El retiro anticipado que nadie pidió: talento sénior y discriminación por edad

La edad de jubilación oficial en España es 66 años y 10 meses, pero cuando pasas los 50, incluso antes, el mercado ya se encarga de sacarte de circulación.

Lo sabe Giovanni Morales, gerente en Digital Transformation, quien lanza una pregunta incómoda en LinkedIn: ¿de qué sirve elevar el límite a los 70 años si el mercado laboral, de por sí, ya “jubila” a las personas a los 45? “Esa es la contradicción que pocos quieren discutir”, dice.

Estamos cansados de ver esas ofertas de empresas que incluyen cláusulas de no discriminación por edad, sexo o raza, y al final ni un acuse de recibo te envían. Cuesta afirmarlo con absoluta certeza, pero sabemos que el edadismo percola en los procesos de selección de personal.

Sostiene Isabel Bernad, consultora en Igualdad de Género y Age Management, que el edadismo medra “en los filtros invisibles, en los prejuicios no reconocidos, en decisiones que se toman en segundos”. Un currículum de alguien con más de 50 años puede interpretarse como ‘sobrecualificado’ (ya me he ganado el ‘honor’ un par de veces); uno demasiado joven, como ‘inexperto’. En ambos casos, ocurre lo mismo: se descarta antes de conocer a la persona. Sin entrevista, sin contexto y sin oportunidad.

No solo son sensaciones. De acuerdo con un estudio de empleo de la Cruz Roja Española, el 44% de las personas consultadas afirmó haber sufrido discriminación laboral por su edad. La situación es aún peor para los mayores de 45 años, entre quienes la cifra se dispara al 58%. No se trata de casos aislados, sino de una “barrera estructural” que se levanta, mayoritariamente (en un 84% de los casos), “antes incluso de que la persona pueda abrir la boca en una entrevista de trabajo”, indica un reporte de La Razón.

Esta realidad choca contra un demoledor dato demográfico. Gustavo dos Santos, director de Human Stadium, advierte que el crecimiento del segmento sénior será el factor que más impacte en la organización del trabajo en las próximas décadas. En España, la población de entre 55 y 69 años ha crecido en más de un millón de personas en el último lustro. Y aunque su actividad ha aumentado, el desempleo sigue siendo su talón de Aquiles. España tiene hoy uno de los mayores volúmenes de mayores de 55 años desocupados de Europa, a pesar de tener una población activa menor que sus vecinos.

Desde hace más de una década, Andrew Scott y Lynda Gratton planteaban en su libro La vida de 100 años que si el retiro se posterga, necesitamos un cambio de paradigma hacia carreras más fluidas y aprendizaje constante. Pero, ¿cómo lograrlo si toda la arquitectura laboral —y esas ofertas que buscan ‘equipos jóvenes y dinámicos’— sigue anclada en el modelo rígido de estudio-trabajo-jubilación?

Se trata, más que un dolor, de una “tensión que aún tenemos que afrontar”, afirma la Dra. Vânia de la Fuente-Núñez, consultora y experta en salud pública. “Vivimos más que nunca, pero la mayoría de los sistemas —desde la sanidad y la vivienda hasta los mercados laborales y la protección social— no fueron diseñados para poblaciones mayores”. Aun así, algo está cambiando. Que la revista TIME dedicara su portada de enero de este año a este asunto indica que la conversación ha dejado de ser un “problema del futuro”.

El talento no tiene fecha de vencimiento, pero hay que saber venderlo. Para Lorena Pighin, experta en RR.HH., los perfiles sénior son los que aportan experiencia real, inteligencia emocional y liderazgo natural, no teoría. Víctor Carulla, consultor en Headway, menciona un caso real que rompe el prejuicio: una empresa que se atrevió a contratar a alguien de 63 años. Fue un éxito rotundo: el gerente general terminó felicitando a los reclutadores por la “nueva visión” que aportó el candidato y, en los dos años siguientes, incorporaron a tres personas más de 55 años. “Cuando el sesgo desaparece, el talento aparece”, sostiene.

Hay una lección pragmática en todo esto que nos aporta Ana Eloísa Zúñiga, fundadora del Movimiento Perennial: el mercado no paga por la trayectoria, sino por lo que eres capaz de resolver hoy. No importa lo bueno que fuiste, sino si tu experiencia sigue siendo útil en este nuevo contexto.

Hace unos tres años, una funcionaria de Barcelona Activa que analizaba mi caso me dijo algo que no supe escuchar: “Eres un project manager; de hecho, ya has hecho ese rol. Podrías reenfocar tu futuro profesional por ahí”. Lo descarté casi al instante. Yo venía de otra narrativa, la de un perfil más concreto (periodista), más difícil de vender. Seguí enviando currícula que contaban todo lo que había sido, luchando contra los algoritmos que me descartaban sin siquiera leerme.

Eso es exactamente lo que señala Zúñiga: “Muchos profesionales brillantes se sienten invisibles porque no han sabido redefinirse”. El reto es traducir esos años de experiencia en una propuesta clara para un problema concreto. Esto lo redefine todo, empezando por el CV. Puede ser la manera más práctica e inteligente de esquivar el ‘retiro anticipado’ que el mercado laboral se empeña en darnos.

