CopyCapsule devient "sous-texte"

Vous avez peut-être découvert mon travail via CopyCapsule, il y a un bon moment. Avec CopyCapsule, j’ai décortiqué le marketing digital de quelques boîtes que j’appréciais. Plusieurs autres décryptages sont restés dans les cartons et n’ont jamais vu le jour. Bien que j’aie reçu de bons retours, il me manquait un petit quelque chose.

Mon esprit “transversal”, humaniste et créatif restait coincé dans une case qui n’était pas la sienne. Celle du marketing direct, du copywriting. Je pensais awareness, sophistication, acquisition, nurturing, conversion, avec intérêt, mais la flamme se trouvait ailleurs.

J’ai souvent entendu que la créativité et l’intuition n’ont pas leur place dans la copy. Et j’ai toujours été convaincu du contraire. Ce qui bloquait, c’est que je cherchais au mauvais endroit. La pure rédaction commerciale, l’email marketing, l’ad copy, les fameuses pages de vente, sont de l’assemblage logique et structuré. C’est indéniable. Mais tout ça n’est que l’incarnation visible d’un fil rouge, d’un “sous-texte” dont on ne parle pas, et qui occupe tout le sous-sol. Les fondations.

Au fond, ce que j’aime dans la rédaction publicitaire, c’est ce qui se cache sous la surface. La matière grise, la puissance créatrice qui fait qu’un slogan ou qu’un manifeste soient percutants. Ce qui crée ces punchlines, des textes puissants et remuants.

Car si la copy finale n’est qu’un assemblage, les parties à assembler sont le fruit d’une profonde réflexion stratégique et créative que les IA ne peuvent pas encore nous prendre, fruit de l’idéation et de l’intuition.

Le sous-texte, c’est l’explication de l’implicite. C’est ce qui se cache derrière le visible. C’est ce qui est là sans avoir besoin d’être dit.

J’ai un intérêt profond pour le sens et la raison d’être des choses. Déconstruire, comprendre comment ça marche, apprendre à reconstruire. Etudier les principes premiers et les règles pour mieux jongler avec la connaissance. Quand je me formais à la rédaction web, au copywriting et autres techniques tendances et appellations flashy liées au marketing digital, j’ai toujours appris le quoi et le comment. Rarement le pourquoi. En remontant petit à petit aux sources, j’ai découvert de nouveaux mondes, collecté de nouveaux points pour finir par les connecter. Derrière toutes ces méthodes, ces tactiques et ces hacks magiques qui ne relèvent que de l’opérationnel, se cachait un domaine qui me parle beaucoup plus : les idées.

J’ai toujours eu tendance à trop réfléchir sans savoir quoi en faire. L’amour des concepts et des idées m’a souvent empêché d’agir. Je croyais que tout ça n’était réservé qu’aux rêveurs, aux créatifs qui ne sortent jamais de leur tête. Séduit par les promesses et la lumière des projecteurs du marketing direct, j’ai voulu y jouer un rôle. Mais ma place est derrière le rideau, bien avant la représentation finale, dans la pénombre où naissent les étincelles, où s’écrit le script, l’invisible qui prendra pourtant toute la place.

Selon Larousse, le sous-texte est le contenu implicite, le sens sous-jacent d'un propos, d'un dialogue ou d'une œuvre.

Dans notre cas, ce sous-texte est la réflexion conceptuelle et stratégique d’où part toute la communication visible.

Jusqu’à présent, je proposais des décryptages de funnels marketing, où j’essayais de passer au peigne fin les tactiques d’acquisition, de nurturing et de conversion de certains produits ou entreprises que j’apprécie.

Ça m’amusait de le faire et tout en apprenant, je développais ma crédibilité auprès de pairs et de potentiels clients (l’un des décryptages m’a presque apporté une mission !).

Comme toujours, j’ai voulu remonter aux principes irréductibles, aux sources des sources. Je me suis alors demandé où se trouvent les idées, comment elles se transmettent et pourquoi elles se propagent.

Ce qui change, concrètement : l’ex-CopyCapsule est désormais sous-texte, ça vous l’avez compris. Le pivot éditorial est léger. Au lieu de m’attarder sur la tactique et le rationnel, je vous emmène avec moi dans le domaine du conceptuel, de la stratégie et de la nature humaine. Analyser les histoires qu’on (se) raconte, les effets qu’elles produisent et pourquoi. Explorer ces idées qui transforment les individus, les organisations, le monde.

Pour vous, ça ne change pas grand chose. Pour moi, c’est un nouveau départ, plus aligné et stimulant. Et si vous êtes d’accord, je vous embarque avec moi dans cette nouvelle aventure.