Jirka Bréda z Mise HERo má jasnou misi: zjistit know-how od předních českých osobností podnikatelského světa. Cílem je inspirovat Vás při Vašich vlastních krocích. Staňte se lepšími majiteli, řediteli a manažery. Chcete pomoci se změnou ve vaší firmě, ať už od Jirky či hostů? Zveme vás na kafe ;) Napište Jirkovi na jiri.breda@misehero.cz.
Subscribe:.rss.atom.json.md.m3u.pls
Live Last read · last published · next check
Andrea Králová je HR manažerka a odbornice na rozvoj lidí, která se dlouhodobě pohybuje na pomezí byznysu, zdravotnictví, státní správy i neziskového sektoru. Ve své práci se zaměřuje na hledání hlubších příčin problémů a tvorbu udržitelných řešení, která fungují i dlouho poté, co projekt formálně skončí. Má bohaté zkušenosti s vedením týmů, nastavováním vzdělávacích a talentových programů a…
Klára Šimánková je terapeutka, koučka a lektorka, která pomáhá lidem zvládat náročné situace nejen v komunikaci. Má dlouholeté zkušenosti s řízením týmů, mentoringem i osobním rozvojem a propojuje koučování, mediaci a psychoterapii. Klára pracovala s manažery, učiteli i týmy, kde řešila konflikty, nastavovala efektivní spolupráci a pomáhala s náročnými rozhovory. Dnes se s námi podělí o to, jak si…
Roman Křivánek je dlouholetým odborníkem v oblasti dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků a projektového řízení. Pedagogické vzdělání získal na Pedagogické fakultě MU Brno, kde absolvoval studium učitelství pro základní a střední školu, aprobace D-Ov. Je absolventem Studia pro ředitele škol a školských zařízení podle §5 vyhlášky č. 317/2005 Sb. a rovněž Studia pro vedoucí pedagogické…
Lukáš Tříska má rád výzvy a nerad prohrává. V roce 1996 se vyučil truhlářem, dodělal si maturitu a v roce 1999 se stal na stejné škole mistrem odborného výcviku. Zajímá se o technologie a zavedl ve škole pro dřevoobory CNC obrábění. Po 18 letech sbírání zkušeností a práce s žáky se stal zástupcem ředitele a v roce 2023 ředitelem na téže škole. Co Lukáše vedlo se stát z truhláře ředitelem školy?…
Lukáš Tříska má rád výzvy a nerad prohrává. V roce 1996 se vyučil truhlářem, dodělal si maturitu a v roce 1999 se stal na stejné škole mistrem odborného výcviku. Zajímá se o technologie a zavedl ve škole pro dřevoobory CNC obrábění. Po 18 letech sbírání zkušeností a práce s žáky se stal zástupcem ředitele a v roce 2023 ředitelem na téže škole. Pro Lukáše je v organizaci klíčová komunikace a…
Adam se svým týmem vytváří a realizuje rozvojové programy leadershipu s cílenou podporou lidsky orientovaného pracovního prostředí. V novém projektu pomáhá firmám zavádět, optimalizovat a rozvíjet efektivní hybridní modely práce, které spojují výhody práce na dálku i v kancelářích. Během posledních let došlo k zásadní změně v tom, jak lidé chtějí pracovat. Nejde jen o místo výkonu práce, ale o…
Josef Chalupný působí od července 2022 jako COO ve společnosti Model Obaly , která je největším českým výrobcem obalů z vlnité, hladké a kašírované lepenky. Ve své práci klade důraz na investice do udržitelných technologií (např. digitální tisk, smart packaging), strategickou materiálovou soběstačnost a na to, aby firma nezůstala pouze výrobcem technických produktů, ale partnerem zákazníků v…
Hostem této epizody je Lukáš Sedláček – politolog, historik a zakladatel Týdne inovací, největší české byznysové a startupové události a zároveň největší akce zaměřené na AI ve střední Evropě, jejíž 10. ročník se koná začátkem října v Kampusu ČSOB. Lukáš je také ředitelem European Leadership & Academic Institute (ELAI) a CEO globálního básnického startupu Poetizer. Vystudoval různé humanitní obory…
