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本質思維|黃昱嘉

分享科技動態、商業趨勢與新創觀察。期望能與讀者一起,在高速變動的科技世界裡,找尋永恆不變的核心本質。

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OpenAI 的困境:Consumer、Copycat 與 Commodity

OpenAI 發表了 o3 模型,其數學與程式能力,已經超過世界上絕大多數的人。然而 2024 年 OpenAI 一直給我種違和感:他們究竟是 AI 公司,還是 Consumer App(消費性應用)公司?

七個生產力 Hack|為什麼 Threads 改變演算法|推特人口外流

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Rive:Duolingo 動畫背後的新創|動畫協作與跨平台播放

本期介紹今年在國外社群上頗有熱度的新創 Rive。Rive 是 Duolingo 角色動畫,與 Figma 首頁動畫的背後技術,主要產品為「協作編輯器」與「跨平台播放器」。

Meta 為什麼選擇開源 AI?黃仁勳與 Zuckerberg 對談|雷朋眼鏡、下一代的 Llama 4|SIGGRAPH 2024

嗨,好久不見!在進入本文之前,想先聊聊我最近投入了不少心力的 Clarymind 新功能「螢幕時間管理」,可協助主動使用社群,避免無意識滑手機。

WWDC 2024:蘋果的整合與生態系優勢,Apple Intelligence 拉開 AI Device 的序章

今年的 WWDC,蘋果發表了 Apple Intelligence。有趣的是,即使事前已經被 Bloomberg「暴雷」,蘋果的發表會仍然讓人驚艷。我認為,這是因為蘋果充分展現了「只有蘋果做得到的事」。

為什麼蘋果最有機會,搶佔下一代 AI 消費性市場?

以及 OpenAI 連串信任崩毀事件:「資料」與「信任」,互為矛盾的 AI 產品兩大要件

信任是社會運作的本質:AI 的信任問題、OpenAI 董事會衝突,與如何取得信任

如何替 AI 找到信任?本篇將闡釋信任與商業的關係,並提出我認為可能的思考方向。

Google Podcast 併入 YouTube;Spotify 推出 AI 翻譯複製聲音——Podcast 市場將如何變化?

YouTube Podcast 將對 Spotify 造成什麼衝擊?本篇將分析 YouTube 的優勢,以及 Spotify 策略的困境

Replit 如何成長為 11.6 億美元獨角獸?AI 浪潮的幸運受益者,曾被 Y Combinator 拒絕三次

我發現,在寫電子報的過程中,我個人最享受的是兩個面向:1.

Stripe 的 Bank as a Service 生態系大局:從 Adyen 大跌 40%,談支付市場與 Stripe 的未來

Fintech 涉及的層面很廣、參與者也很多。受限篇幅和我個人的理解,本篇只能簡單介紹 Stripe 的 BaaS 策略,如果有寫得不夠完整的地方,歡迎大家回信補充!