Lobbyisme foregår sjældent i mørke lokaler, og politikere gør ikke automatisk, hvad virksomhederne beder dem om. Den største misforståelse er måske, hvor svært og langsigtet arbejdet med indflydelse faktisk er, siger Christian Hannibal.
20. august 2026 kl. 13.24
(Foto: Tobias Petersen)
Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
- Hvorfor it-topchefer ofte overvurderer effekten af et møde – og hvad reel indflydelse faktisk kræver
- Sådan gør du din virksomhed relevant for politikere uden at gøre samtalen til et salgsargument
- De fælles træk hos profilerne, der når toppen af magtlisten – og hvorfor tålmodighed er afgørende
Antal ord 1.285
Læsetid 6:30 min
Christian Hannibal har arbejdet med tech-politik i 20 år.
Først som embedsmand i det daværende Videnskabsministerium, hvor han rådgav flere ministre om it- og telepolitik. Siden fulgte ni år i Dansk Industri, blandt andet som chef for de digitale virksomheder i brancheforeningen DI Digital.
Han har også været chef for tech- og mediepolitik hos public affairs-virksomheden Rud Pedersen og har de seneste to år været politisk chef for TikTok i Danmark og Finland.
Samtidig sidder han i juryen bag Computerworlds magtanalyse for både 2025 og den seneste 2026-udgave.
Comments
Nothing yet. Say the first thing.
Sign in to join the conversation.