Disegniamo il cambiamento
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La sostenibilità di un territorio non si misura soltanto attraverso singoli interventi, ma nella capacità delle amministrazioni di conoscere i propri impatti, monitorarli nel tempo e trasformare i dati in decisioni. Abbiamo affiancato il Consorzio BIM del Chiese nel percorso di rinnovo della registrazione EMAS dei sette Comuni della Valle del Chiese: Bondone, Borgo Chiese,
Oltre il business: il coraggio di essere visionari Riflessioni tra Ivrea e Patagonia® sulla centralità dell'umano e del territorio Lo scorso anno, nel definire le linee strategiche di Dream, è emersa con forza una necessità fondamentale per il futuro: l’importanza di fare gruppo e creare connessioni tra dipendenti e collaboratori. Lavorare dislocati tra il Trentino,
La revisione della ISO 14001 rafforza un principio ormai centrale nella gestione ambientale: non è più sufficiente presidiare ciò che avviene all’interno dei confini aziendali. Il sistema di gestione ambientale deve leggere con maggiore profondità il contesto, considerare l’intera catena del valore e prepararsi a rischi che possono emergere nel medio e lungo periodo.
Negli ultimi anni molte PMI si sono avvicinate ai temi ESG spinte da richieste di clienti, banche, filiere e, in alcuni casi, dalla prospettiva di nuovi obblighi normativi. Il report di sostenibilità è diventato spesso il primo strumento concreto per raccogliere dati, raccontare iniziative già presenti in azienda e misurare alcuni indicatori ambientali, sociali
Quando si parla di sostenibilità, molte piccole-medie imprese pensano che si tratti di un tema riservato alle grandi aziende. L’esperienza seguita da DREAM presso Metalfil, una piccola realtà manifatturiera specializzata nella produzione di reti e recinzioni attraverso la lavorazione del filo metallico, dimostra invece il contrario: anche una PMI può misurare, organizzare e raccontare
Ci sono luoghi che non raccontano soltanto una storia industriale, ma una vera e propria idea di società. La nostra recente giornata formativa a Ivrea, ospiti dell'esperienza Olivetti e accompagnati dagli ex dirigenti Nico Osella e Bruno Lamborghini, è stata proprio questo: un viaggio dentro una visione dell'impresa che, ancora oggi, ha molto da
Portare i principi Lean nei servizi di cura significa affrontare una sfida delicata: migliorare l’organizzazione e l’efficienza senza ridurre la centralità della relazione con le persone. Da questa consapevolezza nasce il progetto sperimentale di Dream “Lean e Wellbeing per migliorare il valore nei servizi di cura”, un percorso di ricerca-azione pensato per esplorare un
Nel dibattito sull'intelligenza artificiale, una domanda rimane sistematicamente inevasa: cosa accade alle organizzazioni quando sottraggono ai lavoratori junior le attività di routine? La risposta convenzionale è ottimistica: si liberano risorse cognitive, si innalza la qualità del lavoro, si accelera la produttività. Ma i costi nascosti di questa transizione cominciano a emergere. Un recente
Dream Srl all’inaugurazione dei Giochi Paralimpici Come Dream Srl abbiamo avuto il piacere di partecipare all’inaugurazione dei Giochi Paralimpici, condividendo un’esperienza intensa e significativa. È stata un’occasione per immergerci in un contesto ricco di valori come inclusione, determinazione e spirito di squadra, che rappresentano un’ispirazione anche nel nostro modo di lavorare. Ma…
Negli ultimi tre mesi abbiamo lavorato insieme al team di magazzinieri e capolinea della Cooperativa Sociale Erga su un progetto di miglioramento Lean sul prelievo materiali per le linee di produzione da parte del magazzino. Dalle prime interviste agli operatori sono emersi due temi principali: tempo significativo dedicato alla ricerca del materiale; mancanza
