Una Skill puede parecer excelente después de la primera prueba. Le damos un documento, ejecuta los pasos, devuelve un resultado ordenado y pensamos que está lista. Ese es precisamente el momento en que conviene desconfiar un poco.
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Una prueba favorable demuestra que funcionó una vez. No demuestra que vaya a comportarse bien cuando cambien los datos, falte información, aparezca una excepción o la utilice otra persona que no conoce cómo fue construida.
En las entregas anteriores vimos qué es una Skill, cómo se construye y qué ocurre cuando empieza a circular dentro de un equipo.
Ahora aparece otra pregunta necesaria.
¿Cómo sabemos que una Skill realmente funciona antes de ponerla en manos de otras personas?
Genera políticas, anexos, matrices de riesgo, protocolos e informes ejecutivos desde un diagnóstico guiado para ordenar herramientas, datos, responsables, riesgos y documentos internos en el uso de IA
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La respuesta requiere probarla de una forma bastante más incómoda que darle el ejemplo para el cual fue creada.
Pensemos en una Skill creada por un equipo comercial.
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