Arnošt Štěpánek to má rád pestré a miluje výzvy a jeho pracovní život je rámován slovy Inspirace, Energie, Změna. Dělal výškové práce, pak se pustil do reklamy a od ní to byl jen kousek do marketingu. V roce 1998 přijal velkou výzvu a rozbíhal Škodovce e-commerce (prodej aut a jeho podpora na internetu) pro celou importérskou síť. Po 4 letech zjistil, že kariéra korporátního manažera není jeho…
Lukáš je průvodce finanční džunglí. Věnuje se finančnímu plánování již pátým rokem a pomáhá lidem najít cestu vzhůru v komplikovaném světě financí. Ke své profesi ho přivedla myšlenka, že každý má právo na vlastní bydlení, a právě podpora v tomto klíčovém životním kroku se stala jeho prvotní motivací. Postupem času ale zjistil, že skutečný přínos pro klienty přichází tehdy, když se na své finance…
Tomáš je zakladatel společnosti FasterFish, která provádí firmy změnami a hlubokým rozvojem. Je myšlenkovým lídrem principů Řízené (r)Evoluce® firem a spoluautorem modelu zdravosti chování. Má doktorát z aplikované matematiky, je certifikovaný systemický kouč, facilitátor a lean six sigma black belt. Už téměř 15 let pomáhá firmám se strategií, zlepšováním procesů a spolupráce i transformacemi…
Leoš Raibr je již téměř 20 let ředitelem společnosti Stapro a od roku 2019 předseda správní rady holdingu FONS JK Group. Dlouhodobě se věnuje řízení týmů, rozvoji společností a obchodním aktivitám. Již od školy tíhne k tomu být odborníkem ve všem aspoň kouskem, než mít 1 úzkou specializaci. V práci ho uspokojuje vidět za sebou výsledky v podobě rozvinutých etablovaných týmů, aktivních lidí, které…
Slávka Kubušová je organizační a sociální psycholožka. Pracuje jako externí podpora pro týmy ve firmách, které si uvědomují vliv lidí na výsledky organizace. Lidské chování, postoje a reakce přímo ovlivňují úsudek a rozhodování. Jednotlivec i skupina tak mají přímý dopad na atmosféru, a tím i na efektivitu výkonu a realizaci výstupů. S Romanem spolupracuje více než 10 let a spojuje je zvědavost…
Nejdůležitější je, aby každý věděl, jak s tím, co ví a zná, pracovat a jak to využít. V tomto bonusovém díle, který si pro vás připravili Jiří Bréda a Roman Senecký, se dozvíte, jak získané informace zapracovat do svého života.
V tomto díle poskytne Roman svoje tipy a rady, jak si život ulečuje on. Ukáže vám, jak vnímá využití svého času. Vítejte proto u posledního dílu této videosérie.
Jirka s Romanem vás přivítají u nového dílu s úsměvem na tváři a dalšími tipy a zkušenostmi. Roman se podělí o způsob, jakým se snaží ve své rodině uplatňovat své nabyté znalosti, a jaké principy se snaží předávat svým dětem.
Tomáš Zima je lékař, profesor a manažer, odborník na klinickou biochemii a laboratorní medicínu. Od roku 1999 je přednostou Ústavu lékařské biochemie a laboratorní diagnostiky 1.LF UK a VFN. Byl děkanem 1. lékařské fakulty UK a v letech 2014-2022 byl rektorem Univerzity Karlovy. Od dětství jej bavily přírodní vědy a již při studiu gymnázia začal chodit do laboratoře a na I. Interní kliniku. Na…
Každý si pod pojmem rovnováha představí rozdílné věci. Co za rovnováhu považuje Roman Senecký? Na to vám odpoví a přispěje do diskuze mnoha dalšími postřehy, které by vás mohly nadchnout.
V tomto díle bude Roman probírat sebevzdělávání a jak k němu on sám přistupuje. Zároveň vám poskytne doporučení knihy, kterou považuje za jednu z nejdůležitějších a nejzajímavějších, které kdy přečetl.
