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Proyecto 1954 · Dec 1, 2025

206. El Futuro Brilla (literal): cómo las empresas están bajando el switch del caos

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Lee el podcast de 206. El Futuro Brilla (literal): cómo las empresas están bajando el switch del caos

Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.

Bright nace como una empresa de tratar de traer solar al mundo, a todo el mundo, entonces nace pues tratando de las masas primero, o sea personas en presidencia y de ahí se va graduando a darse cuenta que el impacto, la forma de generar el impacto a nivel global es más rápido realmente a través de empresas, entonces pasamos a PDVT que es pequeños comercios y GMTH que es gran consumo alta demanda, que ahí viene lo que tú bien dices Enrique de pues naves, centros comerciales, hoy Bright está en 50-50 pero realmente nos enfocamos realmente todo el crecimiento de Bright viene por el lado más industrial y cuando digo industrial entiéndase multisitios que son clientes que tienen múltiples sitios y que tienen pues pequeños sistemas o lugares, un ejemplo de nuestros clientes nuestros es Tienda 6 de Heineken, tienditas donde necesitan poner paneles solares 3, 5, 10 paneles algo muy chiquito, de ahí tengo centros de consumo grandes, o sea como pues naves industriales todo un parque Este podcast es presentado por Bancopel, el banco que quiero 1954 millas dividen, pero también unen a nuestros dos países, bienvenidos a Proyecto 1954, un podcast para hablar sobre la relación México-Estados Unidos, conduce Enrique Perret Bienvenidos a un episodio más de Proyecto 1954, yo soy Enrique Perret, su host el día de hoy, como todos ustedes saben tenemos este podcast en donde tratamos de tener conversaciones sobre la relación México-Estados Unidos a través de muchos diferentes ángulos y el día de hoy tenemos con nosotros una nueva empresa, una empresa más, una startup más de nuestro programa de Bridge 49 que es este pues comité o council, task force a veces le llamamos, de startups que están haciendo negocios México-Estados Unidos, pero que son empresas pues que acaban de arrancar relativamente, que están en un nicho o en algún modelo super interesante de mucha escala, a veces le llamamos en el ecosistema del nearshoring, aunque nearshoring ya lo empezamos a dejar de usar cada vez cada vez más y bueno tenemos este el día de hoy a Diego Mercado, él es el CEO de Bright y bueno nos va a contar un poquito de qué va Bright, es la última empresa que se ha agregado o añadido a Bridge 49 y bueno este programa lo hacemos también con la Amcham de México, la Amcham nos ha apoyado muchísimo en crear este council, en crear este task force, porque realmente creemos Diego que las startups, empresas que han nacido los últimos 2, 3, 4 años pero que están haciendo cosas extraordinarias en la relación México-Estados Unidos, bienvenido Diego.

Muchísimas gracias Enrique por la oportunidad de participar y nada, súper emocionado de ser parte de esta conversación y de que Bright haya podido unir a Bridge 49, creo que está padrísimo el esfuerzo que están tratando de hacer de unir esfuerzos entre Estados Unidos-México, promover las relaciones y darnos un espacio, nosotros las empresas, como bien dijiste, startups son relativamente pues early stage en su vida como empresa, para poder tener pues consejo y promover y crecer, no, junto a la mano pues de empresas ya más grandes y llegar a incrementar la magnitud de nuestro impacto. Yo creo que la audiencia va a notar un poquito tu acento no americano, no mexicano, cuéntanos un poquito de ti Diego.

Gracias, aunque es evidente que no soy mexicano, casi casi la gente me pregunta y me ha dicho de todo en esta vida, o sea, soy originalmente peruano, trabajé muchos años en Latinoamérica, Chile, Colombia, Perú, Ecuador, Brasil, todo menos Argentina, hasta Venezuela he hecho, generalmente en Sudamérica, y el desco o el acento se me quedó pegado de diferentes con quien hable, pues sale tropicalizado, siempre digo peruano y orgullosamente peruano y me confunden, entonces a ver te cuento un poquito, soy peruano, hice mi carrera en banca de inversión por allá, estuve en un grupo familiar muy grande que el similar a México sería un grupo Sigma, pero más diversificado aún así, Sigma Puts, un grupo alfa, más un alfa que un Sigma realmente, y de ahí me volví emprendedor, entré a este mundo del emprendimiento con una carrera.

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