On Portfolio, Programme and Project Management
In The Invisible Project Manager – Why Artificial Intelligence Will Run Tomorrow s Projects – Without You, Peter Taylor presents a bold and provocative vision of how artificial intelligence will transform the project management profession. If AI can automate most of what Continue reading
Today, I had the pleasure of attending the public defence of Jaap Stoppels’ dissertation, Project Steering Committees – The Struggle at the Interface of the Temporary and Permanent Organization, in the Senate Hall of Delft University of Technology.Jaap opened the defence Continue reading
Artificial intelligence is rapidly transforming portfolio, program, and project management. With The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management, PMI aims to provide practitioners with guidance on adopting AI effectively, responsibly, and ethically. Rather than prescribing detailed methods, Continue reading
In een eerdere blog besprak ik drie whitepapers van Intermedius over alliantie-portfoliomanagement, de portfolioboard en strategische portfoliosturing. Daarbij concludeerde ik dat deze publicaties elkaar uitstekend aanvullen en dat met name alliantie-portfoliomanagement nog verder versterkt kan worden door de introductie van een alliantie-portfolioboard en een alliantie-portfoliocyclus. Continue…
With Incorruptible – Why Good Companies Go Bad … and How Great Companies Stay Great, Eric Ries delivers a provocative and ambitious call to rethink how organizations are designed, governed, and protected. In The Lean Startup, Ries introduced a new way of Continue reading
Ruysdael constateert in zijn jaarlijkse onderzoek naar portfoliomanagement (https://ruysdael.nl/kennis-events/portfoliomanagementrapport/) dat organisaties steeds vaker portfoliomanagement inzetten als middel om strategische doelen te realiseren, in plaats van uitsluitend als instrument voor controle op projecten. De focus verschuift daarmee van sturen op planning, Continue reading
Binnenkort verschijnt alweer het 25e nummer van het KWD-vakblad, zowel in gedrukte vorm als digitaal via e-mail. Een mooie mijlpaal! De rode draad in dit nummer is de relatie tussen opdrachtgever en projectmanager. In het redactionele hoofdartikel zoomt Ronald Kappert Continue reading
In De beslisarchitect – Bouwen aan betere beslissingen laat Hans van Emmerik zien dat de meeste besluiten niet worden genomen op het moment dat er wordt gestemd. Ze ontstaan vaak veel eerder. De opstelling van de stoelen, wie als eerste spreekt, wat Continue reading
On Thursday, 9 July 2026, at 10:00 a.m., Jaap Stoppels will defend his dissertation, ‘Project Steering Committees: The struggle at the interface of the temporary and permanent organization’ in the Senaatszaal TU Delft. The central research question of this dissertation is: How Continue reading
Pip: Henny Portman s Blog this week is doing what it does best — taking a dense corner of organizational practice and asking whether the theory actually survives contact with real institutions. Mara: That s the territory today. We re looking at a Continue reading