Hello je m’appelle Hugo Bentz, CEO du Startup Studio La Chapelle, et cette newsletter hebdomadaire est dédiée à la Creator Economy et les dernières tendances de cette économie des créateurs.
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J’ai posé exactement la même question à ChatGPT et à ChatSEO.
La question : “Quel contenu dois-je publier pour augmenter mon trafic SEO ?”
ChatGPT m’a donné une réponse intelligente. Mais générique. Normal.
Il ne connaît pas mon site. Il ne connaît pas mon trafic. Il ne connaît pas mes pages.
ChatSEO, lui, connaît déjà tout ça.
Parce qu’il se connecte directement à Google Search Console.
Mais ce n’est pas tout. Il a aussi été entraîné à partir de vrais process SEO utilisés sur le terrain par des experts. Pas seulement sur de la théorie.
Sur des méthodes qui permettent réellement d’identifier des opportunités, prioriser les bonnes actions et générer du trafic.
Du coup il peut répondre :
→ Voici les pages qui perdent du trafic
→ Voici les requêtes qui progressent
→ Voici les contenus à créer en priorité
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Et ça change complètement la qualité des recommandations.
C’est probablement la différence entre une IA généraliste et une IA spécialisée.
Une connaît Internet. L’autre connaît ton site ET les méthodes qui fonctionnent.
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Je suis convaincu que les meilleures IA de demain ne seront pas celles qui savent le plus de choses.
Ce seront celles qui comprennent le mieux ton contexte 👀
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À 19 ans, il encaisse environ 4M€. Tout ça grâce à une signature qu’il avait faite des années plus tôt, en 2015.
Ce n’est alors qu’un jeune gamer tout juste majeur. Et non, il n’a pas signé de contrat de sponsoring record ou réalisé une vidéo.
C’est tout autre chose qui se joue en coulisse.Webedia vient de racheter Talent Web, la structure qui gérait plusieurs créateurs français. Et lui possédait un morceau de cette structure.
Quelques années plus tôt, Squeezie est un jeune YouTubeur en pleine ascension. Le chemin classique, à l’époque, c’est de rejoindre un network. Tu leur laisses un pourcentage, ils te donnent des services, des contrats, parfois une belle avance en cash.
Pour un gamin de dix-sept ou dix-huit ans, un chèque tout de suite, c’est très concret.Sur les conseils de Cyprien, qui a quelques années d’avance sur lui dans le métier, il fait autre chose.
Il demande à entrer au capital.
Autrement dit, il accepte de gagner moins, en échange d’un bout de la boîte.Personne autour de lui ne comprend vraiment l’intérêt sur le moment.
La question qu’on se pose toujours, c’est : combien il gagne, Squeezie, sur une vidéo ?
Les estimations circulent. Certaines disent 40 000 euros, d’autres montent à 100 000, voire davantage pour une intégration de marque sur une vidéo à plusieurs millions de vues.
C’est un chiffre qui fait de bons titres. C’est aussi un chiffre qui ne raconte pas grand-chose.
Parce que l’argent du sponsoring, c’est de l’argent qui passe. Tu tournes la vidéo, tu encaisses le chèque, et le mois suivant tu repars de zéro. Et tous les mois tu payes tes charges fixes et variables. Et bien entendu à la fin tu gagnes ta vie sur la marge.
Tant que tu filmes, tu gagnes. Le jour où tu arrêtes de filmer, tout s’arrête en même temps. Alors plutôt que “juste” gagner de l’argent, il choisit de construire.
Plus précisément, il choisit d’investir…
Une fois que tu as encaissé 4M€ à 19 ans pour une chose que tu possédais, tu ne regardes plus jamais rien de la même façon.
Tu commences à te poser une seule question dès tu touches à quelque chose :
C’est avec cette perspective en tête que Squeezie cofonde Unfold en 2020. Une société de production pour produire de A à Z ses vidéos.
Là où la plupart des créateurs sous-traite : le tournage, le montage, les décors, les équipes… Il choisit de faire tout en interne.
Unfold ne produit d’ailleurs pas que ses vidéos. La société travaille aussi pour HugoDécrypte, McFly & Carlito, Gentle Mates.
Le détail est amusant : quand Squeezie est interviewé par HugoDécrypte, il gagne en notoriété d’un côté et sa société est payée pour produire l’émission de l’autre.
Une fois que tu possèdes l’usine, tu peux fabriquer des choses qu’un simple créateur ne se permettrait jamais.
Une vraie course de Formule 4 sur le circuit du Mans, avec des YouTubeurs au volant.
C’est un événement physique qui rassemble des dizaines de milliers de spectateurs. On bien loin des vidéos amateurs faites dans sa chambre !
Petit détail intéressant : la société GP Explorer est domiciliée au 17 rue Henry Monnier, à Paris.
