Svítíme si na podnikání v Moravskoslezském kraji. 🔦 Rozhovory s patrioty a patriotkami, kteří mají co říct, o podnikání, které má budoucnost. 🟡 Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a další výhody: https://herohero.co/rozni/. Uvádějí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.
„Inovace bez implementace je halucinace,“ říká Libor Witassek , kybernetik, podnikatel a patriot z Opavy, který má za sebou transformace fabrik od Vítkovic po celosvětově známý Foxconn — s ním spolupracoval 9 let, během kterých vyrostl z 300 tisíc na 1,2 milionu zaměstnanců ve 30 zemích světa. V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Libor před pěti lety převzal malou strojírnu na letecké díly…
„Díváme se na úspěšné firmy, které vybudovali prvotní zakladatelé a které nemají právního nástupce,“ říká Pavel Drobil , zakladatel a partner ostravské investiční skupiny Anacot Capital , která spojuje dvanáct firem a více než tisíc zaměstnanců. Nejnovějším přírůstkem do skupiny je česká značka spotřební elektroniky Niceboy . Změnu vlastníka oznámila teprve před dvěma týdny. V čerstvé epizodě…
„Česko může velmi rychle růst. Máme šestou nejvíce diverzifikovanou ekonomiku na světě," říká David Navrátil , hlavní ekonom České spořitelny , který 18 let vysvětluje složité ekonomické jevy jednoduše. Poslechněte si výjezdní epizodu podcastu ze setkání Patriotů MSK v Praze. Ve speciální epizodě ROŽNI se bavíme o dvou megatrendech, které přepisují pravidla podnikání: demografii a umělé…
„Já jsem spíš krizový manažer než eventový manažer. Event je jednoduchý, to umí dělat každý, ale vypořádat se s okolnostmi, které nevycházejí podle plánu, to je ta adaptace," říká Adam Kubala , který vede volejbalovou asociaci IVVA a projekt UniBasket . Z Ostravy orchestuje mezinárodní volejbalové turnaje pro veterány a univerzitní basketbalovou ligu, kam chodí tisíce diváků. V další epizodě…
„Firemní kultura tady byla svým charakterem spíš polovojenská. A já jsem měl tu odvahu říct, že to musíme změnit," říká Daniel Morys , generální ředitel Dopravního podniku Ostrava (DPO), který za deset let proměnil tradiční veřejný podnik v oceňovanou organizaci s jasnou identitou a moderním přístupem k řízení. V první epizodě ROŽNI z nového studia se bavíme o tom, jak se tisícihlavá organizace…
„Lítost v byznysu vůbec není užitečná, jak říká můj psychoterapeut“ myslí Adam Kurzok , sériový podnikatel z Třince, jehož projekty určitě znáte. Dnes pomáhá e-shopům prodávat po celém světě s firmou EXPANDO , jejíž je CEO. V nové epizodě podcastu ROŽNI sledujeme velmi zajímavý podnikatelský příběh. Uslyšíte, jak Adam Kurzok přivedl na internet Metal Shop — dnes největší metalový obchod v Česku,…
„Máme 20 minut na schůzku jako na speed datingu. Dopravce si za den vyslechne třeba 50 schůzek,“ říká Ondřej Musil , obchodní ředitel Letiště Ostrava , které loni překonalo magickou hranici půl milionu cestujících. V další epizodě podcastu ROŽNI nahlížíme pod pokličku leteckého businessu . Dozvíte se, jak vypadají jednání s aerolinkami a cestovkami, proč letiště soupeři o dopravce formou speed…
„Musíme být dostatečně rychlí na trhu, protože vypadá, že to je jediná funkční cesta, jak ho urvat v náš prospěch,“ říká Petr Jahn , spoluzakladatel start-upu SprayVision , který pomáhá velkým výrobcům po celém světě zefektivňovat robotické lakování. V další epizodě podcastu ROŽNI se bavíme o tom, kam se SprayVision posunulo za poslední dva roky, jak se z Ostravy buduje globálně škálovatelný…
„Generální ředitel by měl být nejhloupější ve fabrice, aby všichni cítili závazek na něho dělat,“ říká s nadsázkou Radek Strouhal , generální ředitel ostravské společnosti NOVÁ HUŤ . V nové epizodě podcastu ROŽNI si povídáme s manažerem, který prošel firmami Promet Group, Tatra i Vítkovice Steel a opakovaně přebíral firmy ve chvíli, kdy potřebovaly znovu nastartovat. Mluví o tom, proč nemá rád…
„Já bych chtěl pracovat minimálně do 120 let,“ říká Jan Hasík , ostravský stavař, developer a předseda představenstva PURPOSIA Group — jedné z předních evropských investičních skupin s českými kořeny. V nové epizodě podcastu ROŽNI se s Honzou Hasíkem bavíme o tom, co znamená budovat firmu na celé generace — tedy tak, aby nebyla závislá na jedné osobě a dokázala fungovat i při změnách ve vedení.…