La décarbonation figure en bonne place dans les objectifs du plan stratégique de Fnac Darty. Le groupe, qui a été pionnier dans le domaine de la réparation en France, travaille aussi d’arrache-pied pour « circulariser » sa supply chain. Directeur des Services et des Opérations de Fnac Darty, Vincent Gufflet nous en dévoile les composantes. […] L'article Interview Vincent Gufflet (Fnac Darty) : «…
L’objectif est de réduire de 40% les consommations d’énergie finale des bâtiments GSE d’ici 2030, d’où l’enjeu de favoriser des ambitions plus élevées en matière de décarbonation du côté clients pour leurs projets de construction d’entrepôt, ou de rénovation. Entretien avec Brice Pigaglio, responsable Bâtiment durable Groupe chez GSE. Supply Chain Magazine : Sait-on faire […] L'article Interview…
Avec -72% d’émissions liées au TRM sur son périmètre France depuis 2017, malgré un net surcroît d’activité, Leroy Merlin récolte les fruits d’une démarche exemplaire par ses multiples angles d’attaque, qui convergent pour cette décarbonation massive. L'article Interview Nicolas Davril (Leroy Merlin) : « Des transporteurs engagés et moins de km à parcourir » est apparu en premier sur Supply Chain…
Chez Bonduelle, le processus de planification stratégique intégrée (IBP) est aujourd’hui utilisé pour aligner les dimensions commerciales, opérationnelles et financières. La prochaine étape de la feuille de route consiste à y intégrer progressivement des indicateurs environnementaux et sociaux, afin d’éclairer les arbitrages de manière plus globale. Explications avec Nathalie Morandière,…
Dans le domaine des réseaux télécoms et de distribution de gaz, trois grands types de Supply Chain cohabitent : celle de la maintenance, celle du déploiement du réseau et celle de la circularité. Explications avec Elisabeth Auzanneau, associée chez Diagma. L'article Interview Elisabeth Auzanneau (Diagma) : « La Supply Chain de maintenance du réseau est un élément clé » est apparu en premier sur…
Face aux aléas, la coordination prime sur l’optimisation Y a-t-il dans l’absolu pour les supply chains une bonne façon de gérer les crises ? La réponse est non, selon Nicolas Jouve, chercheur au Cerema. Chaque famille d’acteurs mobilise ses propres modalités d’adaptation, qui reposent sur des conventions non contractuelles, où la délibération prévaut sur le […] L'article Côté recherche : face aux…
Numéro un de la beauté en Chine, L’Oréal évolue sur l’un des marchés les plus exigeants au monde. Pour inaugurer notre série « French Touch en Chine », Jean-Marc Soulier est allé à la rencontre de Marc-Antoine Poulle, Senior Vice-Président Opérations North Asia. À Suzhou, le dirigeant revient sur les spécificités du marché chinois, l’organisation […] L'article French Touch en Chine avec…
La Supply Chain de Vestiaire Collective se singularise par plusieurs éléments : des opérations réalisées en entrepôt à forte valeur ajoutée, une gestion des flux transfrontaliers extrêmement complexe, etc. Le patron des opérations Europe, Raphaël Renault, nous partage les spécificités logistiques de cette activité CtoC et ses sujets actuels de réflexion. L'article Interview Vestiaire collective :…
Si vous êtes abonnés à cette NL quotidienne, c’est que vous faites partie de l’écosystème Supply Chain, ce rouage essentiel de l’économie confronté en permanence à des défis majeurs, managériaux, technologiques et environnementaux. Cette communauté est dynamique, créative, foisonnante, Supply Chain Magazine vous en apporte la preuve tous les jours depuis plus de 20 ans […] L'article 1.000…
Selon une étude, près de 60 % du temps consacré à l'onboarding fournisseur reste encore dédié à des tâches manuelles. Laurent Luce, Senior Product Marketing Manager chez Aprovall, décrypte les premiers ralentissements. L'article Pourquoi la Supply Chain ralentit… avant même le premier achat ? Laurent Luce (Approval) décrypte l'onboarding est apparu en premier sur Supply Chain Magazine .
