La capsule de l'entrepreneur

Après plus de 100 entretiens d'embauche en tant que responsable du recrutement , j'ai mis au point une série de questions qui permettent de se démarquer et de révéler le véritable potentiel de tout candidat au marketing. Je pose toujours toutes les questions standard, bien sûr, mais je mélange certaines des questions ci-dessous. 💎

Attention : ces entretiens sont un peu atypiques. Mais c'est bien là leur objectif : découvrir des talents exceptionnels qui pourraient passer inaperçus lors d'un entretien traditionnel.

Voici mes 10 questions d'entretien d'embauche les plus courantes 👇

C'est LA question la plus importante dans tous les entretiens que j'ai, pour n'importe quel poste en marketing.

Montrez-moi que vous avez développé *n'importe quel* public - pour une newsletter, un compte social personnel, un groupe Facebook, une application, un projet parallèle - je veux voir que vous comprenez la douleur de passer de 0 à 10, et de 10 à 10 000.

En tant qu’équipe marketing, nous travaillons tous ensemble pour étendre notre portée – et je veux voir que vous savez vraiment à quel point c’est difficile.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. Exemples spécifiques d'audiences qu'ils ont fait passer de 0 - 10 minimum,

2. Si aucune audience n'est constituée - expérience de modération ou de gestion de forums,

3. Les tactiques créatives qu'ils ont utilisées,

4. Capacité à appliquer des compétences en matière de développement d'audience à d'autres contextes (par exemple, l'organisation d'événements).

🚩 Drapeaux rouges :

1. S'attribuer le mérite exclusif de la croissance de l'audience d'une startup alors qu'on est employé, sans reconnaître le réseau des fondateurs ou les ressources existantes de l'entreprise

2. Absolument aucun exemple de création d'audience ou de gestion de communautés

Je veux voir s'ils sous-traitent des tâches qu'ils ne sont pas capables de faire eux-mêmes (par exemple, la conception, le codage, le montage vidéo). Cela montre une capacité à résoudre les problèmes de manière créative en tirant parti de ressources externes.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. Capacité à identifier les tâches susceptibles d'être externalisées

2. Exemples de tâches qu'ils ont externalisées de manière créative (que ce soit pour le travail ou pour des projets personnels)

3. Comprendre comment gérer les freelances à distance

🚩 Drapeaux rouges :

1. Je n'ai jamais utilisé de plateformes de concerts,

2. Dépendance excessive envers soi-même / aide intérieure pour tout,

3. Manque de conscience de soi concernant les lacunes en matière de compétences personnelles.

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La réponse précise importe moins que l' enthousiasme dont ils font preuve lorsqu'ils en discutent. Je veux voir qu'ils sont obsédés par le marketing - ce n'est pas seulement un travail mais une passion.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. Les yeux s'illuminent, parle plus vite, s'assoit plus droit

2. Partage des leçons spécifiques de la ressource

3. A plusieurs favoris, difficile d'en choisir un

🚩 Drapeaux rouges :

1. Longue pause, peine à penser à quelque chose

Je ne veux pas qu'ils soient ingénieurs, mais avoir une orientation technique est certainement un plus. L'expérience avec des plateformes comme Wix, Adalo, Bubble, Zapier, etc. montre qu'ils peuvent automatiser les processus et mettre en place un site Web.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. Expérience pratique avec des outils sans code

2. Ils ont lancé en ligne ce qu'ils ont créé et ont gagné en popularité (voir question n°1)

3. Capacité à créer un site Web de manière autonome

4. Exemples de processus qu'ils ont automatisés

🚩 Drapeaux rouges :

1. Aucune expérience de mise en place de quoi que ce soit

2. Manque d’intérêt pour l’apprentissage des compétences techniques

Je veux voir s'ils se sont déjà sentis « stars » sur Internet et comment ils y sont parvenus. Les histoires sont toujours inspirantes, qu'elles soient vues 2,4 millions ou 1 000 fois.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. Exemple concret avec des métriques

2. Capacité à décomposer les facteurs qui ont conduit à la viralité

3. Expérience sur plusieurs plateformes

🚩 Drapeaux rouges :

1. Un algorithme chanceux et unique vs un succès répétable

2. Incapacité à expliquer le pourquoi de la victoire

Organiser un événement, qu'il s'agisse d'une petite rencontre ou d'une grande conférence, nécessite de l'énergie, une capacité à résoudre les problèmes de manière créative, un souci du détail et la capacité à gérer un millier de pièces mobiles.

C'est pourquoi je demande toujours aux candidats en marketing de me parler de leur expérience en matière d'organisation d'événements. Cela montre comment ils gèrent la pression, s'adaptent à la volée et, au final, offrent une expérience exceptionnelle aux participants.

