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El Newsletter de Palco23 · Jul 25, 2026

El Newsletter Palco23 | 25 de julio de 2026

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El Newsletter de Palco23 · El Newsletter de Palco23

El lujo siempre ha encontrado nuevos territorios donde crecer. Primero fueron los hoteles, después la gastronomía, más tarde el bienestar. Ahora le toca al fitness. Pero el verdadero cambio no está en pagar 500 euros al mes por un gimnasio, sino en entender que el tiempo se ha convertido en el bien más exclusivo. Para un determinado perfil de cliente, entrenar ya no es una actividad: es un servicio diseñado para no perder ni un minuto.

Esta tendencia también deja una lectura para el resto del sector. El futuro del fitness no pasa por vender máquinas, sino por ofrecer experiencias cada vez más segmentadas. Igual que ocurrió con los hoteles o la restauración, el mercado ya no compite solo por precio, sino por entender mejor que nadie a un tipo concreto de cliente. Y esa especialización, más que el lujo, será la que marque la próxima década. 💪⏱️✨

El fitness da un paso más y entra en el sector del lujo. En un momento en que la industria anota porcentajes de crecimiento sin precedente a escala mundial, aparece un nuevo segmento: los gimnasios de lujo. Estos son locales boutique personalizados para ejecutivos y consumidores de alto perfil donde el servicio funciona bajo esquemas casi privados. Así lo define el informe de Forbes llamado Fitness: la nueva industria del lujo.

El texto apunta a que los consumidores de alto perfil están eligiendo espacios de entrenamiento donde la exclusividad, el tiempo y la salud física tienen el mismo peso que el lujo tradicional. Su búsqueda se enfoca en longevidad y experiencias adaptadas a sus necesidades.

“Hoy el cliente premium no quiere perder tiempo”, explica Raquel González, fundadora y CEO de 4Xercise, un gimnasio boutique ubicado en el centro financiero de Santo Domingo, en República Dominicana. “Lo que vemos ahora es que el empresario busca llegar, encontrar su rutina lista y volver rápido a su trabajo; desde que el cliente entra al parking ya siente que pertenece al espacio y no quieren estar chocando con gente ni esperando máquinas”, añade.

Estos centros no cuentan con espacios solo para hacer ejercicio físico, ya que están equipados con parking privado, acceso controlado, espacios sin aglomeraciones, servicio personalizado, áreas para desayunar o almorzar y recuperación muscular. Todo esto forma parte de la propuesta de este nuevo tipo de gimnasios. Además, estos centros buscan ubicarse en espacios céntricos, privados y altamente funcionales. “Las torres influyen muchísimo porque esas personas pueden entrenar antes o después del trabajo sin desplazarse lejos”, asegura González.

Este tipo de gimnasios de lujo tienen unas cuotas mensuales entre 400 dólares y 500 dólares

El informe también incide en la evolución del concepto premium, puesto que antes hacía referencia a disciplinas como yoga, pilates o clases grupales; ahora, para clientes de élite el entrenamiento de fuerza ocupa un rol central dentro del consumo de bienestar. Además, estos niveles de personalización y de lujo tienen un mayor precio que los gimnasios tradicionales: las cuotas en este tipo de espacios pueden oscilar entre 400 dólares y 500 dólares mensuales, dependiendo de la cantidad de sesiones por semana.

Forbes también se hace eco del Informe Global de Health & Fitness Association (HFA) 2025, en el que asegura que el número de socios en los gimnasios alcanzaron máximos históricos en 2024, con un crecimiento interanual de 6%, mientras los ingresos globales del sector aumentaron un promedio de 8%. El estudio también señala que el número de gimnasios creció cerca de 4% y que el 91% de los operadores espera mayores ingresos durante 2025.

Y añade que la expansión del sector ocurre tanto en gimnasios económicos como en estudios boutique y operadores de alta gama. “Cada vez más personas consideran el ejercicio físico como algo esencial, no opcional”, afirma Liz Clark, presidenta y CEO de HFA.

