
Điểm nghẽn không nằm ở AI. Điểm nghẽn nằm ở người ra quyết định.
Tôi chỉ còn chi khoảng 9,8 triệu đồng mỗi tháng cho hệ thống nội dung. Nhưng bài học lớn nhất không phải AI, mà là cách doanh nghiệp ra quyết định và tháo gỡ điểm nghẽn để tăng trưởng.
My personal Substack
Live Last read · last published · next check

Tôi chỉ còn chi khoảng 9,8 triệu đồng mỗi tháng cho hệ thống nội dung. Nhưng bài học lớn nhất không phải AI, mà là cách doanh nghiệp ra quyết định và tháo gỡ điểm nghẽn để tăng trưởng.

Nhiều doanh nghiệp không thể tăng trưởng hoặc được định giá cao vì phụ thuộc quá nhiều vào người sáng lập

3 sai lầm phá sản thầm lặng biến tấm khiên bảo vệ tài sản thành "bức tường giấy" mà 90% chủ doanh nghiệp SME Việt Nam đang mắc phải hằng ngày.

Khi dòng tiền căng thẳng, phản xạ tự nhiên của chủ doanh nghiệp là đổi mô hình. Từ case study E-commerce kẹt 3,6 tỷ đồng tồn kho, bài viết phân tích “hình thù dòng tiền” của 4 mô hình cốt lõi và bài toán tháo gỡ.

Case study nha khoa: cùng tạo ra 30 triệu doanh thu mỗi ngày, nhưng khác biệt về tệp khách, giá trị đơn hàng và chi phí vận hành khiến lợi nhuận ròng lệch nhau rất xa.

Để tăng Enterprise Value (giá trị doanh nghiệp), có lẽ chúng ta cần tìm đúng điểm nghẽn thay vì mải miết chạy theo những cơ hội mới.

Phần lớn chủ doanh nghiệp chỉ nhận ra điều này khi dòng tiền bắt đầu căng và họ không còn quyền chủ động với tiền của chính mình.

Sáng nay mình ngồi ở quán cà phê, nghe bàn bên cạnh nói chuyện vay vốn.

Sáng nay mình đi đổ xăng.

Vì sao Net Cash mới là thước đo thật của an toàn tài chính?