• Programa de orientación laboral. Generación SAVIA pone en marcha la décima edición de SAVIA Impulsa, un programa gratuito de formación orientado a profesionales mayores de 50 años en situación de desempleo que deseen mejorar su empleabilidad y reincorporarse al mercado laboral. A lo largo de diez sesiones de tres horas cada una, impartidas en formato online a través de Zoom entre mayo y junio de 2026, los participantes adquirirán herramientas clave en transformación digital aplicada al empleo. El programa aborda tanto la búsqueda de trabajo por cuenta ajena como las opciones de autoempleo, ofreciendo recursos actualizados para competir con garantías en un entorno profesional en constante evolución. Para acceder a una plaza, los interesados deberán tener 50 años o más, encontrarse en situación de desempleo, estar registrados en la plataforma Generación SAVIA y contar con su perfil senior completo al cien por cien. Más información en Savia

• Guía para reinventarse +50. Dar un giro a la carrera en esta etapa constituye una oportunidad que requiere planificación y un enfoque metódico. Para facilitar este proceso, Fiftiers ha elaborado una guía práctica orientada al talento sénior. Según el documento, el pilar del éxito radica en una auditoría profesional exhaustiva, un paso indispensable antes de dar el salto hacia nuevos horizontes laborales. Esta guía propone estructurar la transición planteando una serie de interrogantes estratégicos: ¿Cuáles son las habilidades más fuertes del perfil y cómo pueden aplicarse en diferentes contextos? ¿Qué parte de la experiencia previa resulta verdaderamente relevante? Además, es vital identificar qué nuevos conocimientos se necesitan adquirir para mantener la competitividad, así como determinar qué logros pasados evidencian mejor la valía en un entorno inédito. Finalmente, la guía subraya la importancia de evaluar las áreas de mejora para ganar efectividad. Más información en Fiftiers

• Plan de empleo sénior en Madrid. La Comunidad de Madrid presenta el Plan de Empleo Sénior 2026-2027, una iniciativa orientada a fortalecer la presencia activa de las personas mayores de 45 años en el ámbito laboral. El plan tiene como objetivo la reincorporación al mercado laboral de las personas mayores de 45 años, con especial atención en colectivos específicos: parados de larga duración, mujeres mayores de 52 años y trabajadores con baja cualificación. Para llevar a cabo los objetivos cuenta con 15 medidas y medio centenar de actuaciones, con una inversión de 135 millones de euros. En la Comunidad de Madrid residían 3.428.900 personas de más de 45 años, un incremento interanual del 2,3%. Representan el 56,8% de la población mayor de 16 años. La mayor parte de la población adulta en Madrid pertenece al colectivo sénior (>45 años), suponiendo más de la mitad del total. Las medidas y acciones del plan giran en torno a los cuatro objetivos prioritarios: contribución a la consecución del pleno empleo de los mayores de 45 años, formación a lo largo de la vida profesional, diálogo y cooperación intergeneracional, y apoyo al emprendimiento sénior. Más información en Comunidad de Madrid.

El autoempleo como respuesta al edadismo. El número de autónomos mayores de 55 años sobrepasa el millón de personas, según el más reciente Mapa de Talento Senior del Centro de Investigación Ageingnomics (Fundación Mapfre). Este hito coincide con una realidad alarmante: España es el país de su entorno europeo con mayor número de parados sénior, superando el medio millón de desempleados (el 19 % del total nacional). Ante un mercado laboral que sigue forzando retiros antes de los 60 años, el autoempleo emerge como salvavidas. De ese millón de profesionales de la generación del baby boom por cuenta propia, la mayoría (679.000) son trabajadores independientes. Sin embargo, el informe advierte que más del 60% no emprende por vocación, sino que utiliza esta vía como un “refugio” frente al desempleo crónico y al “edadismo” empresarial, que bloquea su reincorporación a pocos años de la jubilación. (Fuentes: Fundación Mapfre, Cinco días)

Lanza app de educación financiera para generación silver. Diagonal Asociación Civil, con contenidos curados por Banco Comafi, lanzaron en Argentina la aplicación móvil Diagui Educación Financiera, respaldada por inteligencia artificial y diseñada específicamente para enseñar finanzas personales a la generación silver. La iniciativa busca combatir el edadismo y la brecha digital que afectan a los más de 11 millones de mayores de 50 años en Argentina y América Latina. Este colectivo suele quedar marginado de la formación económica tradicional, lo que históricamente ha dificultado la planificación de su retiro y ha generado inseguridad a la hora de gestionar su patrimonio. Para superar estas barreras estructurales, Diagui ofrece un entorno digital accesible y, sobre todo, libre de prejuicios. Gracias a su motor de inteligencia artificial, la herramienta funciona como un asistente virtual que resuelve dudas económicas en tiempo real, aclara conceptos complejos y orienta a los usuarios de forma personalizada. (Fuente: Infobae)

España, primer país europeo en medir el edadismo con la escala oficial de la OMS. La Fundación HelpAge International España, a través del Observatorio del Edadismo, ha presentado un informe pionero que convierte a España en el primer país de Europa en validar la Escala del Edadismo de la Organización Mundial de la Salud (OMS). El documento, financiado por el Imserso y elaborado junto a la Universidad de Edimburgo, ofrece por primera vez una medición estandarizada y rigurosa de esta discriminación en el territorio nacional. En un contexto demográfico donde casi 10 millones de españoles superan los 65 años —lo que representa el 20,4 % de la población—, este estudio marca un hito en la investigación social. El análisis evalúa las tres dimensiones del edadismo (estereotipos, prejuicios y discriminación) en sus vertientes autoinfligida, interpersonal e institucional, relacionándolas directamente con el estado de salud física, el bienestar psicológico y la soledad. Entre sus principales conclusiones, el informe revela que la discriminación institucional es la forma de edadismo más denunciada por el colectivo mayor. (Fuente: Antena3)