RSS Amplifier

Podcast

Ledarskap med Magnus och Kim

I poden Ledarskap med Magnus och Kim delar ledarskapstränarna Magnus Gnisterhed och Kim Karhu med sig av strategier för hur du kan utvecklas och växa som ledare. Tillsammans med Magnus och Kim utmanas du på ett lättillgängligt sätt att nå dina uppsatta mål och skapa en hållbar väg till framgång genom en utveckling som börjar inuti. Du möter dina personliga ledarskapstränare som guidar dig på din resa mot ett framgångsrikt ledarskap!

ledarskapmedmagnusochkim.podbean.comSource feed ↗300 episodes

Live Last read · last published · next check

Written by

Latest episodes

Saves to your Listen queue, to pick up on another day or another device.

309 Hård Panna & Mjukt Hjärta

Hur blir man en ledare som både når resultat och får människor att växa? I det här avsnittet av Ledarskap med Magnus och Kim samtalar vi om Kims nya bok Hård Panna & Mjukt Hjärta – en bok som vuxit fram under elva års arbete och bygger på över två decennier av erfarenhet som ledartränare och coach. Vi pratar om varför framgångsrikt ledarskap handlar om att kombinera tydlighet, mod och…

Play

308 Önskningar och uppskattning

Uppskattning är ett av de mest kraftfulla verktygen i ledarskap – och samtidigt något som man lätt tappar bort i vardagen. I det här avsnittet vill vi utmana dig att såhär i början av det nya året lyfta och sätta ord på det som fungerar. Vi tar upp några exempel på frågor som öppnar upp för positiva samtal i teamet: när ni var som bäst? När flöt samarbetet på som bäst? Vad sticker ut när året…

Play

307 Simon Moritz

I det här avsnittet samtalar vi med Simon Moritz om ledarskap i en tid där vi har AI i fickan, men ändå riskerar att tappa riktning. Vi har mer information än någonsin – men vet vi vad vi faktiskt letar efter? Precis som i en guldgruva är det lätt att fokusera på all sten och missa de där tre grammen guld som vi egentligen letar efter!. Hur tränar vi blicken för det positiva? Hur blir vi bättre på…

Play

306 Ledarens sårbarhet, del 3

I det här avsnittet fortsätter vi att utforska hur sårbarhet kan växa fram i ledarskapet – steg för steg. Vi pratar om kraften i att börja smått: att be om input, erkänna ett misstag eller våga säga ”det här vet jag inte än”. Vi lyfter också vikten av att våga be om hjälp av sitt team och att lämna över ansvar, även när det känns ovant. Vi berör hur självbilden påverkar vårt mod, hur en…

Play

305 Ledarens sårbarhet, del 2

Sårbarhet är en styrka i modernt ledarskap. I det här avsnittet fortsätter vi att prata om sårbarhet och vad som faktiskt hindrar oss från att vara öppna och mänskliga i vår ledarroll. Vi går igenom inre hinder som rädslan att tappa förtroende, behovet av att alltid ha kontroll och de tankemönster som säger att en ledare måste kunna allt. Men också yttre hinder såsom kulturella normer,…

Play

304 Ledarens sårbarhet, del 1

Sårbarhet handlar inte om svaghet – utan om modet att visa sin mänsklighet. Förmågan att erkänna när man inte har alla svar, att våga visa känslor och be om hjälp när det behövs. Som ledare är sårbarhet ofta tätt kopplat till förtroende och autenticitet. När vi vågar vara öppna med våra begränsningar skapar vi också utrymme för andra att vara ärliga, pröva nytt och växa. I avsnittet reflekterar vi…

Play

303 Christina Aspeborn – Coachande ledarskap och mod att växa

Vad händer när en ledare verkligen älskar att se människor växa – vågar ta plats, göra misstag och hitta kraften att gå vidare? I det här avsnittet möter vi Christina Aspeborn, VD för KA Olsson & Gems sedan 28 år tillbaka. Christina, eller Tina som hon kallas till vardags, är en coachande ledare som brinner för att bygga en kultur där människor utvecklas, lär av bakslag och firar framgångar…

