Est-ce que devenir Manager vous fait rêver ? Et quels sont les défis des managers aujourd’hui ?

Pour répondre à cette question, j’ai eu le plaisir de discuter avec Marie Christine Bert.

Marie-Christine Bert manage des équipes depuis plus de vingt ans, c’est pourquoi elle nous a partagé quelques conseils qui pourraient être utiles, en particulier pour les nouveaux managers.

Le rôle de manager a évolué, et il faut faire attention aux fausses bonnes idées et croyantes erronées :

➡️ “Le manager doit trouver les solutions”.

Le manager n’est pas là pour trouver toutes les solutions, mais pour faciliter la collaboration et la résolution de problèmes par l’équipe.

Les solutions viennent souvent du collectif et des experts.

Le manager n’est pas là pour agir en mode “pompier” pour compenser les retards dans les projets, les absences…

➡️ “Le manager doit décharger un collaborateur sous l’eau”.

Oui mais seulement de façon exceptionnelle, sinon cela envoie un signal négatif.

➡️ “Le manager doit protéger ses équipes”.

Bien entendu, il faut protéger ses équipes, mais il est parfois nécessaire de créer de l’inconfort et de permettre aux équipes de gérer des situations conflictuelles.

➡️ “Le manager doit être proche de ses équipes”.

Oui, mais il faut trouver un équilibre entre créer du lien avec son équipe et maintenir une certaine distance professionnelle.

➡️ « Le manageur n’est pas un expert ».

Certes, mais il doit continuer à monter en expertise, rester informé des évolutions de son secteur et être capable d’échanger concrètement avec les membres de son équipe sur leurs tâches opérationnelles.

Cela lui permet de conserver crédibilité et légitimité.

Pour en savoir plus, consultez l'interview complète
https://www.conseilsmarketing.com/fidelisation/quels-sont-les-defis-des-managers-aujourdhui-interview-de-marie-christine-bert/