Retiens bien cette adresse 👀
En septembre 2025, Squeezie publie Qui réussira à stopper le train ?
Dix créateurs enfermés dans un train en marche, une série d’épreuves, quatre-vingt-dix minutes. Le budget est estimé entre 700 000 et 800 000 euros.
Sauf qu’il faut suivre où va l’argent.
La vidéo est produite par Unfold. Donc une grande partie de cette dépense sort d’une poche pour rentrer dans une autre, qui lui appartient aussi.
Deuxième effet, moins visible : certains créateurs qui participent sont en partie représentés par Bump, son agence. Le format dépasse les 15 millions de vues, leur notoriété grimpe et l’agence peut les valoriser plus cher au contrat suivant.
En avril 2026, Banijay (le groupe derrière Koh-Lanta, Fort Boyard ou LOL) rachète les droits mondiaux du format pour l’adapter à l’international.
Le montant n’a pas été rendu public. Squeezie a simplement évoqué en direct sur Twitch “un beau chèque”.
Il a transformé une vidéo en un bien (une propriété intellectuelle) qu’il possède et qu’il peut revendre, exactement comme un studio vend les droits d’un film.
Et c’est là le génie de Squeezie : sa fortune ne repose pas sur ses vidéos ou sur son nom, mais sur les structures qu’il détient.
Parce que lorsque tu y regardes de plus près, tu y trouves des statuts, des dépôts de marque, des holdings…
Tout en haut, deux structures : Balai Steak, qui chapeaute les sociétés et le patrimoine de marques, et Old Up, une holding d’investissement.
En dessous, chaque métier a sa boîte :
Unfold pour la production.
Bump pour la représentation de talents.
GP Explorer pour l’événement.
SDK pour les boissons.
Quand il lance un produit, la marque lui appartient, le studio qui filme lui appartient, et la holding qui encaisse au bout de la chaîne lui appartient également.
L’argent fait un tour complet sans jamais quitter la maison.
Et la discrétion fait partie du montage.
Prends Gentle Mates, le club esport lancé fin 2022 avec Gotaga et Brawks. Son nom n’apparaît pas en première ligne sur les documents : on passe par une société, qui passe par une autre société, dont l’adresse est... le 17 rue Henry Monnier.
Pour le grand public, c’est invisible.
Restait la ressource la plus précieuse et la plus mal exploitée par le métier tout entier : l’audience.
Ce que fait presque tout le monde avec une audience, c’est la “louer” en se faisant sponsoriser. Une marque veut toucher ton public, elle paye une intégration, elle repart avec les clients.
En mai 2025, Squeezie pose une autre question :
Ciao Kombucha sort en grande distribution, co-créée avec le studio Banger Ventures, dirigé par Cyrille Jacques.
Ce n’est pas n’importe qui ! C’est un professionnel de la grande consommation dont c’est précisément le métier de poser un produit dans les rayons.
Premier mois : 788 000€ de chiffre d’affaires.
Trois mois : 2,6 millions.
Moins d’un an : environ 23 millions d’euros selon Circana 🤑
Le marché français du kombucha, lui, pesait environ 6 millions d’euros en 2024.
C’est près de 4 fois le marché estimé.
Aucune marque partant de zéro ne fait ça, quel que soit son budget marketing.
Le 1er juin 2026, Ciao Energy arrive en rayons, cette fois avec Léna Situations et Inoxtag, ce qui représente plus de 50 millions d’abonnés cumulés.
La cible : un marché de 834,5 millions d’euros selon NielsenIQ, verrouillé depuis des années par Red Bull et Monster.
Le lancement n’a pas fait l’unanimité. Plusieurs nutritionnistes ont critiqué le positionnement « naturel » de la boisson, en rappelant que le problème principal d’un energy drink reste la caféine, et que le public visé est jeune.
C’est encore un peu tôt pour savoir qu’elle a été le retour sur investissement, mais ce qui est sûr, c’est que je ne serais pas surpris de savoir que ça a généré plusieurs dizaines de millions d’euros…
Mais derrière tout ces succès se cache aussi son lot d’échecs, inhérent à tout entrepreneur.
Yoko, sa marque de vêtements lancée en 2019, a été abandonnée en 2024 après des centaines de milliers d’euros de pertes. En cause, des problèmes en cascade de la production aux litiges.
Le même homme qui fait 23 millions avec du kombucha s’est planté sur des t-shirts.
C’est ce qui rend le reste crédible.
Parce que la règle qu’il applique n’est pas « avoir raison à chaque fois ». Mais posséder le maximum des infrastructures pour réduire le coût des pertes et maximiser le retour sur investissement en cas de succès.
Sur la durée, c’est cette asymétrie qui fait la différence.
Pendant dix ans, c’est lui qui rachetait, qui internalisait, qui prenait des parts dans les projets
En mars 2026, le mouvement s’inverse.
