Hybridní práce nesnižuje zapojení sama o sobě, problémem bývají pravidla vytvořená pro klasickou kancelář

Hybridní zaměstnanci kombinují práci a osobní povinnosti jinak než lidé v tradičním kancelářském režimu, firmy však často zachovávají stejná očekávání dostupnosti a kontroly. Výsledkem může být nepřetržité přepínání mezi rolemi. Manažeři musí nahradit dohled nad přítomností jasnými výsledky, předvídatelnou komunikací a průběžnou zpětnou vazbou.