La competencia entre ChatGPT y Claude viene empujando funciones de un lado al otro, y quien trabaja con ambas herramientas es el que se queda con el beneficio. La categoría que Anthropic bautizó como Artifacts, esto es, convertir una conversación en una pequeña aplicación que funciona, fue de las primeras que calaron entre profesionales que no programan.
Mi lectura es que algunas funcionalidades como esta empujó a OpenAI a igualar la propuesta de Antrophic, porque hoy ChatGPT ya genera dentro de la propia conversación simuladores, calculadoras y herramientas interactivas que hasta hace poco eran terreno exclusivo de Claude.
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En términos prácticos, un directivo puede convertir un marco de gestión que hoy vive en un Excel heredado, en una diapositiva o en el informe de una consultora, en algo que el comité manipula mientras discute. Las diez herramientas que aparecen más abajo cubren las decisiones por las que más me preguntan en sesiones ejecutivas, desde priorizar una cartera de iniciativas hasta evaluar el riesgo de un caso de uso antes de aprobarlo.
Esta edición trata sobre qué es esta funcionalidad, cómo se construyen esas herramientas, cuáles valen la pena para trabajo directivo.
Evalúa tareas y procesos según el costo del error y el juicio humano requerido. Identifica dónde usar IA, dónde mantener revisión humana y qué decisiones no deberían delegarse.
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