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Por qué importa: El perfil del jugador en España vuelve a cambiar. Aunque el videojuego mantiene una base de usuarios muy amplia, los hombres aumentan su peso dentro de la comunidad.

🎮 España cuenta con 22,1 millones de jugadores de videojuegos.

👨 Los hombres representan el 50,4% del total de jugadores, recuperando la mayoría frente a las mujeres.

👩 Las mujeres suponen el 49,6% de la comunidad ‘gamer’.

📱 El móvil continúa siendo la plataforma más utilizada para jugar, seguido por la consola y el ordenador.

📊 El videojuego mantiene una elevada penetración entre la población española.

🎯 La brecha de género vuelve a ampliarse ligeramente tras varios años de convergencia.

👉 Lee el análisis completo

Por qué importa: La estación leridana deja atrás las pérdidas y mejora sus resultados gracias al crecimiento de la actividad durante la temporada 2024-2025.

💰 Port del Comte incrementó su cifra de negocio un 44% en 2025.

📈 La estación cerró el ejercicio con beneficios tras los números rojos del año anterior.

🏔️ La mejora responde al aumento de la actividad y de los ingresos durante la temporada de nieve.

📊 El cambio de tendencia refuerza la recuperación económica de la instalación.

🎯 La evolución de Port del Comte evidencia el impacto que una buena campaña de nieve puede tener sobre las cuentas de las estaciones de esquí.

👉 Lee el análisis completo

Por qué importa: La liga belga vuelve a situarse entre las competiciones que más minutos conceden a los futbolistas jóvenes, reforzando su papel como escaparate para el talento.

👶 La Primera División belga figura entre las ligas europeas que más oportunidades ofrecen a jugadores jóvenes.

📈 El campeonato mantiene su apuesta por el desarrollo de talento como eje de su modelo deportivo.

💸 La formación y posterior venta de futbolistas continúa siendo una de las principales fuentes de ingresos para los clubes.

🌍 Bélgica refuerza su posición como liga puente hacia las cinco grandes competiciones europeas.

🎯 El modelo belga combina competitividad deportiva con la generación de valor a través del desarrollo de jóvenes futbolistas.

👉 Lee el análisis completo

Expansión | Violeta N. Quiñonero

El Economista | Carlota G. Velloso

CincoDías | E. Tasca

En primer lugar, Ford y Geely fabricarán cinco nuevos modelos en Almussafes tras sellar una alianza estratégica que garantiza el futuro de la planta valenciana. La ‘joint venture’, en la que Ford tendrá la mayoría del capital, permitirá aprovechar la capacidad de la fábrica con la producción de tres modelos de la marca estadounidense y dos SUV de Geely a partir de 2028, reforzando el empleo y consolidando a España como polo industrial del automóvil.

Por otro lado, Repsol ganó 2.201 millones de euros en el primer semestre gracias al buen comportamiento del negocio de refino, que compensó la debilidad de los precios del crudo. La energética también reforzó su política de remuneración al accionista, manteniendo el equilibrio entre rentabilidad e inversión.

Por último, las bolsas europeas y el Ibex 35 cotizan con prudencia mientras los inversores digieren la temporada de resultados empresariales y esperan nuevas señales de los bancos centrales sobre la evolución de los tipos de interés. El mercado mantiene el foco en la inflación y en las perspectivas de crecimiento para la segunda mitad del año.

  • The Economist: Donald Trump’s Saudi deal risks nuclear proliferation.

  • Bloomberg: Alphabet’s $205 Billion Spending Target Fuels AI Cost Fears.

  • Financial Times: Russia forced to import fuel from India as Ukrainian strikes damage refineries.

  • The New York Times: Japan’s Leader Invokes Her Hero, Shinzo Abe, to Drive Nationalist Agenda.

  • The Wall Street Journal: Can Lina Khan Make Peace With New York’s Business Community?

Sin posts

Read the original on palco23.substack.com

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