Un escaño, y parálisis al invertir por el que dirán

Notificación de correo en el móvil mientrás volvía de Granada hace unas semanas. La dirección era personal. El asunto, dos palabras: Consulta discreta, el cuerpo del mensaje, “consulta discreta… ;)”

Al día siguiente tuve la mentoría, y … me salte la norma de no hacer más de una mentoría diaria.

Cuando encendí la cámara del Google Meet , entendí perfectamente esas dos palabras.

Al otro lado había un parlamentario español en activo. No voy a decir de qué partido, ni de qué circunscripción, ni que parlamento... Da igual para lo que viene, y por supuesto a él le importa muchísimo este anonimato.

Datos que te pueden interesar. Antes de entrar en política, patrimonio liquido negativo (es lo que tiene tener una hipoteca). X años de sueldo público después, 200.000 euros y con parte de una hipoteca por pagar. No hablamos de un pelotazo, un dinero razonable para los años en política activa.

Problema.

Cuenta corriente.

Remuneración: 0 %.

La inflación haciendo su trabajo en silencio y él mirando el saldo sin atreverse.

No era ni muchos menos ignorancia. Entendía perfectamente el interés compuesto. Sabía lo que era un ETF, había leído sobre indexación y no necesitaba que nadie le dibujara una curva exponencial en una servilleta. Su problema era otro.

Prefiero tener dosciento mil euros parados en la cuenta corriente, y que la gente piense que soy un “pagafantas” …que invertirlos, si el interés compuesto hace su trabajo , en unos años saldría directamente en los telediarios...

Para casi cualquier inversor, el riesgo de comprar una acción es que baje.

Para una persona con responsabilidades públicas hay un segundo riesgo mucho peor: que suba. Y en España si eres politico y obtienes la rentabilidad histórica del MSCI World eres un maldito especulador.

Para el español medio doblar tu capital cada 8 años es directamente brujería.

Si compras acciones de una eléctrica y, años después, participas en una votación relacionada con el sector.... Da igual. Todo el mundo te va a señalar .

La cartera de un cargo público no se diseña solo con rentabilidad, volatilidad y horizonte temporal. Entran la trazabilidad, el conflicto de interés, las normas internas del partido, el reglamento de la Cámara y la capacidad de explicar una decisión sin parecer un autentico trilero.

Según él, mejor ser un buen pagafantas que parecer un trilero.

La cuenta al 0 % no es prudencia. Es una decisión financiera con otro nombre.

Dejarlo todo en el banco al 0 % parece la opción sin riesgo. No lo es.

Cero acciones individuales. Cero apuestas sectoriales. Cero decisiones impulsivas.

No porque no supiera analizar Iberdrola, Repsol, Grifols o Telefónica. Precisamente porque podía. Cuando eres tú quien vota los presupuestos, cada acierto con una empresa cotizada española que roce contratos públicos se lee como sospechoso aunque no lo sea. Los fondos sectoriales — energía, banca, farmacéuticas, defensa — reintroducen ese mismo conflicto.

La cartera tenía que poder explicarse en una frase: exposición global amplia vía fondo indexado (un MSCI Worldo equivalente), un tramo de renta fija soberana en Letras del Tesoro y bonos del Estado, seis a doce meses de gastos en liquidez y aportaciones periódicas automáticas , un dichoso DCA PROGRAMADO.

El DCA aquí no es solo disciplina de ahorro. Es blindaje. Una regla automática , es infinitamente más defendible que una operación puntual justo después de una comisión relevante. Si operas, es por la regla. Si no, no operas. Punto.

La otra parte del consejo no era financiera. Documenta todo por escrito antes de mover un euro. Foto notarial del patrimonio el día de la toma de posesión — lo que ya existía nunca podrá acusarse de enriquecimiento en el cargo. Pide criterio por escrito a la Oficina de Conflictos de Intereses o al órgano equivalente. Guarda las respuestas. Contrata un despacho especializado en compliance de altos cargos, no un banquero privado al uso. Incluye a tu pareja en el análisis: jurídicamente los patrimonios pueden estar separados, pero en prensa esa separación dura lo que tarda alguien en escribir “el entorno familiar”. Publica voluntariamente un resumen anual en tu web o en alguna red social, si la tienes. La transparencia voluntaria es la mejor vacuna contra la opacidad, y la opacidad es lo que mata carreras, no las cifras.

Y cambia de entidad si hace falta. Escoge la más impersonal, la más grande, la que menos sepan tu nombre. Que te traten como número. En tu caso concreto — le dije — el trato personalizado es un problema.

Se rió. Me dijo que era la primera vez en X años que alguien le desaconsejaba el trato VIP.

Terminé la videollamada, cerré el Google Meet y me quedé un rato pensando en cuánta gente hay ahí fuera no invirtiendo por miedo al que dirán, no invirtiendo porque ... ganar puede ser un problema.

Todos tenemos un partido que nos juzga. La familia. Los compañeros de trabajo. Los vecinos. El timeline. Y muchas veces dejamos el dinero quieto — o lo movemos mal — no por ignorancia, sino por miedo a la imagen que damos.

La reflexión que te dejo este domingo es muy simple:

¿Conoces a más personas que no invierten por el que dirán... ? . Creo que hay mucha más gente de la que pensamos. En inversión no solo hay un problema de números también de psicología de inversión y tabú sobre el éxito en la inversión.

Escríbeme la respuesta en los comentarios, me encanta leerlos e intento contestar casí todos.

Josean Paunero

Economista Cuantitativo y domador de IAs con Python (ellas no se dejan pero yo sigo intentándolo)

Mentorias financieras.