deberías conocer antes de tu próxima decisión de tercerizar recursos. El "dark side" del outsourcing.
Rediseñamos Power to the People
Lo que las organizaciones olvidaron hacer mientras implementaban todo lo demás
Me da miedo transformarme
Lo que estoy aprendiendo ahora que Lázaro cumple 2 años y Uncommon 12