Hoezo tijdreizen is onmogelijk?
Soms proef, ruik of hoor je iets van lang geleden en wordt je teruggeworpen in de tijd.
Sparks of influence
Insights from the field of Influence and persuasion
Dormant Last read · last published · next check
Read 13 hours ago and current, but nothing has been published for 14 months.
Latest posts
Een opgeruimd huis
De altijd leuke Volkskrant rubriek "BETER LEVEN" ging dinsdag over " Het frustrerende van een rommelige huisgenoot".
Optimisten gezocht
Ik hoor steeds vaker twijfel om me heen of het nog wel goed komt. Conflicten, het milieu, de woningcrisis, en tja weer een gevallen kabinet: genoeg grond voor pessimisme. Maar het is juist het pessimisme zelf dat me veel zorgen baart.
Het probleem van roken is niet dat je er aan dood gaat, maar dat dit zo lang duurt
Dit is de conclusie als je er vanuit het perspectief van gedragsverandering naar kijkt.
De varkens-rugzak: een effectieve gedragsveranderaar
Piggyback, ik weet niet waarom, maar ik vind het gewoon een leuk woord. Het heeft niks met varkens te maken, maar betekent: op de rug vervoeren, of meeliften met. Piggybacking is goed bruikbaar bij gedragsverandering.
Bewonersonderzoek als instrument voor beheer-communicatie
Een belevingsonderzoek onder wijkbewoners helpt bij het vormgeven van je beheer, maar het is ook een instrument voor het implementeren en communiceren van je aanpak.
Het verschil tussen "hard-to-get" en "hard-to-like" is timing
Playing hard-to-get is niet alleen een relatiestrategie voor singles; de basis is ook een bruikbare strategie voor gedragsverandering. In beide gevallen is de effectiviteit alleen wel afhankelijk van timing.
Gedragsverandering door visualiseren probleem
2 redenen waarom en 2 punten om mee rekening te houden
3 positieve manieren om gedrag te veranderen
Bij gedragsverandering hebben we de neiging om alleen te kijken naar het gedrag dat we willen veranderen. Terwijl juist in het gedrag dat (al) goed gaat veel motivatie-kracht ligt. 3 manieren om hier gebruik van te maken.
De 3 meest gemaakte fouten bij effectmetingen
Je hebt als organisatie een effectmeting doen om te kijken of je aanpak werkt. In dit artikel 3 fouten die ik vaak tegenkom en concrete tips om ze te voorkomen.