Play

302 Anna-Karin Öjerskog Santonen

I det här avsnittet möter vi Anna-Karin Öjerskog Santonen – HR-chef på Skogssällskapet och erfaren moderator. Tillsammans reflekterar vi över erfarenheter från första chefsjobbet, vikten av att våga samtal, att ge sig själv tid och utrymme att utvecklas – och att leda med både autenticitet och nyfikenhet. Vi får också ta del av tre ord som Anna-Karin bär med sig: Kongruent, Engagemang och Mod. Vi…

Play

301 Emanuel Karlsten

Vad innebär det att leda i en tid där AI, sociala medier och ständig uppkoppling omformar våra sätt att kommunicera, fatta beslut och bygga förtroende? I det här avsnittet möter vi Emanuel Karlsten – journalist, digital expert och en stark röst i det offentliga samtalet. Tillsammans samtalar vi om hur dagens ledare behöver navigera i ett informationslandskap där innehållet är obegränsat, där…

Play

300 Magnus och Kim 10 år - Live från Scandic Anglais

Nu firar vi 10 år och 300 avsnitt tillsammans med er lyssnare, live på Scandic Anglais i Stockholm! Hurra! Hurra! Hurra! Hurra! Vi bjuder på det bästa från våra tio år och tar upp det som vi (och AI) tycker har varit våra viktigaste teman. Vi utvecklar dem lite till utifrån våra erfarenheter idag! Var med oss och lyssna och fira, idag och åren som ligger framför! =========================== På vår…

Play

299 Jonas Stenberg ESS Group

Jacy’z Hotel & Resort, Steam Hotel, Hotel Pigalle, Ystad Saltsjöbad, Ellery Beach House, Maryhill Estate är bara några exempel på destinationer som ingår i ESS Group, med över 4000 anställda medarbetare. I avsnittet möter vi CEO Jonas Stenberg i ett personligt samtal om förhållningssättet till ledarskap, om ödmjukhet inför uppgiften att leda och ansvara för många människor och om att älska…

Play

298 AI för ledare - del 3

AI förändrar arbetslivet i rekordfart och som ledare behöver du inte bara förstå tekniken, utan också kunna använda den som ett aktivt stöd i ditt ledarskap. I den tredje delen av vårt tema AI för ledare reflekterar vi över vad vi fick med oss i våra samtal med Sibbe och fördjupar våra tankar om samspelet mellan AI och ledarskap. Som lyssnare får du dessutom ett unikt erbjudande: 10 % rabatt på…

Play

297 Sibbe Silvén, AI för ledare - del 2

AI förändrar arbetslivet i rekordfart och som ledare behöver du inte bara förstå tekniken, utan också kunna använda den som ett aktivt stöd i ditt ledarskap. I den andra delen av vårt samtal med Sibbe Silvén från AI-Körkortet fördjupar vi oss i hur du kan bygga upp din AI-kompetens, steg för steg. Vi pratar både om grundläggande förståelse och om konkreta verktyg som hjälper dig att spara tid och…

Play

296 Sibbe Silvén, AI för ledare - del 1

AI förändrar arbetslivet i rekordfart – och som ledare behöver du förstå, navigera – och använda AI. Men hur gör man det utan att känna sig överväldigad? Hur kan AI-tekniken bli ett stöd i ditt ledarskap? I det här avsnittet samtalar vi med Sibbe Silvén från AI-Körkortet om ledarskap i en tid där AI snabbt förändrar våra arbetssätt. Vad behöver du som ledare förstå om AI? I avsnittet får du…

Play

295 Din Lifestory

295 Din Lifestory Hur formas din självbild av berättelsen du upprepar för dig själv? Är våra berättelser om oss själva statiska, eller kan vi aktivt omforma dem för att skapa en positiv utveckling? I detta avsnitt diskuterar vi konceptet lifestory – hur vi kan använda våra erfarenheter för att stärka oss själva istället för att begränsas av dem. Vi pratar om kraften i orden vi säger till oss…

