Επώνυμοι νόμοι

Έχετε παρατηρήσει ποτέ πώς η άλλη ουρά στο σούπερ μάρκετ πάντα προχωράει πιο γρήγορα από τη δική σας, πώς βρέχει πάντα μόλις πλύνετε το αυτοκίνητό σας, και πώς μόλις κρατάτε ένα βαρύ αντικείμενο και με τα δύο χέρια, αρχίζει να σας φαγουρίζει η μύτη;

Είναι ο Νόμος του Murphy, σωστά; «Ό,τι μπορεί να πάει στραβά, θα πάει στραβά.»

Ο Νόμος του Murphy είναι ένα παράδειγμα επώνυμου νόμου. Δεν πρόκειται για νόμους με τη νομική έννοια της λέξης, αλλά για σοφές παρατηρήσεις ή προβλέψεις που πήραν το όνομά τους από κάποιο πρόσωπο, σε αυτή την περίπτωση, τον Λοχαγό Edward A. Murphy, Αμερικανό μηχανικό της Πολεμικής Αεροπορίας, ο οποίος διατύπωσε τον «νόμο» του τη δεκαετία του ‘50.

Όταν αρχίσετε να τους ψάχνετε, θα βρείτε πολλούς επώνυμους νόμους, κανόνες και αρχές γενικής χρήσης, και θα ήθελα να μοιραστώ 4 από τους αγαπημένους μου.

1. Νόμος του Parkinson: «Η εργασία διαστέλλεται ώστε να καλύψει τον διαθέσιμο χρόνο.»

Ο C. Northcote Parkinson ήταν δάσκαλος και συγγραφέας που έγραφε σατιρικά για την κυβέρνηση και τις επιχειρήσεις στα μέσα της δεκαετίας του ‘50. Ο νόμος του σημαίνει ότι αν δώσετε στον εαυτό σας μια εβδομάδα για να ολοκληρώσετε μια δίωρη εργασία, τότε η εργασία θα αυξηθεί σε πολυπλοκότητα και θα γίνει πιο απαιτητική ώστε να καλύψει αυτή την εβδομάδα. Μπορεί να μην γεμίσει καν τον επιπλέον χρόνο με περισσότερη δουλειά, αλλά μόνο με άγχος και ένταση σχετικά με την ολοκλήρωσή της.

Για μένα σημαίνει ότι κάθε έργο που ξεκινώ χωρίς προθεσμία θα διαρκέσει άπειρο χρόνο.

2. Νόμος του Moore: «Ο αριθμός των τρανζίστορ σε ένα μικροτσίπ διπλασιάζεται περίπου κάθε δύο χρόνια, ενώ το κόστος των υπολογιστών υποδιπλασιάζεται.»

Αυτό ειπώθηκε το 1965 από τον Gordon E. Moore, τον συνιδρυτή της Intel. Αυτό από μόνο του, ακούγεται αρκετά βαρετό, αλλά οι επιπτώσεις του είναι τεράστιες. Με λίγα λόγια, σημαίνει ότι η υπολογιστική ισχύς βελτιώνεται συνεχώς, κάτι που οδηγεί τα όρια της τεχνολογικής μας προόδου.

Οι προβλέψεις είναι δύσκολες, ειδικά όταν αφορούν το μέλλον, αλλά ο Νόμος του Moore έχει αποδειχθεί εξαιρετικός προγνωστικός δείκτης. Η Intel τον θεωρεί πλέον πιο κοντά στα δυόμισι χρόνια παρά στα δύο, αλλά είναι μια παρατήρηση που έχει επαληθευτεί αρκετά αξιόπιστα.

Για μένα εξηγεί γιατί το εκπληκτικό λάπτοπ που αγόρασα πριν τρία χρόνια δεν μπορεί να διαχειριστεί μερικά από τα νεότερα προγράμματα που προσπαθώ να τρέξω σε αυτό.

3. Η Αρχή του Peter: «Οι διευθυντές πάντα ανεβαίνουν στο επίπεδο της ανικανότητάς τους.»

Η Αρχή του Peter διατυπώθηκε από τον Καναδό εκπαιδευτικό μελετητή και κοινωνιολόγο Δρ. Laurence J. Peter, στο βιβλίο του του 1968 με τίτλο «The Peter Principle». Η αρχή του δηλώνει ότι οι άνθρωποι προάγονται με βάση το πόσο καλά κάνουν την τρέχουσα δουλειά τους, όχι το πόσο καλά θα αποδώσουν στη μελλοντική τους θέση. Σταματούν να προάγονται μόλις φτάσουν σε ένα επίπεδο όπου δεν μπορούν πλέον να κάνουν καλά τη δουλειά τους. Για παράδειγμα, ένας γραμματέας υποδοχής που είναι αρκετά καλός στη δουλειά του μπορεί έτσι να προαχθεί σε εκτελεστικό βοηθό του CEO, θέση για την οποία δεν είναι εκπαιδευμένος ούτε προετοιμασμένος, που σημαίνει ότι θα ήταν πιο παραγωγικός για την εταιρεία (και πιθανότατα για τον ίδιο) αν δεν είχε προαχθεί.

Για μένα αυτό εξηγεί γιατί συχνά συναντάτε ανίκανους διευθυντές που κάποτε ήταν εξαιρετικοί μηχανικοί.

4. Το Ξυράφι του Hanlon: «Ποτέ μην αποδίδετε σε κακία αυτό που εξηγείται επαρκώς από ανοησία.»

Αυτό σημαίνει ότι ακόμα κι αν οι άνθρωποι κάνουν πράγματα που σας βλάπτουν, δεν θα πρέπει να υποθέτετε ότι το έκαναν από επιθυμία να σας πληγώσουν, εφόσον υπάρχει μια λογική εναλλακτική εξήγηση για τη συμπεριφορά τους.

Για παράδειγμα, μόνο επειδή δεν σας ενημέρωσαν για ένα σημαντικό γεγονός στην εταιρεία σας, δεν θα πρέπει να υποθέσετε ότι αυτό συνέβη επειδή ο υπεύθυνος αποφάσισε σκόπιμα να μη σας πει, αν είναι λογικό να υποθέσετε ότι απλώς το ξέχασε.

Για μένα βοηθάει να θυμάμαι ότι οι πράξεις των ανθρώπων δεν είναι όλες αρνητικές, και μπορεί μερικές φορές να οφείλονται απλώς σε απροσεξία, εγωισμό, έλλειψη εμπειρίας, ή στο ότι είναι καταβεβλημένοι από τον φόρτο εργασίας.

Πρέπει επίσης να κάνω ιδιαίτερη αναφορά σε έναν ακόμη νόμο που μου αρέσει, αν και αφήνω την ερμηνεία του σε εσάς:

Νόμος του Constantine: «Ένας ανόητος με ένα εργαλείο παραμένει ανόητος.» (Ambler & Constantine,2000)