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Você sabe exatamente o que deveria estar fazendo como gestor. E mesmo assim não faz. Neste episódio, Ricardo Mallet explica por que o problema deixou de ser falta de conhecimento faz tempo, quais são os três critérios errados que passam a escolher o seu dia por você, e como uma lista de oitenta tarefas legítimas vira uma grade de dezoito ações na ordem certa, do jeito que cabe numa semana de…
Você foi promovido, mas alguém no time não engoliu. É o colega que achava que a vaga era dele e, em vez de trabalhar com você, começou a trabalhar contra você por baixo do pano. Neste episódio eu mostro como o ressentimento de um colega vira poder paralelo, as três alavancas que ele usa pra puxar o seu tapete, e como retomar o seu espaço sem virar o vilão da história. Solicite o seu Diagnóstico de…
Existe um perfil ideal de líder e, se existe, por que quase ninguém parece ter esse perfil? Neste episódio, Ricardo Mallet desafia uma crença que persegue gestores há anos e usa uma analogia inesperada para mostrar por que buscar o "líder perfeito" pode estar sabotando sua liderança. Se você já se sentiu insuficiente diante de um modelo de gestão que parece impossível de alcançar, este episódio…
Você assumiu um cargo de liderança, mas ainda se sente como alguém que precisa provar que merece estar à frente? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta sete fatores que explicam por que tantos líderes, do gestor de primeira viagem ao executivo mais experiente, demoram a exercer a própria autoridade na prática. Ele vai do mais óbvio, o medo do erro exposto, até o mais surpreendente, o mecanismo…
Quatro arquétipos de gestor. Um padrão que se repete em quase toda sessão de diagnóstico. E uma descoberta que muda a forma como você olha pra sua própria equipe: o problema raramente está nas pessoas. Nesse episódio, dentro do quadro Bastidores da Mentoria, Ricardo Mallet compartilha o que 800 sessões de mentoria revelaram sobre onde a gestão realmente trava. Quer entender onde isso aparece na…
Você resolve um problema da equipe e sente que ajudou. Mas na semana seguinte, o mesmo problema está de volta, esperando você de novo. Nesse episódio, Ricardo Mallet mostra por que fazer demais, mesmo fazendo bem, pode ser exatamente o que está travando o crescimento da sua liderança. E por que liderança forte não é estar sempre presente, é construir o que funciona quando você não está. Quer…
Antes de investir tempo e dinheiro no seu desenvolvimento como líder, existe uma pergunta decisiva: você sabe exatamente onde sua gestão precisa evoluir? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta o Diagnóstico de Modelagem Gerencial , uma análise individual, on-line e sem custo (por tempo limitado), criada para ajudar líderes a enxergarem com mais clareza os pontos que podem estar comprometendo sua…
Neste episódio final da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança , Ricardo Mallet aprofunda a camada da dinâmica social e mostra por que uma equipe não funciona apenas pela soma dos talentos individuais. Ao longo da conversa, você vai entender como panelinhas, rivalidades, silêncios, centralização e falta de confiança podem distorcer o clima, enfraquecer contribuições importantes e…
Neste episódio da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a camada das competências e mostra por que muitos líderes cobram entrega, autonomia e resultado sem perceber que a equipe ainda não foi devidamente preparada para isso. Ao longo da conversa, você vai entender o que realmente forma uma pessoa competente, por que boa vontade não basta e como a liderança pode…
Neste episódio da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a camada dos perfis comportamentais e mostra por que muitos conflitos dentro da equipe nascem de uma leitura errada do jeito do outro funcionar. Você vai entender como estilos diferentes de agir, decidir e se comunicar podem gerar atritos desnecessários quando o líder interpreta diferença como defeito. Um…