Play

294 Patrik Holmqvist

Idag är Patrik Chief Operating Officer för Telia Cygate, men hur började resan till ledarskap för Patrik och vilka personer och händelser har varit viktiga milstolpar på vägen? I vårt samtal med Patrik blir det tydligt hur betydelsefullt det är för en ung person att uppleva sig som sedd, hörd och bekräftad! Vi konstaterar att positiva erfarenheter som ung kan ligga kvar som en viktig grund långt…

Play

293 Eleonor Svenningsson

Kan man träna upp sitt eget och andras mod? Och hur viktigt är det för dig som ledare att visa mod, för att andra också ska våga vara modiga? Det är några av de frågor vi tar upp i mötet med Eleonor, som är ansvarig för Learning and Development på Fagerhults Belysning AB. Eleonor beskriver sig själv i sin roll på Fagerhults som en person ”Med STOR passion...att träna både mig själv och andra i…

Play

292 Återkoppling

Återkoppling på vägen mot våra mål är en pågående process som hjälper oss att hålla kursen mot målet. Tror vi på det vi gör? Gör vi rätt saker? Har det fått önskad effekt? Vilka förutsättningar har förändras jämfört med när vi satte upp målet? För att nå våra mål behöver vi vara observanta längs med vägen för att lägga märke till de ”vägmärken” som kan bekräfta för oss att vi är på rätt väg. Vi…

Play

Handling

För att nå våra mål räcker det inte med att ha bestämt sig. Beslutet behöver också leda till handling! Kanske känns det som en självklarhet när man säger det, men i praktiken är det ändå i glappet mellan beslut och handling som många målsättningar går om intet. Ibland handlar det om att olika rädslor står i vågen och ibland handlar det om att backa tillbaka och stärka sitt fokus och sin…

Play

290 God Jul – från Magnus och Kim!

Med det här avsnittet vill önska er alla en riktigt God Jul och ett gått nytt år! Vi passar också på att titta tillbaka på året som gått och säger tack till alla våra gäster som medverkat, till er som lyssnat och till alla som har hört av sig med med förslag på samarbeten, frågor och tips. Vi följer också upp hur det gick med utmaningen ”bättre ledare om ett år” och delar med oss av några intryck…

Play

289 Övertygelse / Commitment

För att nå våra mål behöver vi vara övertygade och för att nå mål tillsammans med andra behöver alla vara övertygade. Det blir ofta ledarens uppgift att skapa eller främja den gemensamma övertygelsen i gruppen. Men vägen dit är inte helt självklar. För att låta någon bli övertygad är inte samma sak som att bara övertala någon, och då behöver ledaren komma ihåg några viktiga saker: - Ledaren har…

Play

288 Fokus

288 Fokus Hur bra är du på att hålla fokus? I början av avsnittet utmanar vi dig till en 2 veckors utvecklingsperiod för att stärka ditt fokus. Kanske är det på något av dessa fem områden som du kan hitta din utvecklingspotential för ett starkare fokus: 1. Målsättningar 2. Distraktioner 3. Koncentration 4. Life-story 5. Dina styrkor Vad kommer det betyda för dig att ha utvecklat ett starkare…

Play

287 Framgångsrikt ledarskap – Vad är det?

I alla våra 287 avsnitt har vi bjudit in dig att möta oss som ledarskapstränare ”på din väg mot ett framgångsrikt ledarskap”! Men vad är framgång i ditt ledarskap egentligen? I avsnittet reflekterar vi över ordet framgång och hur det väcker olika tankar och känslor. Vi funderar också över hur framgång mäts och hur din egen upplevelse av framgång kan stärka ditt ledarskap framåt!

Play

286 Mari von Sivers Furhoff

Varje morgon går tusentals svenska chefer till sitt arbete med en ambition att vara bra chefer och ledare! Men vad är det som kännetecknar ett gott ledarskap, och vilka tankar är det som ligger bakom den ambitionen. Med dessa frågor i bakhuvudet bestämde vi möte med en av våra lyssnare, Mari von Sivers Furhoff på Mio’s huvudkontor i Tibro för ett personligt samtal om ledarskap!

