E-RH : Derniers contenus
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L'IA révèle une pénurie de compétences numériques généralisée. Pour rester résilientes, les entreprises doivent former leurs talents et faire de la compétence un actif stratégique.
Si les données synthétiques offrent aux RH un jumeau numérique idéal pour innover, elles n'échappent pas pour autant au RGPD , et exigent une stricte gouvernance.
Comment passer d'une culture de l'habitude et du cas par cas à une culture du pilotage par la donnée
Face à l'AI Act d'août 2026, que doivent déployer les entreprises pour éviter que la modification de leurs outils d'IA RH ne les requalifie en fournisseurs?
La véritable valeur de l'intelligence artificielle en RH réside-t-elle dans l'automatisation?
Face à un marché du travail durci par l'IA, les gouvernements soutiennent la génération Z, moteur technologique des entreprises et levier clé de compétitivité future et d'innovation.
L'IA RH engage la gouvernance de l'entreprise, pas seulement ses outils. Le DRH qui comprend cela change de posture — et d'impact.
Editeur spécialisé pour les fonctions RH et la finance, Workday se présente désormais comme une plateforme d'IA d'entreprise, gérant à la fois les collaborateurs et les agents autonomes.
Après l'IA RH, voici l'IA agentique : une nouvelle étape vers des RH toujours plus centrées sur l'humain, à condition qu'elle s'inscrive dans une véritable alliance humain-machine.
Malgré l'hyperconnexion, la Gen Z manque d'occasions de conversations spontanées. Les plateformes vidéo offrent un terrain d'entraînement clef pour développer les soft skills.