Je pro vás důležité se obklopovat těmi správnými lidmi? Pokud ano, vyslechněte si, co si o tom myslí Roman a co udělal pro to, aby se setkával s těmi lidmi, se kterými chce.
Osobní strategie je to, co lídrům pomáhá udržet strategii i ve firmě. Roman se v tomto díle zmíní o tom, jakou osobní strategii zvolil sám pro sebe.
Nejdůležitější součástí leadershipu je organizace vlastních potřeb, vlastní vize v životě, a proto se také tohoto tématu týká poslední probíraná čtvrtá oblast leadershipu, o níž bude Roman Senecký mluvit.
Jirku v tomto díle zajímá, jakým způsobem zvládl Roman spojit priority a výkon. Zajímá vás jeho další zkušenost? Neváhejte si ji tedy vyslechnout.
V tomto díle vám Roman znovu poskytne náhled do svých zkušeností a tentokrát se budou týkat průběhu meetingů, kterých se účastní a které zavádí.
Strategii nestačí si jen vymyslet, což Roman Senecký už dávno ví. Jak se jí tedy držet? Jak ji udržet a rozhodnout, co je pro firmu nejdůležitější? Pusťte si tento díl a nechte se inspirovat.
Zajímá vás, jak stanovenou vizi, která byla předmětem hovoru minulého dílu, uskutečnit? Co pro to musí lídr udělat? Na to vám odpoví Roman Senecký.
Naťa Lešková je Tvůrkyně vinných zážitků & Průvodkyně světem vína 🍷. Působí převážně v Čechách, ale její duše dobrodruha ji zavede všude tam, kde najde skvělé lidi, kteří chtějí zažít chuť vína a prožít příběhy s ním spojené. Víno je příběh. A ona ho pomáhá vyprávět. Víno, spojené se správně zvoleným konceptem, má úžasnou schopnost budovat vztahy, rozpoutat diskuse a obohatit večer. Neprodává…
V tomto díle vás opět přivítá Jirka a Roman, kteří společně prodiskutují, jak stanovit vizi firmy a co je při její tvorbě nejdůležitější.
V tomto videu se dozvíte, jakým způsobem Roman Senecký zapojuje zaměstnance do společné práce a inspiruje vás svou praxí k vašim vlastním krokům kupředu, které povedou k propojení zaměstnanců.
Posledním tématem třetí oblasti leadershipu je Romanův pohled na spolupráci s dodavateli. Je třeba si povšimnout i jejich práce a budeme rádi, když si skvělé tipy, jak na to, poslechnete v tomto díle.
Jsou rodiny součástí komunity, o které byla řeč? Roman Senecký nejspíš vnímá rodiny svých zaměstnanců jinak, než je zvykem, a ukáže vám v mnoha příkladech, jak s nimi pracuje on.
Komunita má mnoho členů a představ o partnerství. V tomto díle se s vámi Roman podělí o nápad, který realizoval, a na který může být hrdý on i zapojená komunita.
Mnoho lidí si nevšímá, jak je vzájemná pomoc důležitá. Pro Romana Seneckého je hodně důležitá také dobrovolnická činnost, kterou považuje za velkou součást kultury, a proto do ní zapojil i ostatní. Jak, to se dozvíte z příkladu a několika tipů, které v tomto díle zazní.
Jak vnímá Roman komunitu a co dělá, aby ji do přispění k úspěchu firmy zapojil? O to se s vámi podělí v tomto díle, a to hned s několika příklady z praxe.
Dalším vybraným okruhem leadershipu je schonost využívat vědomosti také v rodině, mezi přáteli a v dalších kruzích, které toho s prací nemají tolik společného. Jirka a Roman vám ukážou, o které neformální skupiny jde a jak v nich leadership i s několika konkrétními příklady využít.
