Avec l'explosion des données de santé, l'accès en temps réel à l'information devient un levier stratégique pour accélérer les diagnostics, améliorer les soins et préparer la médecine prédictive.
Les technologies pour lutter contre le changement climatique existent déjà. La prochaine étape est culturelle : passer de silos opérationnels à une collaboration radicale.
Plus de 80% des grandes banques se sont dotées d'un chief data officer, mais seule une infime minorité estime avoir instauré une véritable culture de la donnée.
Pendant que le monde construit et déploie l'IA à l'échelle, l'Europe légifère. L'IA Act en est un exemple récent : à réguler sans stratégie industrielle, nous serons des vassaux des empires de l'IA.
De nombreux projets de GNL continuent d'être pilotés avec des outils inadaptés. Le véritable défi n'est plus de lancer les projets, mais de les exécuter efficacement.
L'intelligence artificielle s'impose comme un levier majeur de transformation des entreprises, redéfinissant en profondeur les pratiques de travail et les modèles opérationnels.
Trois ans après l'avoir rebaptisé Looker Studio, Google revient au nom Data Studio. Un changement qui illustre surtout une réalité : l'outil n'avait jamais vraiment changé de nom...
Un paradoxe persiste : jamais les utilisateurs n'ont été aussi protégés juridiquement et jamais la défiance envers les applications numériques n'a été aussi forte.
D'ici 2026, les entreprises devront repenser le travail autour de la flexibilité, du bien-être et du collaboratif pour attirer les talents et répondre aux nouveaux usages.