為什麼 10 年經驗的設計師，履歷還是讓人看不懂

她傳給我履歷的時候說：「我知道可能有問題，但不知道問題在哪裡。」

我打開來看。

資歷很深。待過幾間不錯的公司。做過有份量的產品。

但我讀完第一頁，腦子裡是空白的。

不是因為她的經歷不夠。是因為這份履歷的呈現方式，讓我抓不住任何東西。

問題一：第一行沒有給我脈絡

每段工作經歷的開頭，我看不出來她在做什麼產品、服務什麼用戶、規模多大。

Hiring manager 一天要看幾十份履歷。如果第一行沒讓他在三秒內理解你在哪個戰場打仗，他很可能就跳過了。

資深設計師常犯的錯誤是假設對方知道你待過的公司在做什麼。

但你不能這樣假設。

問題二：Achievement 獨立成一個區塊

她在履歷最上方開了一個「Key Achievements」，把所有亮點集中放在那裡。

看起來很清楚，其實很危險。

「提升用戶註冊率 37%」在什麼產品上？什麼規模？你一個人，還是整個團隊？

當成就脫離了工作脈絡，數字就失去了說服力。

Hiring manager 看到的不是成就，是一個需要自己去驗證的聲明。

正確的做法是：在每個工作經歷裡，先讓人理解你在哪個戰場，然後緊接著說你打出了什麼成果。

脈絡和成就在一起，才有重量。

問題三：術語太多，解釋太少

她用了很多公司內部才懂的語言。對她來說理所當然，對外人來說是謎。

這不是她的錯。在一間公司待久了，很多東西變成空氣，你不會意識到別人不懂。

但履歷是寫給沒有你背景的人看的。

你的產品叫什麼名字、架構是什麼、你負責的範圍有多大，這些都需要用外行人也能懂的語言說清楚。

問題四：Highlight 太長，等於沒有重點

如果每件事都被強調，就沒有任何事是重點。

職涯 Highlight 的功能是讓人在 10 秒內抓住你最強的三件事。

如果寫了 10 條，四個大段落，沒有人會讀完。

我給她的四個具體建議：

1. 第一行說清楚三件事 這個產品是什麼、服務誰、你的角色影響多大。一行之內，用外行人也能懂的語言。

2. Achievement 跟著工作經歷走 不要獨立成區。先給脈絡，再說成果。讓 hiring manager 在理解你做什麼的同時，直接看見你做到了什麼。

3. 關鍵字和數字粗體 Hiring manager 不是在閱讀，是在掃描。粗體讓眼睛快速抓住重點，決定要不要繼續看。

4. 技能欄不要放最上面 對於工作十年的人，你的工作經歷才是主角。技能和經歷重複，又佔據最顯眼的位置，只是在稀釋你真正的價值。技能欄應當作關鍵字索引，補足 ATS（履歷篩選系統）需要的字眼即可。

10 年的經驗，值得被看見。而 HR 只會掃射 6 秒鐘。

很多時候問題不是你不夠好，是你的履歷沒有幫你說話。

如果你也不確定自己的履歷有沒有這些問題，歡迎來找我看看。

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我是 Chun-Chuan，台灣設計師，在倫敦工作第八年。 寫職涯、財務、還有那些在工作與自由之間說不清楚的事。 如果你也在35-45歲之間，感覺不上不下，我的分享或許有你想看的東西。歡迎訂閱我的故事，我會持續書寫。