Michal Novák je vizionář, podnikatel, filantrop, bývalý manažer ve skupině PPF, ale hlavně zakladatel platformy, movementu, think-thanku #ČESKObudoucnosti , která udává dlouhodobou strategickou vizi Česka: Česko mozkovnou světa díky špičkovému vzdělávání. Myšlenka založit #ČESKObudoucnosti vznikla v roce 2002 po jeho návratu z USA a tak už 22 let společně s dalšími lidmi napříč generacemi drží to,…
Péče o lidi a sama o sebe je složitá a důležitá, s čímž souvisí už zmíněná vnitřní rovnováha, o které bude Roman v tomto díle mluvit. K práci je třeba výkon, ale je to to jediné, na čem záleží?
Co pro Romana znamená talent a jaký trik využil, aby jim poskytl prostor pro vyniknutí? V tomto díle vám ukážeme, jak podpořit talenty ve vašem týmu.
Aby mohli zaměstnanci pracovat, musí k tomu mít příležitost. V dnešním díle se s vámi Roman podělí o vlastní zkušenost a trik, kterým překážce můžete úspěšně čelit.
Téma tohoto dílu je způsob, jak pracovat s učící se organizací a jak ji vůbec vytvořit. O tom vám z vlastní zkušenosti poví Roman Senecký, který s takovou organizací pracuje neustále.
Roman Senecký už v předchozích dílech zmínil účinná školení, a proto se nabízí otázka, jak je využít efektivně. Roman znovu sdílí svou zkušenost, která by vás mohla inspirovat.
Minulý díl se zaměřoval na důležitost komunikace a Roman v tomto díle ukáže, jak je důležité také vzájemné naslouchání a jak s ním pracovat.
Robin Navrátil je CEO Sounds Good Agency ( Shopsys ) a jeden z největších odborníků na Shopify v České republice. Má přes 15 let zkušeností v eCommerce a IT. Prošel si startupy, scaleupy i korporátem, přičemž několik let působil jako eCommerce manager v Heavens Lab ( mojemana.cz ). Nyní pomáhá rozvíjet eCommerce projekty z celého světa. Firmám pomáhá najít cestu, jak vymyslet a postavit nový…
Roman Senecký už v předchozích dílech naznačil, jak je komunikace důležitá, a v dnešním díle se jí bude věnovat o trochu více. Jaká by měla být, kdy a jak? Pusťte si tento díl a dozvíte se, co se Roman naučil ve vlastní firmě.
Jak Roman Senecký pohlíží na individualitu lidí? Ve firmě je nutné pracovat s mnoha lidmi s mnoha rozdílnými názory a Roman v tomto díle ukáže, že je možné, aby odlišné pohledy na věc pomohly a přispěly k rozvoji firmy.
V sedmém díle se Roman a Jirka vrátí k tématu oceňování lidí. Kdy a jak zaměstnance uznat za dobře odvedenou práci - a stačí to vůbec? Je to skutečně důležité a je možné toho dosáhnout rychle aplikovatelnou metodou Romana Seneckého, o kterou se s vámi podělí.
Jaké jsou Romanovy zkušenosti s vedením lidí v době krize a hojnosti? Jak se staví k motivaci a chuti k práci? A jakou metodu sám zavedl v dobách největší krize?
V minulém díle Jirka s Romanem probírali hodnoty firmy a jejich důležitost mezi zaměstnanci. K tomuto tématu se Roman směle vrátí a nabídne vlastní zkušenosti se zaváděním hodnot tak, aby ve firmě žily.
Roman Senecký se v tomto díle podělí o konkrétní příklad, jak on sám uchopil svoji roli lídra a uplatnil leadership principy ve fabrice, která se potýkala s nešvarem zbytkového alkoholu v krvi pracovníků při příchodu do práce.
Pavel Hrstka je úspěšný český podnikatel, který se proslavil zejména díky vybudování úspěšných e-shopů jako Lékárna.cz a Mojalekaren.sk . Svou kariéru dále rozvíjel jako obchodní ředitel eBrána.cz a od roku 2019 působí jako zakladatel, spolumajitel a CEO společnosti CityZen s.r.o. , která se mmj. ihned po svém založení stala startupem roku a zároveň se umístila v prestižním žebříčku Deloitte…