Vous seriez surpris de voir à quel point vous pouvez en apprendre sur les capacités de gestion de projet d'une personne à partir des événements qu'elle a organisés. Tout dépend de son courage et de sa débrouillardise.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. Expérience en tant qu'organisateur principal, pas seulement en tant qu'assistant

2. Résolution créative de problèmes lorsque des problèmes surviennent

3. Compréhension de l'expérience des participants

La rapidité est un facteur essentiel. J'ai besoin de spécialistes du marketing qui ont un fort penchant pour l'action , qui rassemblent juste assez de données pour prendre une décision et qui passent rapidement à la mise en œuvre. Et quand cela ne fonctionne pas, ils s'adaptent rapidement.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. Confort dans la prise de décisions avec des informations incomplètes,

2. Antécédents d'expérimentation et d'itération rapides,

3. Mentalité qui échoue vite et apprend plus vite.

🚩 Drapeaux rouges :

1. Paralysé par des données imparfaites, il sur-analyse tout

2. Joue la carte de la sécurité pour éviter toute possibilité d'échec

Si un candidat n'a même pas consulté notre site Web ou les actualités récentes, c'est un signal d'alarme immédiat. Je recherche des personnes qui vont au fond des choses.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. A consommé toutes les informations clés : site Web, blog, réseaux sociaux, actualités

2. Pose des questions perspicaces qui font preuve d'esprit critique

🚩 Drapeaux rouges :

1. Aucune recherche initiale quelle qu'elle soit

Cette question fait généralement suite à la question précédente. Sans beaucoup de données ou d'indicateurs de performance clés spécifiques, je recherche des personnes qui envisagent déjà des moyens d'avoir un impact - avant le premier jour.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. Propose des recommandations rapides fondées sur la recherche

2. Parcourt les hypothèses et les résultats attendus

3. Équilibre les idées audacieuses avec les réalités pratiques

🚩 Drapeaux rouges :

1. Je n'y ai pas du tout pensé

2. Propose quelque chose de générique qui pourrait s'appliquer à n'importe quelle entreprise

3. Des idées totalement erronées ou irréalisables

C'est la question la plus difficile, mais je l'adore.

Elle invite les candidats à se mettre à notre place et à penser comme un propriétaire obsédé par la domination du marché. . Je veux voir qu'avant même de commencer le travail, ils sont déjà « à fond » - paranoïaques à l'idée que les concurrents travaillent 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour nous battre.

C'est aussi l'occasion pour eux de montrer à quel point ils ont étudié de près notre paysage concurrentiel.

✅ Ce qu'il faut rechercher :

1. A effectué des recherches sur les principaux concurrents

2. Affiche une forte énergie et un sentiment d'urgence pour vaincre nos concurrents

3. Partage des idées concrètes et pratiques sur la manière d'obtenir un avantage déloyal

🚩 Drapeaux rouges :

1. Semble ignorer ou ne pas être dérangé par la concurrence

2. Il pose la question comme un « plus » par opposition à un impératif existentiel.

3. Considère le suivi des concurrents comme le travail de quelqu'un d'autre et non comme une obsession partagée

La première question que je pose lors de chaque entretien est…

• À quoi faut-il faire attention : Un discours concis et convaincant sur leurs réussites et leurs compétences. Je recherche un historique de réussites, même si elles ne sont pas directement liées au marketing. Des points bonus pour une pincée d'humour et de personnalité ✨

• Drapeaux rouges : réponses décousues, vagues ou concentration sur des détails non pertinents. S'ils ne parviennent pas à se vendre en quelques minutes, comment vendront-ils votre produit ? 🤷‍♀️

C’est le brise-glace ultime et cela révèle beaucoup de choses sur le candidat.

Ces questions ne sont PAS des critères décisifs : elles servent à amorcer une conversation pour révéler des talents cachés.

Tout le monde n'aura pas de réponses étonnantes à toutes ces questions, et ce n'est pas grave ! 👍 Vous ne devriez pas rejeter des candidats uniquement en raison de la façon dont ils répondent à ces questions non conventionnelles.

L'objectif est de susciter des conversations intéressantes et de découvrir ces qualités particulières qui pourraient ne pas apparaître lors d'un entretien standard. Alors, mélangez-les à vos questions traditionnelles et découvrez les perles rares que vous découvrirez. 🐧

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui . Et si cette newsletter vous a plu, je vous invite à la liker ci-dessous et à la partager à vos proches ! C’est ce qui m’aide à la faire grandir !

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Fabrik Aliments

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