O gestor que sabe (e mesmo assim não faz)

Você sabe exatamente o que deveria estar fazendo como gestor. E mesmo assim não faz. Neste episódio, Ricardo Mallet explica por que o problema deixou de ser falta de conhecimento faz tempo, quais são os três critérios errados que passam a escolher o seu dia por você, e como uma lista de oitenta tarefas legítimas vira uma grade de dezoito ações na ordem certa, do jeito que cabe numa semana de…