Leiderschap, organisatieverandering, arbeidsmarkt, werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en inclusie. Wat zijn de laatste wetenschappelijke inzichten, praktijkvoorbeelden en slimme tips. Je hoort ze in de afleveringen van onder andere 'People Power' en 'Your Next Step' van New Business Radio in dit podcastkanaal.
Subscribe:.rss.atom.json.md.m3u.pls
Live Last read · last published · next check
Saves to your Listen queue, to pick up on another day or another device.
Geldzorgen stoppen niet bij de voordeur. Ze reizen mee naar het werk en beïnvloeden concentratie, werkplezier en prestaties. Tegelijkertijd blijkt dat vitaliteit veel verder gaat dan gezond eten en voldoende bewegen. Hoe herken je signalen van financiële stress, wat betekent echte vitaliteit voor medewerkers en welke rol speel jij als werkgever of leidinggevende bij beide thema's? Martine Bolhuis…
Voor veel mbo-studenten is de stap van opleiding naar werk één van de belangrijkste momenten in hun loopbaan. In deze People Power keek Glenn van der Burg samen met onderzoeker praktijkinnovatie mbo Pieter Baay en programmamanager bij ROC Midden Nederland Corine Buers naar de huidige positie van mbo-starters. People Power People Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de…
Wat bepaalt of mensen zich thuis voelen op hun werk? De meubels, de koffie, of zijn het toch de mensen om je heen? We zoeken het vaak in de grote dingen; een teamdag, een training of een nieuwe kernwaarde aan de muur. Emmalotte Smit en Esther Mollema ontdekten dat het verschil ergens anders zit, namelijk in kleine momenten. Een blik, een vraag, een zin die zegt: ik zie jou. Hun boek Micromomenten…
Nieuwsgierigheid vormt de basis van leren, innovatie en persoonlijke ontwikkeling. Robert-Jan Simons, emeritus hoogleraar en auteur van 'Lerende organisaties 2.0', onderzoekt al zijn hele loopbaan hoe mensen leren en wat organisaties kunnen doen om leren te stimuleren. Zijn overtuiging is helder: nieuwsgierigheid is geen aangeboren talent dat je wel of niet hebt, maar een kwaliteit die je kunt…
In deze aflevering ging Hélène Borgman, Head of Consultancy & Training bij Talent naar de Top, in op de impact van de Europese Women on Boards-richtlijn die sinds kort ook geldt voor Nederlandse beursgenoteerde bedrijven. Zij liet zien waarom wetgeving alleen niet voldoende is en welke keuzes organisaties maken die wél succesvol werken aan een betere balans in de top. Met Aukje Nauta, Bijzonder…
AI is geen doel op zich, maar een verlengstuk van de mens om werk aantrekkelijker te maken en betere dienstverlening te organiseren. Dat stelt Annet de Lange, hoogleraar en consultant, tijdens HR Festival 2026. Waar sommige organisaties AI inzetten voor kostenbesparing, maken koplopers zoals IKEA er een katalysator voor innovatie van. De vraag is: welke keuze maakt jouw organisatie? Van callcenter…
Een fitness abonnement of goeie cappucino lost geen motivatieprobleem op. Wat werkt wel? De helft van de skills in je team veroudert sneller dan je denkt. Waarom selecteren we dan nog steeds op diploma en ervaring? Je beste kennis loopt straks de deur uit. Niet door ontslag, maar door pensioen. Hoe ga je daar mee om? Te gast: Ivo Winkes, Head of Business - Talent Assessments & Talent Analytics…
Als leidinggevende moet je voortdurend kiezen. Controle houden of loslaten. Korte termijn of lange termijn. Vernieuwen of vasthouden aan wat werkt. We zijn getraind om knopen door te hakken, want een duidelijke keuze voelt als leiderschap. Maar vaak verlies je met die keuze precies de andere helft die je óók nodig hebt. Wat als kiezen niet altijd hoeft? Wat als je de kracht van twee tegenpolen…
Een team dat met plezier werkt, presteert beter. Toch lopen de meeste pogingen om werkgeluk te regelen stuk. We geloven dat geluk maakbaar is met een borrel of een fruitmand, terwijl ons eigen brein ons voortdurend voor de gek houdt. Wat werkt dan wel? Cristel van de Ven, directeur-eigenaar van Factor Vijf en auteur van 'Fabels en feiten over (werk)geluk', onderzocht het en scheidt de hardnekkige…
Wat heeft leidinggeven aan verandering te maken met een gezin? Meer dan je denkt. Jesse Segers, partner en bestuurder bij Ginkgo Consulting en honorair hoogleraar aan de Universiteit van Exeter, gebruikt die vergelijking om iets bloot te leggen wat veel leiders over het hoofd zien: niet elke verandering is hetzelfde. Een organisatie optimaliseren is iets anders dan haar transformeren en dat is…
