Hello 👋🏿
Dans cette 1ere édition, je vous partage mes 4 règles d’or en communication :)
Pour les nouveaux : Bienvenue ! :) Je m’appelle GUY Meli, Dirigeant du Groupe Hectare | Aider la communauté Africaine et sa Diaspora à créer des entreprises dans le secteur agricole et Agri-Food en Afrique grâce à des compétences entrepreneuriales, techniques, et au Coaching.
Chaque vendredi, je vous raconte mon histoire entrepreneuriale, mes avancées et mes apprentissages à travers les montagnes russes de l’entreprenariat à impact positif !
Les gens n’achètent pas un quoi, ils achètent un pourquoi
50% de savoir-faire, et 50% de faire savoir !
On communique quand ça va bien, on communique quand ça va mal
La Puissance de la Communauté face à l'Échec
Pour les impatients
La question de la semaine
Pour moi, s’il n’y avait qu’une règle à retenir, ce serait celle-ci. Il est très compliqué pour une marque de se distinguer dans le bruit ambiant. Je suis persuadé qu’il est très important de rentrer en lien avec les gens, de créer un sentiment d’appartenance, de susciter l’envie de faire partie d’une aventure et d’une communauté.
C’est très compliqué à faire avec des produits, cela l’est moins avec des personnes. Donc parlez de votre marque oui. Mais surtout, parlez de vous, de votre parcours. De vos échecs, de vos victoires, de vos doutes, de vos vulnérabilités. Partagez votre quotidien, les étapes de votre aventure.
Je suis persuadé que si les gens viennent aussi nombreux dans notre entreprise, ce n’est pas uniquement parce que nos produits et services sont incroyable et zéro déchet. C’est aussi parce venir chez nous, c’est faire le choix de nous soutenir nous. Presque chaque jour, je raconte un peu partout les coulisses de tout cela, notre vision, notre rêve.
C’est le rêve que vous vendez qui fait monter les gens à bord de votre bateau, pas votre produit : ce que vous voulez, ce n’est pas convaincre, c’est séduire.
J’entends souvent deux écueils qui me surprennent chez les porteurs de projet :
- ne pas parler de leur projet par crainte de se faire piquer leur idée,
- refuser des invitations pour être interviewés par des médias variés, parce qu’ils s'interrogent sur l'adéquation entre l'audience de ces médias et leur marché cible.
De mon côté au contraire, je crois qu’il ne faut jamais rater la moindre occasion de faire parler de son projet. Vous pouvez avoir les meilleurs produits et services du monde entier, si personne ne le sait, si vous ne suscitez pas la désirabilité, personne ne risque de les acheter.
Encore aujourd’hui, je prends les appels de tous les journalistes, quelle que soit la taille du média. Qu’il soit local ou national. Si je suis disponible, je ne refuse jamais une invitation à une conférence ou à une table ronde. Je parle de notre projet partout et à tout le monde ! Et très souvent d’ailleurs, c’est ça qui donne envie de nous suivre et de nous aider.
- On communique quand ça va bien : beaucoup de porteurs de projet se mettent à communiquer dans l’urgence, quand c’est la galère. Là, d’un coup, il faudrait faire des miracles avec la communication. Mais c’est quelque chose qui se construit sur le long terme. Donc on communique, selon ses moyens, même quand on a pas spécialement le sentiment d’en avoir besoin.
- On ne fait pas sauter son budget communication en premier quand on doit se serrer la ceinture. On le sait, la com’, c’est souvent le parent pauvre. C’est souvent là qu’on vient givrer le budget quand on cherche à économiser dans la trésorerie. Et bien je pense que c’est une grosse erreur. On pense la communication non pas comme une charge mais comme un investissement !!
Et si on ne sait pas faire : on s’entoure !! Nous avons une merveilleuse équipe en interne (Coucou Alice et Hulkeur). Et un réseau de partenaires sur lesquels je m’appuie depuis des années maintenant.
Si vous êtes seul face à un échec, cela risque de vous traumatiser, voir de vous tuer. J'ai connu un ami qui a failli mourir à cause de l'échec de son entreprise. Il faisait dans la distribution locale, régionale et internationale des œufs.
Pour cela, il avait un entrepôt où il stockait la marchandise avant de livrer. Avant que le drame n'arrive, il avait reçu une grosse commande à livrer dans un pays voisin. Il a donc pris la marchandise à crédit chez plusieurs de ses fournisseurs. Ses dettes s'élevaient à près de 200 000 000 de FCFA, mais comme il était réglo, ses fournisseurs lui faisaient confiance.
