Une boîte rentable qui vire un tiers de ses équipes

Salut !

Hier matin, je me suis levée avec un sms : Elementor licencie 30% de ses équipes.
Une boîte rentable, stable, présente sur 13% du web mondial.
Et elle taille quand même.

Si tu vis de WordPress, t’as peut-être eu un petit pincement en lisant ça hier.
C’est normal.

Moi je l’ai eu.
Surtout quand on connait aussi des personnes qui bossaient la-bas.

Quand le builder installé sur 25 millions de sites annonce qu’il se ramasse « à cause de l’IA», forcément, tu te demandes : euuuuuh et moi, là-dedans ?

Je te dis le fond de ma pensée tout de suite : ce n’est pas une histoire de code.
C’est une histoire de modèle.

Alors aujourd’hui, on regarde cette news en face.
Et je te montre ce qu’elle dit vraiment de ton business.

Allez, c’est parti 👇

Le truc, ce n’est pas qu’une boîte tech licencie.
Ça, on en voit toutes les semaines.

C’est qu’Elementor n’est pas en détresse.
La boîte est rentable, stable depuis des années, et elle n’a presque jamais levé de fonds, elle tourne sur ses propres revenus. Donc personne ne la force à couper.
Elle choisit de le faire.

Et elle n’est pas seule.
Wix a viré un millier de personnes le mois dernier, sur exactement le même constat.

Quand des leaders sains se mettent à tailler dans le vif au même moment, ce n’est pas un accident de boîte.

C’est un signal sur le métier.

Elementor, justement, était bon, adopté par des millions de gens.
Ça ne les a pas mis à l’abri.

C’est ça, le vrai sujet.
Produire un site devient banal, que tu le fasses bien ou non.

L’IA en sort à la chaîne, et la valeur du geste de fabrication s’effondre pendant qu’on se rassure en se disant qu’on code mieux que les autres.

Le dev qui livre un travail nickel mais qui le facture toujours au temps passé est dans la position exacte d’Elementor.

Meilleur que la moyenne, dans un métier dont le prix s’écroule.

Alors je te pose la question.
Tes trois dernières propales : t’as vendu quoi ?

Un résultat, une responsabilité, une expertise que le client ne trouve nulle part ailleurs ?
Ou un nombre de jours, de pages, d’écrans à produire ?

Si c’est la deuxième, tu es sur le même terrain qu’eux.
Et « je code bien » ne sera pas un parapluie suffisant.

La sortie, ce n’est pas de produire plus vite que la machine.
Ce combat-là, tu le perds.

C’est de remonter d’un cran.

Vendre le diagnostic, l’arbitrage, la tranquillité, le résultat.

Le truc qu’un agent IA ne porte pas à ta place quand le site du client tombe un vendredi à 18h.

La bonne nouvelle, c’est que tu n’as pas besoin d’attendre un électrochoc pour bouger.
Tu peux décider, dès ta prochaine propale, de vendre autre chose que des heures.

C’est tout l’objet de ce qu’on creuse en ce moment dans Unblur : faire le pas de « je vends ma production » à « je vends mon expertise », avec un cadre et une communauté qui te pousse à passer à l’acte.

→ Si le sujet te travaille, viens, on en parle là-bas.

Moi c’est Emilie LEBRUN, WordPress Business Partner

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