Strategie en Inspiratie voor corporaties
Subscribe:.rss.atom.json.md.m3u.pls
Live Last read · last published · next check
Saves to your Listen queue, to pick up on another day or another device.
Stel je een flat voor die al jarenlang te maken heeft metvervuiling, geluidsoverlast en conflicten tussen bewoners. De neiging is dan om te kijken naar sociaal beheer, begeleiding en afspraken met zorg, welzijn of misschien de politie. Maar leefbaarheid heeft vaak ook een vastgoedkant. Beide werelden kunnen elkaar positief of negatief versterken. In dit artikel vijf situaties waarin dat van…
Op 8 juli 2026 stuurde minister Boekholt O’Sullivan een Kamerbrief over de scheiding tussen DAEB en niet-DAEB binnen corporaties. De aangekondigde wijzigingen zijn misschien wel de grootste veranderingen sinds de Woningwet van 2016. Corporaties krijgen straks vooral meer mogelijkheden om woningen in het middenhuursegment te bouwen en te verhuren. Ook als middenhuur nu niet je eerste focus is,…
De Wet versterking regie volkshuisvesting is per 1 juli in werking getreden. Dat betekent nog niet dat alles al vastligt, maar wel dat er fundamenteel iets verandert in je portefeuillesturing. Het besluit en de regeling bij de wet versterking regie volkshuisvesting moeten nog worden vastgesteld. Naar verwachting treden die op 1 januari 2027 in werking. Meer lezen?…
Hoe kun je portefeuille- en assetmanagement praktisch invullen als je een kleinere corporatie bent? Bij deze organisaties moet je het vaak metminder mensen doen. Er zijn meestal geen specialisten die een volledige werkweek beschikbaar hebben voor portefeuillemanagement en assetmanagement. Vaak doen zij er allerlei andere zaken naast die ook moeten gebeuren. Meer lezen?…
Gaat de inzet voor middeninkomens ten koste van je primaire doelgroep? Die vraag is actueel. Corporaties worden steeds vaker gevraagd om voor middeninkomens te bouwen en er komen meer mogelijkheden om huisvesting voor deze groep te realiseren. De afweging is belangrijk, want je kunt je tijd, geld, energie en focus maar één keer uitgeven: voor de primaire doelgroep, of ook voor middeninkomens. Meer…
Hittestress komt steeds vaker voor en wordt door steeds meer huurders als problematisch ervaren. Het wooncomfort gaat erdoor omlaag. En voor specifieke doelgroepen zoals ouderen en chronisch zieken is het ook daadwerkelijk een risicofactor. Dat het sterftecijfer bij een warmtepiek omhooggaat, is niet voor niks. Ook voor corporaties ligt daar een opgave. Juridisch is nog niet helemaal duidelijk hoe…
Assetmanagement is een mooi vak. De kern van dat vak is volgens mij dat je uiteindelijk op complexniveau bepaalt wat de strategie voor een complex wordt. Dus je bepaalt onder meer of een complex wordt doorgeëxploiteerd, verkocht, vernieuwd of verduurzaamd. Dat zijn typisch vraagstukken die bij assetmanagement horen.Meer lezen?…
De impact van AI op het werk van beleidsmakers,portefeuillestrategen en assetmanagers is iets waar veel over wordt gesproken. Wat vooral interessant is, is hoe dat er concreet uit gaat zien in het dagelijkse werk. Je ziet namelijk nu al dat AI invloed heeft, maar tegelijk voelt het ook nog als een tussenfase. Meer lezen?…
Middeninkomens huisvesten. Dat wordt steeds nadrukkelijker een taak voor corporaties. In de nationale prestatieafspraken is bijvoorbeeld opgenomen dat 20% van de nieuwbouw middenhuur moet zijn. En er komen ook weer meer mogelijkheden. De kans is dus groot dat ook jouw corporatie in de komende meer gaat doen voor de middeninkomens. Meer lezen?…
Verkoop onder voorwaarden wordt weer een serieuze optie binnen je portefeuilleplan. Door veranderingen in de financiële beoordeling van verkoop onder voorwaarden met een terugkooprecht wordt de toepassing in de praktijk weer vaker mogelijk. In dit artikel laat ik je zien hoe dit zit, en waarom je desondanks kritisch moet zijn op het toepassen van verkoop onder voorwaarden.
