Deutschlands erste Adresse für Wirtschaftsnachrichten. Alles Wichtige über Konzernriesen und Newcomer, Wirtschaftspolitik, Banken und Finanzen sowie Lifestyle.
Live Last read · last published · next check
Herausragende Teams brauchen keine genialen Hochleister, sondern Mitarbeitende, die andere glänzen lassen: „Super-Facilitators“. Wie Chefinnen und Chefs in diese Rolle schlüpfen können, erfahren Sie in der neuen Folge unseres Podcasts.
Kommen Ihre Mitarbeitenden ständig mit irgendwelchen Bitten zu Ihnen – und Sie reagieren gereizt? Was das mit Ihrer Kindheit zu tun hat – und wie Sie besser damit umgehen.
Die Gleichung ist simpel: Wer führt, leistet operativ weniger. Doch dadurch bleibt leicht ein Geschmäckle: Was macht der Chef oder die Chefin eigentlich den ganzen Tag? In unserer neuen Folge von „Lead Forward“ hören Sie Tipps, wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen.
Viele Führungskräfte halten Burn-out für ein individuelles Problem – doch das ist ein Irrtum. Erschöpfung entsteht, wenn die Strukturen im Team nicht stimmen. Wie es besser ginge, erfahren Sie in der neuen Folge unseres Podcasts „Lead Forward“.
Führungskräften fällt es extrem schwer, über ihre persönlichen Makel zu sprechen; meist aus Angst um ihre Autorität. Doch es gibt Eingeständnisse, die geradezu karrierefördernd wirken. Welche das sind, erfahren Sie in der neuen Folge unseres Podcasts „Lead Forward“.
Angst ist kein guter Ratgeber für Führungskräfte. Doch wie damit umgehen, wenn die Welt aus den Fugen zu geraten scheint? Diese Tipps helfen, auch im größten Chaos zu guten Entscheidungen zu gelangen.
Es scheint, als hätten Unternehmen die Antwort auf die KI-Frage gefunden: Reskilling. Hochpreisige Lernprogramme fluten den Markt. Doch wer auf reines Tool-Training setzt, übersieht das eigentliche Thema.
Was macht eigentlich den Unterschied zwischen guter Leistung und Exzellenz aus? Die Liebe, die wir für unsere Arbeit empfinden (oder eben nicht).
Angst ist kein guter Ratgeber für Führungskräfte. So gelingt es Ihnen, nicht in Panik zu geraten und selbst unter schwierigen Bedingungen gute Entscheidungen zu treffen.
Amazon automatisiert die Qualitätskontrolle, lässt KI nach Fehlern suchen und testet in Millionen Experimenten, was wirkt. Ein Ansatz, von dem auch andere Unternehmen lernen können. Zwei Manager des Konzerns und ein Harvard-Forscher geben Einblick.
