
Souverains usages
Peut-on viser la souveraineté numérique sans s'intéresser de très près aux usages dans les collectivités locales et les autres administrations ?
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Peut-on viser la souveraineté numérique sans s'intéresser de très près aux usages dans les collectivités locales et les autres administrations ?

Le mois de l'inno publique est terminé. L'occasion d'un coup de rétro... et de prendre de l'élan pour la suite. Car l'innovation publique est une insurrection ET une course de fond !

Il y a une éternité (un mois environ), le Premier ministre a nommé deux hauts fonctionnaires dotés d’une solide expérience pour lui faire des propositions en faveur d’un “État efficace”.

Vraiment Vraiment organise une exposition, des interpellations et un moment de réflexion convivial à Paris. Un événement ouvert à tous·tes, sur inscription.

Cette infolettre est une édition hors-série pointant deux entretiens récemment publiés sur Autrement Autrement. L’infolettre de juillet reprendra son format habituel.

Voilà une quinzaine d’années que la communauté du design des politiques publiques œuvre à imaginer de nouvelles manières de faire pour rendre les politiques publiques plus sobres, plus désirables, mieux adaptées aux usagers et aux agents de terrain.

Nous voilà entrés dans cette période pluvieuse, mi-rassurante mi-agaçante, des vœux.

Donald Trump s’apprête à nommer Elon Musk à la tête d’un Département de l’efficacité gouvernementale, en binôme avec un autre homme d’affaires.

La préparation du budget de l’État relève d’une mécanique bien huilée, avec un jeu d’acteurs qui laisse peu de place à l’imprévu - même s’il est de plus en plus souvent perturbé par une crise sanitaire, démocratique ou bientôt écologique.

Quand les services publics dysfonctionnent, les promesses républicaines d’égalité et de cohésion sociale sont remises en cause, avec des conséquences qui peuvent être lourdes et dramatiques sur la vie des personnes.