Guè è autentico. Anche sui social

Ciao, questo è il sesto numero del nuovo ciclo di Tendenze Digitali, una newsletter (gratuita) su come si costruiscono narrazioni, consenso e visibilità attraverso il digitale.

Oggi parliamo di musica, in particolare di Guè (nome d’arte di Cosimo Fini) e del suo rapporto con i social e le piattaforme in generale.

Buona lettura!

Premessa: ascolto Guè dal 2002, dai tempi delle Sacre Scuole e, per la cronaca, è il mio rapper preferito.

Venerdì è uscito Fastlife 5 - Audio Luxury. Sono ovviamente corso ad ascoltarlo all’1, come da abitudine, ed è veramente una bomba.

Per chi non è “del mestiere”, Fastlife non è solo un disco di Guè, ma una saga dentro la sua discografia.

Ma cosa c’entra, direte voi, tutto questo in una newsletter sul digitale?

C’entra.

Perché Guè fa un uso della rete diverso rispetto alla maggior parte degli artisti (o presunti tali). Andiamo a vedere perché.

Primo aspetto: Guè sui social (e ovunque) è autentico.

Non fa l’artista “neutro”. Non si mette in posa da brand rassicurante. Se trova l’hater nel commento, spesso risponde, anche male, anche diretto, anche senza diplomazia. A qualcuno può non piacere, ma è perfettamente coerente con il suo modo di fare.

E quella ruvidità, quel modo di stare nella conversazione senza chiedere scusa, diventa un segnale per la community: questo è il campo, questa è la lingua, questa è la postura.

È un meccanismo semplice: se ti esponi, polarizzi. Se polarizzi, selezioni. Se selezioni, costruisci un pubblico più fedele, meno intermittente. E la fedeltà, nel tempo, vale più di un picco.

Secondo aspetto: Guè ha un’identità forte.

Nel digitale contemporaneo, l’hype conta eccome. E a volte basta un trend per spingere in alto anche un pezzo debole o datato. Ne ho parlato anche in una newsletter di poche settimane fa.

Ma l’hype è una valuta instabile: crea picchi, non necessariamente traiettorie. La vera competizione, quando finisce l’onda, si gioca sulla riconoscibilità e sulla tenuta.

Guè se n’è sempre fregato delle mode. Se lo ascolto, so che qualità trovo. E non perché faccia sempre la stessa cosa, ma perché lavora dentro un perimetro riconoscibile e lo aggiorna ogni volta: cambia suono, incastri, scelte di produzione, senza perdere lingua e postura.

Questa “prevedibilità positiva” è un vantaggio enorme in un ecosistema digitale in cui molte uscite sono progettate per inseguire micro trend di piattaforma. Un sistema in cui spesso il risultato è un’identità intermittente. E l’identità intermittente non dura.

Terzo: la scelta di proseguire con Fastlife 5 è vincente per diversi motivi.

Fastlife non è solo un disco. È un capitolo. In altre parole, è serialità.

E la serialità, nel digitale, funziona per due ragioni molto semplici.

La prima è tecnica: se hai un brand ricorrente sei più facile da cercare, da ritrovare, da consigliare.

La seconda è culturale: chi ascolta non deve ricostruire ogni volta il contesto. Riconosce subito il campo semantico in cui si muove.

E il riconoscimento è uno degli acceleratori di distribuzione più sottovalutati.

Fastlife 5, come tutti i lavori di Guè, è anche una dichiarazione di direzione. Produttore, suono, mix, featuring: tutto concorre a rafforzare un’idea precisa di rap.

Non c’è l’ansia di adattarsi al formato dominante del momento. C’è la volontà di costruire un disco che funzioni come insieme.

E nel digitale questo conta più di quanto sembri. Un progetto con un’identità forte dura perché è più facile da ricordare, da riascoltare, da rimettere in circolo. Non perché spinge sul singolo, ma perché regge nel tempo.

Il punto, alla fine, è questo: Guè non è mai stato schiavo dei social o, in generale, delle piattaforme. È Vero (cit.) anche nel modo in cui usa il digitale: ci passa dentro senza cambiare pelle, perché la pelle è il rap che ama e conosce alla perfezione.

E oggi, paradossalmente, restare fedeli a uno stile (originale, ri-cit.) è una delle forme più efficaci di innovazione.

Grazie per la lettura.

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Chi scrive: sono Pietro Raffa, Partner e Responsabile Digital e Media Advocacy di Bistoncini Partners. Da 15 anni mi occupo di strategie digitali per aziende, istituzioni e soggetti politici. Sono docente a contratto in Università Cattolica e insegno nei Master della 24ORE Business School, oltre a tenere docenze in Luiss e Sapienza. Parlo di calcio su Milan TV e, quando mi ricordo di essere un blogger, scrivo su HuffPost.

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