Aprendizado como legado

Para além da autoevidente necessidade de aprendizado ao longo da vida, que sobretudo decorre da velocidade de mudança nos negócios e nas relações humanas de hoje, já há corpo robusto de pesquisas que sugerem que a educação contínua contribui de modo importante para que os profissionais permaneçam competitivos, inovadores e rapidamente adaptáveis às circunstâncias. Um estudo publicado recentemente na Sloan Management Review demonstra que 90% dos executivos pesquisados acreditam que precisam atualizar suas habilidades anualmente para acompanhar os avanços tecnológicos.

Contribui também a natureza mutável da liderança. Em que se pesem os temas técnicos, sobretudo nas empresas mais competitivas, a inteligência emocional e as habilidades sociais são cada vez mais importantes para uma liderança eficaz e conectada com o mundo contemporâneo. Essas habilidades podem ser desenvolvidas e os programas de capacitação mais elaborados fazem isso, numa combinação de apuro conceitual, aplicação prática do conhecimento, visitas técnicas e aprendizado entre pares.

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Escolas de negócios de primeira linha oferecem programas de educação executiva personalizados, formatados a partir de um diagnóstico do gap de competências tendo em vista aquelas esperadas para consecução do Plano Estratégico. Programas modernos são consequentes (entregam competências que se transformam em vantagem competitiva e valor), tecnologicamente apurados, robustos academicamente e oferecem opções de aprendizado flexíveis.

Dentre os programas que vimos desenvolvendo para empesas de diversos portes, as áreas de competência que mais frequentemente são demandas são:

• Transformação digital e tecnologias emergentes, em particular adoção de Inteligência Artificial

• Sustentabilidade e práticas ESG

• Tendências econômicas globais e questões geopolíticas

• Inovação e agilidade

• Liderança adaptativa e gestão de mudanças

Além da aquisição de conhecimento, os cursos de ponta oferecem oportunidades valiosas de networking, tanto para a troca de ideias alto nível, quanto para o estabelecimento de conexões pessoais e de negócio duradouras. O envolvimento em experiências de aprendizagem ricas pode levar a oportunidades inesperadas de crescimento.

Há outros benefícios do aprendizado ao longo da vida para CEOs e empreendedores, que não estão muito evidentes, mas que a minha prática como professor de MBA há mais de 10 anos sugere ser relevantes:

• Novas experiências de aprendizado estimulam a neuroplasticidade, aprimorando e protendo a função cognitiva, além de favorecer a memória e as habilidades de resolução de problemas.

• A exposição cuidadosa e reflexiva a temas e pontos de vista diferentes do dia a dia dos executivos expande o repertório, promove a empatia e inteligência cultural. Novas perspectivas melhoram a qualidade da tomada de decisão e o relacionamento com as partes interessadas.

• Aprender novas habilidades atua a favor de reduzir o estresse relacionado ao trabalho. A sensação de realização ao dominar novas áreas pode também aumentar a confiança e a resiliência.

• O aprendizado interdisciplinar é acelerador da criatividade, base para centelha de ideia que leva a conexões inesperadas. Combinar profundidade em uma área com amplitude em muitas é cada vez mais valorizado em setores onde a competição é acirrada e a geração de valor por meio de redução de custos não se sustenta.

• O envolvimento regular com novas ideias e tecnologias favorece os meios para uma adaptabilidade aprimorada, tornando os líderes mais confortáveis ​​com as mudanças.

A educação continuada não é apenas sobre aprendizado; é sobre permanecer profissionalmente relevante, construir relacionamentos valiosos e impulsionar a inovação em um mundo de negócios cada vez mais complexo, conectado e cheio de oportunidades.