Play

285 Klagar du? del 2 - Live från Göteborg!

Även om ämnet för avsnittet handlar om klagan så hade vi verkligen inget att klaga på när vi blev inbjudna av Räddningsmissionen att medverka på företagsfrukost i Wallenstams fantastiska lokaler mitt i Göteborg! Tillsammans med en underbar publik tog vi oss an frågan om var och när vi egentligen klagar, och vad det får för effekter. Och som utmaning på slutet får du några tankar om hur du kan…

Play

284 Klagar du? Del 1

Att klaga kan jämföras med att ha dålig andedräkt! Andra lägger märke till det mer än du märker det själv, och det är sällan andra vågar eller vill ta upp det med dig. Som ledare är det viktigt att hålla koll på sin klagan (och andedräkten också för den delen!) En definition av att klaga är att ge uttryck för kritiska tankar och åsikter utan tydlig mottagare och utan ambition eller möjlighet att…

Play

283 Från TODO till TADA!

Hur du än väljer att organisera din TO DO lista så kan det vara nyttigt att med jämna mellanrum byta fokus från TO DO till TA DA! Att med stolthet och tacksamhet räkna upp för dig själv allt som du har åstadkommit under en dag eller en vecka, och låta ditt fokus flyttas från det du inte hann med till det du har hunnit med! Ett TA DA mind-set skapar energi och hjälper oss att inte missa att se…

Play

282 Ann-Sofie Forsmark - KASAM på jobbet

I arbetslivet har du som chef och ledare möjlighet att tillsammans med dina medarbetare öppna upp flera hälsofrämjande perspektiv genom en fördjupad dialog om verksamheten och hur den organiseras etc. Forskningen om vad vi behöver för att må bra och vad vi kan göra för att stärka vårt välmående går hela tiden vidare. I avsnittet möter vi Ann-Sofie Forsmark, författare och grundare av podden…

Play

281 Dennis Lundmark, EPG

För drygt 10 år sedan bestämde sig Dennis Lundmark för att skapa ett projektlednings-företag inom byggbranschen som inte skulle behöva säga nej till någon kunds förfrågan. Drömmen var att samla alla discipliner under samma tak för att möta kundernas behov. Nu är den drömmen så gott som en verklighet genom EPG – projektledning. Vi möter Dennis i ett samtal om vägen mot målet. Om den allvarliga…

Play

280 Missuppfattningar om ledarskap, del 2 (repris)

För att vara ledare så måste jag vara bäst. Som ledare måste jag kunna svara på alla frågor som mina medarbetare har. Som ledare måste jag gilla att ”peka med hela handen”. Som ledare måste jag… Vi har många föreställningar om vad ledarskap handlar om. Omedvetet utgår vi ofta från att ledarskap skulle kärva något annat av oss än det som vi redan har. Det är lätt att vårt fokus hamnar på våra…

Play

279 Missuppfattningar om ledarskap, del 1 (repris)

För att vara ledare så måste jag älska att stå i centrum. För att vara ledare behöver jag vara tuff och hård. Vissa har fötts till att vara ledare, men det gäller nog inte mig... Vi har många föreställningar om vad ledarskap handlar om. Omedvetet utgår vi ofta från den bild vi har av oss själva. Sedan frågar vi oss ”är ledarskap något för mig?” Om vi sedan jämför vår inre bild med andras yttre…

Play

278 Marika Ronty

Marika Ronty är leg.psykolog, handledare, föreläsare och författare. Med 40 års erfarenhet inom ledarskapsutveckling fortsätter Marika Ronty att med samma iver och inspiration utveckla teorier och verktyg till nytta för företag och organisationer som önskar se sina ledare utvecklas. Vi möter Marika i ett samtal om ledarintelligens i olika dimensioner. Vi får också ta del av några av Marikas bästa…

Play

277 One size fits all – eller? Del 2

Hur tar du reda på vad just dina medarbetare önskar mer eller mindre av i ditt ledarskap? Det är frågan som vi skickar med till dig i slutet av avsnittet, tillsammans med några tips och idéer på hur du kan börja den resan. Vi konstaterar tillsammans att vi mer och mer kommer till insikt om att ledarskap utvecklas bäst i samspel med de som ledaren leder, och att det finns mycket att vinna på att…