La Lettre révèle que Bump (l’agence qu’il a fondée en 2020, qui représente aujourd’hui une soixantaine de créateurs, de McFly & Carlito à Gotaga) est entrée en négociations exclusives avec Impala.
Impala, c’est le fonds d’investissement de Jacques Veyrat, polytechnicien, ancien patron de Neuf Cegetel, président du conseil d’administration de Fnac Darty, et l’une des grandes fortunes françaises.
Le prix n’a rien d’officiel : Social Rama l’estime entre 18 et 30 millions d’euros.
Le projet prévoit de placer Bump dans la holding Paradis, aux côtés d’Adéquat (l’agence qui représente Léa Seydoux, Omar Sy ou Pierre Niney).
L’agence d’un YouTubeur sur la même étagère que celle des plus grandes stars du cinéma français.
Il y a cinq ans, personne dans ce milieu n’aurait pris ça au sérieux.
Il a transformé ce qui aurait pu être un simple travail de Youtubeur en un véritable actif.
Tant que tu tournes des vidéos, tu es un talent : quelqu’un qu’on paye pour faire un travail, un prestataire.
À partir du moment où ce que tu as bâti vaut des dizaines de millions et que des fonds se disputent pour l’acheter, tu es un entrepreneur.
C’est l’aboutissement du mindset sur lequel il a choisi de miser à 17 ans.
Pose-toi la question honnêtement.
Si la chaîne YouTube de Squeezie s’éteignait du jour au lendemain, qu’est-ce qu’il lui resterait ?
La liste est longue : une société de production, des marques vendues en grande surface, une agence valorisée à plusieurs dizaines de millions, des participations dans une dizaine de sociétés…
Presque tout, en fait.
La chaîne qui semblait être le cœur du réacteur n’est qu’une vitrine.
Une vitrine avec une grosse audience, mais ça reste une vitrine.
Et ce n’est plus un cas isolé, de nombreux Youtubeurs ont suivi le même schéma et lancé leur propre marque : McFly et Carlito ont leurs chips, Mister V a ses pizzas,...
Youtube ne se résume plus à faire des vidéos, mais plutôt à s’en servir comme tremplin pour transformer ce travail en actif.
Un actif qui pourrait potentiellement rapporter des millions dans quelques années.
Cet épisode s’appuie sur le travail d’Alexis, agent de YouTubeurs, qui a reconstitué l’architecture des sociétés de Squeezie à partir des actes publics.
Tu as une idée d’application, de calculateur ou d’espace client, mais personne n’a le temps de la développer.
Avec Lovable, tu décris ce que tu veux construire dans une conversation.
L’outil génère une première version du produit, avec les écrans, le design et les principales fonctionnalités.
Tu peux ensuite demander des modifications aussi simplement que tu donnerais des consignes à un collègue.
Lovable est particulièrement pratique pour créer une landing page, un prototype, un outil interne ou un petit logiciel métier.
Par exemple j’y ai créé mon Media Kit 👀 en quelques minutes !
Son intérêt principal tient dans la vitesse : tu peux montrer quelque chose à un utilisateur avant d’avoir rédigé un cahier des charges de vingt pages.
Le résultat demande parfois quelques ajustements, surtout lorsque le produit comporte des règles complexes.
Mais pour tester une idée et recueillir des retours concrets, il évite plusieurs semaines d’attente.
Commence avec un problème simple, construis une première version et envoie-la à une personne concernée.
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Merci de nous avoir lus jusqu’ici ! On espère que tu as kiffé cette édition.
À la prochaine ✌️
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Tella contre Loom. Let’s Fight ! ⚔️
Tu connais forcément Loom. C’est même rentré dans le langage commun :
→ “Tu peux me faire un Loom ?”
Cet outil ultra-pratique qui permet d’enregistrer ton écran et ta caméra pour partager des explications vidéo.
Mais tu commences à t’en lasser.
Les fonctionnalités limitées, l’absence de montage, le manque d’options.
Ça commence à te gonfler un peu non ?
Et je te comprends. J’étais comme toi.
Jusqu’à ce que je découvre Tella il y a 2 ans (parce que tout le monde en parlait et j’ai suivi le trend 😅)
Et là, ce fut LA révélation.
Non je déconne, peut-être pas quand même, mais j’ai vraiment adoré.
Avec Tella, tu peux :
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→ Choisir tes micros, tes caméras, tes fenêtres à capturer.
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Bref, Tella est un Loom en 10x mieux (mais c’est juste mon avis hein ?)
Tu peux tester, c’est gratuit : https://bit.ly/tella-gratuit
Tu me remercieras plus tard ❤️
Hugo
Comme disait Seth Godin : “Si tu veux être remarqué, tu dois être remarquable”.
Si tu penses que le menu du jour pourrait plaire à une personne de ton entourage, n’hésite pas à lui envoyer.
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