Een vraag die we vaak krijgen van professionals in verandermanagement, welke training moet ik hebben: Change Management van APMG en het Change Management Institute, of Prosci Laten we beginnen met een korte omschrijving van beide. Change Management APMG/Change Management Institute Deze verandermanagementcertificeringen zijn eigendom van het Change Management Institute in Australië, dat wereldwijd…
Projecten worden steeds complexer: meer innovatie, meer belanghebbenden zoals landelijke en internationale politiek, meer verbondenheid, enzovoorts. Hoe ga je hier het beste mee om in projecten? Die vraag stellen we aan Douwe Brolsma, die een bijzondere affiniteit heeft deze vraag. Douwe neemt ons mee van het aanleggen van irrigatiekanalen in Indonesië en Kenia tot aan […] Het bericht Podcast:…
In de afgelopen negen blogs kwamen de belangrijkste principes, thema’s en processen van PRINCE2 Programme Management aan bod. Samen vormen zij een krachtig raamwerk voor het realiseren van complexe veranderingen. Toch benadrukt het officiële handboek één belangrijk uitgangspunt: geen enkel programma is hetzelfde. Daarom is PRINCE2 Programme Management geen methode die voorschrijft hoe ieder…
Francis zet de randvoorwaarden voor het succesvol versterken van project-, programma- en portfoliomanagement voor ons op een rij. Denk hierbij aan een eenduidig begrip van wat een project, een programma en een portfolio is. En wat het verschil is in de rollen van project- en programmamanager. Verder legt hij uit waarom de rol van de […] Het bericht Podcast: randvoorwaarden voor succes – Francis…
Hoe Forsa Advies structureel de opleidingsbehoeften in kaart brengt én medewerkers écht laat groeien in het vak. Gestructureerd opleiden in een versnipperde markt CINX is actief op het snijvlak van zorg en ICT en begeleidt onder andere digitaliseringsprojecten bij zorgorganisaties. In de afgelopen jaren is CINX sterk gegroeid, en met die groei ontstond […] Het bericht CINX en Forsa Advies:…
In de eerdere blogs over programmamanagement stonden ontwerp, rechtvaardiging, governance en benefits centraal. Daarmee ontstaat richting, structuur en focus op waarde. Echter, succesvolle verandering vraagt nog iets extra’s: vertrouwen. Vertrouwen dat het programma op koers ligt, dat besluiten goed onderbouwd zijn en dat de organisatie leert en verbetert. PRINCE2® Programme Management adresseert…
In deze aflevering ontdek je hoe verandermanagement project-, programma- en portfoliomanagement kan versterken én waarom juist de menselijke kant vaak het verschil maakt tussen succes en frustratie. Te gast is verandermanagementtrainer en -consultant Vladimir Vuk. Hij deelt praktische inzichten, belangrijke randvoorwaarden voor succesvolle verandering en herkenbare ervaringen uit zijn eigen…
In eerdere blogs stonden visie, target operating model, businesscase en governance centraal. Daarmee ontstaat richting, rechtvaardiging en structuur. Echter, de kernvraag blijft: levert het programma daadwerkelijk waarde op? PRINCE2 Programme Management plaatst daarom benefits centraal: van output naar echte eindresultaten (outcomes) en daarmee staan de benefits in het hart van…
In deze podcast hoor je een geluidje dat duidt dat er meer informatie beschikbaar is: 3:19 Volwassenheidsniveau 2 5:31 Deze namen van frameworks veranderen in 2026: MSP = PRINCE2 Programme Management MoP = PRINCE2 Portfolio Management. 14:49 Henrik Kniberg Deze video van een optreden van Henrik toont kinderlijk eenvoudig aan waarom het focussen op één […] Het bericht Podcast: hoe verbeter ik…
Projectresultaten versus het vermogen om projecten te doen De blog gaat over een kip die gouden eieren legt en de onderliggende boodschap is dat investeren in projectmanagementvaardigheden loont. Misschien ken je dit verhaal van de kip met de gouden eieren. Zo niet, het gaat als volgt: een boer ontdekt dat zijn kip elke dag een […] Het bericht Managers, kies voor de kip! verscheen eerst op Forsa…