管理學者 Charles Handy 提過一個概念,叫第二曲線。任何一條成長曲線都會走到頂點然後往下掉,聰明的做法不是等第一條曲線開始下滑才慌張,而是在它還在往上走的時候,就開始畫第二條線。兩條線中間會有一段重疊期,那段時期通常很難熬,因為你得同時餵養兩件事,而第二條線在剛開始的時候,幾乎看不出任何成果。
我自己畫過不只一次第二曲線,順序跟你想的可能不一樣,講一下實際發生的事。
八年前剛到英國找到第一份工作的時候,我同步開始經營「台灣設計師在英國」這個 FB 社群。那時候沒想這麼多,單純是自己剛落地很孤單,想找同溫層。這條線一直沒斷過,現在 600 多人,是我所有曲線裡活得最久的一條。
後來我裸辭了。離開全職工作,成立 UX CIRCLES,一家倫敦的 UX 設計顧問公司,一開始接的是前公司釋出的案子,同時去開發新客戶。也是在那段時間,我開始寫 Substack「裸辭之後」,記錄整個過程。第二年 UX CIRCLES 年收 £48,275,數字看起來不差,但收入約是在職的一半,且非常不穩定,有時候一個月是 £16,000,多半時候掛零,但講實話那段時間非常焦慮,也非常累。接案需要的技能組合,業務開發、行銷、報價談判、專案管理等。跟我原本當全職設計師練出來的技能是兩種肌肉,而且這兩種肌肉要同時養,還要擠出時間寫電子報,加上小孩時不時來找我玩,很難一心多用,我很快就發現自己在硬撐。
所以後來回去上班了,去一家倫敦 Fintech 當 Senior Product Designer,年薪比上份工作少了一成五。但我不是放棄,是想清楚一件事:我需要穩定現金流當地基,同時讓 UX CIRCLES 跟設計師諮詢服務繼續在背景發展,而不是全押在接案這一條線上,指望它一次長成能養活自己的規模。現在的配置是全職工作 + UX CIRCLES + 諮詢服務三條線並行,主線負責穩,副線慢慢長。
裸辭那次教會我的事,跟很多人以為的「第二曲線」不太一樣:不是「離開穩定的第一曲線,全力衝第二曲線」,是「第一曲線要重新找回來,因為沒有它,你連讓第二曲線慢慢生長的餘裕都沒有」。
為什麼要花力氣同時養好幾條線?因為我把退休目標算過一次。50 歲想半退休回屏東,用現在的資產和儲蓄速度推算,屆時大概有 £850,000,通膨調整後實質購買力約 £680,000。退休後如果想維持彈性生活,估計需要每月 £1,000–1,200 的額外收入,而且英國的 Vanguard Pension 要 57 歲才能開始提領,中間那 7 年是空的,政府甚至會上修退休年紀。這筆數字讓我很清楚:光靠一份正職薪水,就算年薪再高,也補不上這個缺口。我需要的不是一份更好的工作,是好幾條同時在長的曲線,其中至少一條要能在我 50 歲之後撐起現金流,可以養活一家人。
這篇是寫給正在找工作的你,但我想講的不是「找工作」本身,是找工作這件事在你整條職涯曲線裡的位置。你現在投的履歷、準備的作品集,是在重新畫穩你的第一曲線,它需要能現在就養活你。但穩不代表你不用想第二曲線,尤其如果你也在 35 歲以後,也開始隱約感覺「這份工作能撐到退休嗎」。
第二曲線不是叫你現在辭職創業,我自己就是先全押過一次,才知道那樣有多焦慮。比較誠實的做法可能是像我現在這樣:先讓正職穩住地基,副線小小地、慢慢地長,一個社群、一份電子報、幾個案子,不求立刻變現,先確認這條線值不值得長期投入。
重疊期會累,會有很多次覺得撐不下去,這是正常的,不是你能力不夠。真正的問題不是「我還在重疊期裡很辛苦」,是「我有沒有在畫第二條線」。
需要更直接的幫助嗎?
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我是 Chun-Chuan,台灣設計師,在倫敦工作第八年。寫職涯、財務、還有那些在工作與自由之間說不清楚的事。如果你也在35-45歲之間,感覺不上不下,我的分享或許有你想看的東西,歡迎訂閱我的故事,我會持續書寫。
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