Bienvenue dans cette édition #13 de "La Crème des ADS"
Aujourd’hui on va voir comment le marché est en train de changer drastiquement.
On vous explique tout.
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Au programme :
L’évolution de l’accompagnement client à l’ère de l’IA
Etude de cas Eve & Co
L’actualité Brainlab 👀
L’évolution de l’accompagnement client à l’ère de l’IA
Le nouveau paradigme de l’agence d’acquisition moderne
L’industrie du marketing d’acquisition traverse une transformation fondamentale.
Pendant des années, les agences se sont positionnées comme des experts techniques, vendant leur capacité à naviguer dans les interfaces publicitaires complexes et à “bidder” intelligemment. Cette époque est révolue.
La réalité d’aujourd’hui : Les plateformes comme Meta, Google et TikTok ont développé des intelligences artificielles si sophistiquées qu’elles surpassent l’humain dans l’allocation budgétaire et l’optimisation des enchères.
L’IA ne se contente plus de cibler - elle prédit, apprend et s’adapte en temps réel avec une précision que nous ne pouvons égaler.
Cette évolution nous impose de redéfinir complètement notre rôle.
Une agence d’acquisition moderne ne peut plus se contenter d’être un prestataire technique. Elle doit devenir un accélérateur de croissance complet.
Le Stratège: L’ADN financier de votre croissance
Le premier pilier de cette transformation consiste à penser comme un CFO du marketing.
Cela signifie maîtriser le business de notre client
Analyser l’économie unitaire de chaque produit/service
Comprendre les cycles de vie client et la saisonnalité
Identifier les leviers de marge et les points de friction
Cartographier le parcours d’achat réel (pas théorique)
Pilotage par indicateurs de croissance
MER (Marketing Efficiency Ratio) : La rentabilité marketing globale
LTV/CAC ratio : L’équilibre entre acquisition et rétention
Contribution margin : L’impact réel sur la profitabilité
Payback period : Le délai de retour sur investissement
Pour ensuite définir une allocation stratégique des ressources.
Cette approche permet de prendre des décisions d’investissement éclairées :
Faut-il pousser tel produit en fin de vie ou concentrer les efforts sur les nouveautés ?
Quel budget allouer à la prospection vs rétention ?
Comment arbitrer entre plateformes selon leur performance business réelle ?
Le Créatif : L’accélérateur.
Le second pilier se concentre sur la créa.
Dans un monde où l’algorithme décide du “qui”, notre expertise se concentre sur le “quoi” et le “comment”.
Concrètement ca veut dire:
Observer les comportements réels des audiences
Comprendre les motivations d’achat profondes
Cartographier les frustrations à chaque étape
L’objectif n’est plus de créer quelques publicités performantes, mais de construire un écosystème créatif auto-apprenant.
Cela implique de:
Multiplier les angles, formats et tonalités
Produire rapidement sans sacrifier la qualité stratégique
Intégrer en continue des enseignements dans les créations futures
Notre stratégie
Face à cette révolution, nous avons développé une méthodologie en 4 piliers:
Financier → Pilotage par indicateurs financiers réels
Data → Tracking server-side pour prendre les bonnes décisions basées sur vos données
Production Créative → Écosystèmes créatifs auto-apprenant (de par le volume de créas)
Gestion Média → Structures simplifiées qui libèrent la puissance de l’IA
Le résultat ? L’agence devient votre partenaire stratégique capable de prédire, planifier et piloter la performance de votre business, pas seulement l’exécuter.
Case Study Eve & Co
Comment atteindre un ROAS de 3,03 sur un marché ultra-concurrentiel.
Le Défi : Casser le plafond de verre d’une marque de culottes menstruelles
Eve & Co, marque française de culottes menstruelles en coton bio, nous a contactés avec un objectif ambitieux : atteindre un ROAS minimum de 2,7 sur Q3 2025 avec un budget de 150k€.
Leur situation :
Marque établie avec 4.8/5 étoiles et +200 000 utilisatrices
Certification B-Corp pour la crédibilité environnementale
Plafond de performance atteint avec leur stratégie actuelle
Marché de plus en plus saturé et concurrentiel
Notre Stratégie
1. On définit les objectifs ensemble
Afin de pouvoir piloter les campagnes de manière optimale, nous avons commencé par définir un bilan prévisionnel, basé sur les objectifs.
Plusieurs variables sont prises en compte dans la définition de ces objectifs :
Taux de conversion
Nombre de ventes générées
CAC
Revenu généré
Panier Moyen
ROI
Cette base nous permet de piloter en temps réel et d’ajuster selon la rentabilité réelle.
2. La stratégie d’acquisition
Funnel TOFU/MOFU/BOFU déployé sur Meta, Snapchat et TikTok
Structure simplifiée : Test & Scale par plateforme
3. La stratégie Créative
Sur un marché où toutes les marques parlent de “confort” et “protection”, nous avons misé sur l’humour et les situations du quotidien.
Notre process créatif :
Entre 20 et 80 créas /mois
Scripts format flash reprenant les codes viraux des plateformes
Tournages professionnels
Angles diversifiés : problèmes quotidiens, témoignages décalés, démystification des tabous
Quelques exemples de créas:
Les Résultats :
Objectif : ROAS 2,7 | Réalisé : ROAS 3,03 ✅
Détail des performances Q3 2025 :
CA généré : 450 320€
Nombre de ventes : 8 814
Budget investi : 148 482€
CAC moyen : 16,84€
ROAS atteint : 3,03
Soit +12% au-dessus de l’objectif initial !
La recette en 5 étapes:
Diversité créative : Chaque vidéo apporte un angle différent
Compréhension du persona : Femmes actives cherchant praticité ET engagement environnemental
Pilotage financier précis : Ajustements budgétaires basés sur la marge réelle
Adaptation aux codes plateforme : Contenu natif optimisé pour chaque canal
Testing systématique : 20% budget test / 80% budget scale
Au-delà des métriques publicitaires, cette campagne a permis à Eve & Co de :
Gagner des milliers de nouvelles clientes sur le trimestre
Améliorer leur LTV grâce à un mix produit optimisé
Renforcer leur positionnement face à la concurrence
Construire une base créative réutilisable pour les campagnes futures
On s’occupe de votre stratégie ?
Si vous souhaitez qu’on vous accompagne dans votre croissance pour votre marque, vous pouvez réserver un rendez-vous avec Maxence juste ici.
Nous effectuerons un audit gratuit de votre marque.
PS: on l’a déjà fait pour toutes ces marques. Et on le fait bien 😎
L’actualité Brainlab 👀
Bienvenue aux nouvelles marques qui rejoignent Brainlab ce mois-ci :
Training Thérapie
Miro France
My BigBang
Merci pour votre confiance 💙
C’est tout pour nous. On se dit à très vite le mois prochain.
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