Play

276 One size fits all - eller?

Hur passar ditt ledarskap för de som du leder och hur hittar du balansen mellan dina egna mål för utveckling och medarbetarnas behov? Ledarskap handlar om samspel, eller som John Maxwell säger: ”Om man tror sig vara ledare, men ingen följer en – då är man ute på en ensam promenad.” Det som är utmanande för ledarskap är människors olikheter, unika behov, drivkrafter och personligheter, mm. Det…

Play

275 Peter Jangbratt – Scandic

Toppresultat i kundnöjdhet. Toppresultat i nöjdhet bland medarbetarna och All Time High två år i rad i verksamheten. Efter de tuffa utmaningarna under pandemiåren är det mycket som går bra just nu för Scandic! Vi möter Sverige VD Peter Jangbratt för ett samtal om hans syn på ledarskap och vad som har varit viktigt för honom under hans tid som VD för Scandic. Vilka har varit hans förebilder i…

Play

274 Robert Bloom – Nybergs Bil

För fyra år sedan tog Robert Bloom över som VD för Nybergs Bil i ett läge då företaget under flera år arbetat mycket aktivt med värdegrunden, kundbemötandet, samspelet mellan medarbetargrupper och företagskulturen i stort. Under Roberts tid har det arbetet fortsatt och i vår intervju med Robert blir det tydligt vilken betydelse det har fått för bolagets framgång. ”Det är ingen slump att vi är där…

Play

273 Medarbetare på distans

Nyligen genomfördes en stor undersökning i USA som visade att mer än hälften av de som arbetar på distans kände sig mindre kopplade till sitt arbete nu, och att 1 av 4 upplevde ensamhet som sin största utmaning. Många ledare ställs idag inför helt nya utmaningar: att bygga team och skapa tillhörighet mellan medarbetare som är utspridda och som växlar mellan att arbeta hemma och på kontoret. Hur…

Play

272 Mathias Jonasson

Som VD för Svitzer ansvarar Mathias Jonasson för företagets verksamhet i Sverige, Danmark och Tyskland. Trots många likheter länderna emellan betonar Mathias hur viktigt det är att också vara förberedd på de kulturella skillnader i fråga om ledarskap, förväntningar, tillit mm. som kommer fram när man arbetar tillsammans. Att skapa trygga miljöer, där fokus och möjlighet till god avkastning finns,…

Play

271 Johan Eklöf

Som verksam inom den snabbt växande tech-branschen har Johan Eklöf identifierat flera områden som framstår som extra utmanande för ledare och chefer i techbolag. Några områden som Johan tar upp är att techbolag ofta tidigare än många andra jämförbara bolag anlitar medarbetare på en global arbetsmarknad. Att en stor andel av medarbetarna i branschen är unga som vuxit upp med delvis andra…

Play

270 Bättre ledare om ett år? Del 2

De flesta tar för givet att de blir bättre ledare, bara genom att fortsätta leda… Men det krävs mer än bara pågående praktik för att verkligen utvecklas! Några viktiga komponenter för utveckling är träning, reflektion och feedback. I avsnittet tar vi upp frågor om varför vi behöver utvecklas och vad utvecklingen kan få för betydelse för dig och de som du leder. Mycket tyder på att det är…

Play

269 Bättre ledare om ett år??

Är du en bättre bilförare om fem år? Författaren Robert Biswas-Diener berättar att de flesta brukar svara ett självklart ja på den frågan, eftersom det innebär fem år till av erfarenheter bakom ratten. I verkligheten blir de flesta av oss något sämre bilförare med tiden. Ålder och slentrianmessigt körande påverkar utvecklingen negativt. För att verkligen utvecklas krävs medveten träning,…

