
La ética de la productividad
Tus métricas pueden decirte que una práctica funciona y, aun así, no decirte si estás gestionando bien a las personas.
Psicologia del Trabajo y Coaching Ejecutivo. Consulta Online para Emprendedores
Live Last read · last published · next check

Tus métricas pueden decirte que una práctica funciona y, aun así, no decirte si estás gestionando bien a las personas.

Una puerta que no se abre me hace pensar en todas las que seguimos intentando abrir

Muchas decisiones que creemos orientadas al cliente nacen, en realidad, de nuestra necesidad de reducir la incertidumbre

No siempre lo mejor es lo que más nos conviene

Un gesto que repetimos casi a diario sigue recordándonos cómo empieza la confianza.

¿Cuántas de tus ideas sobre tu forma de trabajar son realmente tuyas … y cuántas pertenecen a historias que alguien te contó hace muchos años?

Encontrar una decisión óptima requiere mucho tiempo y recursos que podríamos estar dedicando a otro tema. ¿Qué hacer entonces? Aplicar el satisficing de Herbert Simon

Tu mente está diseñada para reducir la ambigüedad cuanto antes, para buscar interpretaciones, para obtener una sensación mínima de control que permita actuar. No busca la verdad. Busca seguridad.
La inspiración se convierte en fantasía cuando creemos que, si algo es auténtico, debería funcionar solo, casi sin esfuerzo.
Usar a la mayoría como criterio termina siendo una manera de dejar de escucharte. ¿Qué has ido negociando de ti mismo para poder encajar mejor? ¿Te compensa?