Disclosure is back • Issue 1/26

Dopo quasi un anno di silenzio, torniamo a scrivere.

Torniamo per dare a Disclosure una forma più chiara, più utile, più riconoscibile. Uno spazio editoriale in cui condividere approfondimenti e riflessioni su ciò che sta cambiando nel modo in cui si costruiscono prodotti digitali, si prendono decisioni, si collegano strategia ed esecuzione. Insieme a una selezione di contenuti da leggere e consultare, e qualche notizia flash da 20tab.

Ripartiamo insieme?

Negli ultimi anni abbiamo parlato molto di velocità: di delivery, di apprendimento, di esecuzione.

Oggi invece la vera questione sui team sembra essere quella della qualità, di scegliere meglio.

Scegliere cosa costruire.
Scegliere cosa non costruire.
Scegliere quali segnali ascoltare davvero, in mezzo a backlog pieni, stakeholder con urgenze ingestibili, nuove possibilità tecnologiche e aspettative sempre più alte.

È qui che, secondo noi, si gioca una parte importante del lavoro su prodotto.

Perché il punto non è avere più idee, più tool o più feature. Il punto è costruire le condizioni per prendere decisioni più consapevoli: con più chiarezza sul problema, più allineamento tra funzioni, più capacità di distinguere tra output e impatto.

Anche per questo, oggi, parlare di prodotto significa parlare sempre meno di “roadmap” in senso stretto e sempre più di relazioni:

• tra discovery e delivery

• tra team e business

• tra tecnologia e valore

• tra ciò che è promettente e ciò che è realmente utile.

In questo passaggio c’è anche una domanda che sentiamo sempre più spesso: che ruolo ha l’AI in tutto questo?

La risposta più interessante, per noi, non è solo dentro il prodotto finale.
È anche dentro il modo in cui i team lavorano: come esplorano opzioni, leggono pattern, prototipano, riducono attrito, accelerano la comprensione. Non come scorciatoia magica, ma come leva che può cambiare il modo in cui si osserva, si decide e si costruisce.

Per questo vogliamo che Disclosure diventi uno spazio in cui fermarsi ogni tanto e mettere a fuoco ciò che conta davvero.

• Read: Choosing a product partner in 2026 →
  Una riflessione su cosa significa oggi scegliere un partner di prodotto in modo strategico, oltre la sola execution.

• Explore: App My Lines • Fater →
  Se utilizzi l’app avrai notato qualche cambiamento, altrimenti puoi approfondire il lavoro che stiamo svolgendo con Fater con il nostro case study.

• Use: 20tab Playbooks | Dare voce al prodotto • Positioning
  Questa settimana lanciamo la Lista d’Attesa per accedere al primo contenuto speciale realizzato dal nostro team nel 2026. Tra qualche giorno ti daremo tutte le informazioni e il link per iscriverti e ricevere il playbook nella tua casella di posta.

📚 20tab Playbooks & Insights
Nel corso del 2026 lanceremo una nuova serie di contenuti editoriali firmati 20tab (ne parlavamo poco più su!): playbook, white paper e materiali di approfondimento pensati per mettere in circolo framework, casi e punti di vista su prodotto, tech e marketing. E continueremo a investire in spazi di confronto reali, a partire dalle iniziative dedicate alla cultura di prodotto e alle community che negli anni abbiamo contribuito a costruire.

🟡 Product Management Day 2026 • CFP aperta →
Da qualche settimana è aperta la CFP per la conferenza che organizziamo ogni anno con GrUSP. Il focus quest’anno è il lavoro del team di prodotto, e siamo sicuri che hai qualche idea interessante da proporre a tutta la platea.