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IA no RH · Aug 17, 2026

Vou passar três dias no CONARH. Vem conversar comigo.

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Henrique Calandra · IA no RH

Escrevo aqui toda semana sobre inteligência artificial aplicada à gestão de pessoas. Recebo respostas, perguntas, discordâncias, casos reais de quem está tentando fazer isso funcionar dentro de empresas de verdade, com orçamento de verdade e diretoria cobrando resultado.

Essa conversa acontece por texto o ano inteiro. Na semana que vem ela pode acontecer olho no olho.

Vamos conversar?

De 18 a 20 de agosto o WallJobs estará no CONARH, o maior evento de RH da América Latina, no São Paulo Expo. Vou estar lá os três dias inteiros, do começo ao fim, junto com o time. E o que a gente montou para esses três dias não é um estande com folheto.

O CONARH é o congresso anual da ABRH Brasil e acontece este ano de 18 a 20 de agosto no São Paulo Expo. O tema central é “Brasil global: o futuro da gestão é humano”.

A edição deste ano trouxe três espaços novos: o RH Tech, dedicado às tecnologias que estão transformando a gestão de pessoas; o CONARH Agro, que coloca capital humano dentro da discussão do agronegócio brasileiro; e o Festival do Trabalho, que reúne especialistas em inteligência artificial, saúde mental, produtividade e novos modelos de gestão.

É no Festival do Trabalho que a gente fica.

Montamos o LAB IA para o RH, uma programação própria de três dias com 17 sessões.

A decisão de formato foi deliberada. Poderíamos ter feito palestra. Escolhemos LAB porque o que falta no mercado brasileiro não é inspiração sobre IA, é prática. A sala é pequena de propósito, você senta, abre o seu caso e sai com alguma coisa pronta.

São três tipos de sessão, e elas se encaixam:

Workshop Ferramenta. Você constrói. Um agente de triagem de currículos, um assistente interno que responde dúvidas sem inventar resposta, uma análise de clima e turnover, uma estrutura de registro de desempenho. Sobre um caso da sua empresa, não sobre exemplo de slide.

Workshop Desafio de Gestão. Você decide. Onde a automação entra e onde ela para, quem responde pelo resultado, como transformar isso num business case que passa na diretoria, o que a LGPD permite e o que não permite.

Mentoria, coletiva e individual. Você aplica ao seu contexto. As sessões individuais de fim de tarde são atendimento um a um, e são as vagas mais limitadas dos três dias.

Dia 18. Para quem ainda não começou. Do primeiro agente de triagem ao business case que aprova o projeto.

Dia 19. Para quem já começou e quer escalar. People analytics, recrutamento em volume, pesquisa de pulso, retenção preditiva e o que ainda diferencia sua marca empregadora quando todo mundo usa IA.

Dia 20. Para quem lidera. Delegar trabalho a agentes, quais competências humanas sobrevivem à automação, avaliação de desempenho com IA e governança: LGPD, viés e limites no uso de dados de pessoas.

Publiquei a grade completa, com horário e ementa de cada sessão, no artigo anterior aqui da newsletter.

Eu, nos três dias, conduzindo workshops e mentorias.

E o time do WallJobs, que é quem sustenta a operação que dá origem a boa parte do que eu escrevo aqui. São 11 anos de mercado, mais de 500 empresas clientes e 2 milhões de candidatos na base. Quando falo de automação de RH que funcionou e de automação que quebrou, estou falando de coisa que a gente viveu, não de estudo de caso que li.

Se você quer entender como uma HR Tech brasileira usa IA por dentro, incluindo os erros, esse é o lugar da conversa.

Três formas, da mais simples para a mais específica.

Passe no espaço. O LAB IA para o RH fica no Festival do Trabalho. Nos três dias, o dia inteiro. Não precisa de agendamento para dar um oi.

Escolha uma sessão. Se você quer sair com algo pronto na mão, entre em um dos workshops. Traga um caso real: uma vaga que você está tentando preencher agora, um processo que trava todo mês, uma pergunta que a diretoria fez e você não soube responder com número.

Reserve a mentoria individual. As sessões das 16h30 são um a um. É onde o conteúdo genérico vira decisão específica sobre a sua operação.

Eu sei que evento grande cansa. Corredor cheio, agenda concorrida, crachá, fila de café.

Mas eu venho escrevendo aqui há meses que a adoção de IA no RH trava menos por tecnologia e mais por falta de repertório de decisão. Repertório se constrói conversando com quem está no mesmo problema que você, e isso não escala por newsletter.

Por isso vou estar lá os três dias. Não para vender nada no corredor, mas porque essas conversas mudam o que eu escrevo aqui depois.

Se você vai, me procura. Vai ser bom te conhecer.

PS: Não esqueça de participar do nosso grupo no Whatsapp: https://chat.whatsapp.com/KqWVNtMdv677nMiOXcxtyD?s=cl&p=i&ilr=1

Henrique Calandra é Founder do WallJobs, HR Tech com mais de 11 anos de mercado, 500+ empresas clientes e 2 milhões de candidatos na base. Ex-aluno de Harvard (Marketing Management e International Marketing). Autor do livro “IA para RH na Prática”.

Essa newsletter faz parte do projeto IA para RH, onde eu compartilho semanalmente o que aprendo sobre inteligência artificial aplicada à Gestão de Pessoas. Assine para receber os próximos artigos.

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Read the original on iapararh.substack.com ↗

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