Play

268 Wake Me Up – Update

För lite mer än fem år sedan var vi med och grundade den ideella föreningen Wake Me Up, för ungdomars välmående. Genom att erbjuda gratis coachande samtal med professionella coacher stöttar vi unga mellan 16-25 att hitta mening och energi inför framtida utmaningar. Wake Me Up arbetar främjande, vilket innebär att vi förstärker det vi vill se mer utav. Välmående, hopp, utveckling och möjligheter –…

Play

267 Magnus Wall

Sedan snart 5 är är Magnus Wall ägare och VD för Graniten i Uddevalla. Under den tiden har företaget, som utvecklar maskiner för förpackning av läkemedel och hantering av blodprover mm, vuxit och etablerat sig på den globala marknaden. När Magnus tänker tillbaka på det förändringsarbete som pågått väljer han att lyfta fram dessa fyra punkter som avgörande: 1. Att förstå affären, vad blir till…

Play

266 Frågor, önskningar och drivkrafter!

”Det lönar sig alltid att fråga” är ett uttryck som du kanske har hört någon gång. Som chef och ledare har frågor en central betydelse. Särskilt frågor som forskar efter medarbetarnas önskningar och drivkrafter. Vad är det som får dina medarbetare att gå till jobbet varje dag? Vet du det kan du också bidra till att stärka dina medarbetares drivkrafter och engagemang. Ibland behöver vi ställa våra…

Play

265 Visa uppskattning!

Flera olika studier från bla The Harvard Business Review visar tydligt på sambandet mellan uppskattning och medarbetarnas motivation, välmående och engagemang på arbetsplatsen. Så varför är det så många ledare som väljer att vara sparsamma med sitt beröm och uppskattning? Kanske beror det på att vi inte är riktigt vana, att vi vill att det ska vara spontant, eller att vi helt enkelt inte har med…

Play

264 Tänker du byta jobb?

Tillsammans med Mia Roos, chefsrekryterare på Maquire Group, tar vi upp frågan om vad man ska tänka på när frågan om att byta jobb dyker upp. Även om man är väldigt duktig och erfaren som chef så är Mias erfarenhet att många ändå blir lite osäkra och tvekar på hur de ska presentera sina styrkor och erfarenheter på bästa sätt. Nyckeln ligger i att ha tänkt igenom sin berättelse och övat på att…

Play

263 Undrar du vad dina chefskollegor fokuserar på just nu?

Vi möter hela tiden chefer och ledare i vårt arbete som ledartränare. Vanligast är att vi möts för enskilda samtal varje månad under ett år. Samtalen blir ofta engagerade, utvecklande och personliga. Så vad får vi med oss för intryck av er som vi möter? Vad är det ni fokuserar på, och strävar efter att förverkliga i ert ledarskap? I detta avsnittet försöker vi samla våra intryck till dessa fyra…

Play

262 Mikael Widlund – Självklarheter satta i system!

Vi möter Mikael Widlund, Business Unit Director Nordic på NordicInfu Care AB, med frågan om vad som är det viktigaste för en chef/ledare att tänka på. Mikaels svar handlar om att som ledare hela tiden söka sig fram till sitt viktigaste bidrag, att verka för organisationens bästa, att lyfta blicken och ta beslut som gör att verksamheten kan utvecklas vidare. I vårt samtal nämner Mikael också att…

Play

261 Skattjakt!

Ordet skattjakt relaterar till barnens ohämmade engagemang på ett kalas när skatten ska hittas och alla vill vara först framme! En skattjakt som kännetecknas av iver, engagemang och kaos ordning – alla på en gång! Hur skapar du intresse, mod och engagemang för er väg framåt? I avsnittet tar vi upp flera olika perspektiv på förändringsinriktat arbete och olika modeller som går att använda för att…

Play

260 Jessica Norgren – om att fira!

Att fira tillsammans är viktigt för Jessica Norgren, General Manager, Haymarket by Scandic. Under flera år har hon och hennes medarbetare fokuserat på att fira även små sker som sker i verksamheten. Firandet kan vara en high five i korridoren på morgonen, eller en gåva ur presentskåpet i samband med kvartalets firarmöte! I samtalet med Jessica får vi veta mer om hur arbetet med att skapa en…

Play