La veille du jour de la livraison, pendant la nuit, il y a eu une forte pluie avec de très fortes tempêtes. C'est comme ça qu'avec l'abondance de l'eau, ça va fini par pénétrer dans l'entrepôt. Ensuite, avec la tempête, une toiture s'est arrachée, et cela a causé d'énormes ravages.
Toute sa cargaison s'est retrouvée noyée et a fini par se broyer. Lorsqu'il arrive à l'entrepôt le matin, il est sans voix. Il n'arrive pas à croire ce qui vient de se passer. Il venait de tout perdre en un clin d'œil.
Si vous étiez à sa place, qu'auriez-vous fait ?
Heureusement pour lui, il n'a pas baissé les bras.
Un jour, il découvre une de mes vidéos dans ma chaine YouTube Groupe Hectare sur le thème, comment surmonter ses échecs en entrepreneuriat après avoir perdu 25 millions de FCFA avec sa marque alimentaire et décide de me contacter pour une discussion.
Pendant notre entretien, je lui fait comprendre que l’une des mes meilleures façons de surmonter un échec, c'est en étant en communauté. Parce que quand tu partages ton échec, tu partages également la douleur et c'est beaucoup plus facile à supporter. Et en plus, en étant en communauté, tu peux trouver des personnes qui ont vécu des situations similaires que toi ou peut-être pire, mais qui ont réussi à les surmonter.
Au lieu de garder vos frustrations pour vous, pourquoi ne pas partager cela avec d'autres entrepreneurs et trouver des solutions.
C'est pourquoi nous avons mis sur pied le Village des pépites. Pour nous soutenir mutuellement.
Si vous aussi, vous passez par des moments difficiles et que vous cherchez désespérément des solutions, venez partager cela avec nous et on trouvera des solutions.
Si vous décidez de rejoindre la communauté, vous payez :
50.000 FCFA pour les professionnels.
35.000 FCFA pour les étudiants.
Et ce n'est pas tout !
Si vous souscrivez dès aujourd'hui, voici tout ce dont vous bénéficiez :
12 Semaines d'accompagnement intensif dans vos projets.
Des consultations pendant lesquelles nous allons répondre à toutes vos questions.
L'accès à nos groupes privés.
Et bien d'autres choses.....
Qu'importe votre pays ou votre ville, vous pouvez bénéficier de cela, car l'accompagnement se fait en ligne.
Mais tout cela ne sera possible que si vous souscrivez aujourd'hui.
En attendant vendredi prochain, tu peux aussi :
Découvrir mes services aux éleveurs, entreprises agricoles et agro-alimentaires.
Rejoindre la communauté du village des pépites.
Chaque semaine, vous avez la possibilité de me poser une question sur l’aventure, à laquelle je réponds dans la capsule de l'entrepreneur! Aujourd’hui, je réponds à Marie : “Est-ce qu’il t’arrive de mentorer des projets ou d’accompagner des porteurs de projet à se lancer” ?
La réponse est OUI ! La transmission est un sujet qui me tient beaucoup à cœur. Jusqu’à l’année dernière, je faisais cela de façon tout à fait informelle à travers des témoignages dans des conférences, des interventions dans des parcours d’accompagnement et incubateurs. J’interviens également très régulièrement dans des grandes écoles en Italie et au Cameroun (de commerce et d’ingénieurs principalement) et je donne pas mal de conférences, témoignages dans des évènements.
Et vous, racontez moi en commentaire :
Quelles sont vos règles absolues ou vos questions sur la com’ ?
Voilà, c’est tout pour aujourd’hui . Et si cette newsletter vous a plu, je vous invite à la liker ci-dessous et à la partager à vos proches ! C’est ce qui m’aide à la faire grandir !
Hâte d’avoir vos retours :)
Fabrik Aliments
PS : un grand merci à toutes les personnes, clients, ambassadeurs, amis, influenceurs, journalistes qui nous aident à grandir, chaque jour un peu plus ❤️
Fabrik Aliments est le point de référence de l’innovation Agro-alimentaire en Afrique francophone. Pionnier du conseil et de la formation sur l’industrie agricole et agro-alimentaire en Afrique Francophone.
Entreprise enregistré en Italie au numéro: 02508450505
Dirigeant - Fondateur : Guy Meli Momo
Pour nous contacter sur WhatsApp : +39 3517223569
Aucun post
Comments
Nothing yet. Say the first thing.
Sign in to join the conversation.